“中國經濟的一個大趨勢是，如果你未來的生意能夠引領消費升級，那我覺得還是有希望的，如果你還在以性價比為導向，那危險系數就比較高了。”

10月20日，分眾傳媒（002027）創始人江南春在青島出席2016光大控股投資年會時，這樣說道。

做了多年廣告行業，對于消費市場，江南春自然不陌生。

在經濟轉型過程中，舊經濟式微，消費領域卻持續穩定發展。據國家統計局數據顯示，2016年前三季度，全國居民人均消費支出12247元，同比名義增長8.5%，扣除價格因素后實際增長6.4%。

不過，在江南春看來，消費領域的穩定增長背后，兩極分化情況十分明顯。“我們看消費市場，體現的是冰火兩重天，只要是涉及到白領、中產階層的消費，比如酸奶，增速超過20%，但是啤酒、方便面這些漲幅就很低。”

做電梯廣告起家的分眾傳媒，在2005年登陸美國納斯達克，成為境外上市的中國廣告傳媒第一股。2013年，分眾傳媒又作為第一家回歸A股的中概股，開啟美國退市之路，并在2016年4月18日正式借殼七喜控股，回歸A股市場。

江南春完成一系列動作之后，又投身進入了投資圈。分眾傳媒2016年7月25日發表的公告稱，公司或下屬子公司擬分別與杭州清科投資管理有限公司、沸點資產管理（天津）有限公司、上海匯添富醫健股權投資管理有限公司、深圳市達晨創業投資有限公司等四家公司設立投資基金，主要用于涉及互聯網、高科技、消費升級或服務升級的產品或服務的非上市企業股權投資。

談到自己的投資哲學，江南春語速飛快，說：“《孫子兵法》講‘道，天，地，將，法’。天，是時間窗口；地，是渠道；將，是團隊；法，是目的。我認為這些都很重要，但是‘道’更重要。所謂‘得道多助、失道寡助’，道是人心，一個企業的核心宗旨就是贏得用戶的心。”

他解釋，投資包括兩方面，一是投資趨勢，因為沒有人能和趨勢作對；而是投資人，投對了創業團隊，即使蟄伏很久，回報依然豐厚。

而國內的企業競爭格局是，往往“藍海迅速變紅海”。企業想要突圍而出，往往只有3個月、6個月，最多不超過1年的時間窗口。在這段時間內，拼的不是誰第一個創立了新的商業模式，而是誰第一個進入消費者的視線。

江南春這樣說：“我們分眾傳媒被人說是‘新經濟的引爆者’。什么意思？其實很多公司是開創了新模式，但是到了最后，沒有變成老大，為什么？就是因為另一家公司看到了這個模式之后，迅速猛攻進入消費者心里，這樣的第一名才會成為老大。這里面是一個把mind share（品牌知名度）轉化成market share（市場份額）的過程。”

“對于我們做媒體傳播的人來說，一個企業代表了一個詞，這個詞可以封殺一個品類。當沒有競爭品牌的時候，烤鴨就是全聚德，果凍我就吃喜之郎，一個品牌就代表了一個品類。到今天，又有很多新的公司起來了，比如阿里巴巴就代表了電商這個品類，百度就是搜索。當公司在消費者心中和一個品類劃等號的時候，這些企業就將迎來暴利。反過來說，即使在現在很多行業很擁擠的情況下，不能代表一個品類，但能夠發掘到自己的品牌特性，比如說，滴滴等于專車，神州等于更安全的專車，如果能封殺一個特性，也是非常優秀的公司。”