對于宮魯鳴這些生于上世紀五六十年代的人，總有一種特殊的國家使命感。

無論是當中國籃球無帥可派，還是和籃協(xié)鬧出“薪金風(fēng)波”，宮指導(dǎo)都始終堅持“服從組織安排”。

帶領(lǐng)中國男籃首獲奧運第八名，助推中國女籃重新崛起，從在一線時的“風(fēng)光”到近10年消失在公眾視線外的青訓(xùn)工作， 宮魯鳴就像一顆螺絲釘，置身于中國男籃每個需要他的角落。

“很多人將此形容為一個坑。但你能有這個填坑的作用，你能為中國男籃這輛戰(zhàn)車往前走，做一點鋪路石的作用，我們也覺得是光榮的。”

離開中國男籃帥位后，宮魯鳴最擔(dān)心的就是這批年輕球員未來對籃球的態(tài)度。

“你不管任何工作，第一要認真，第二要積極，我說了一個觀點，奧運會回來后總結(jié)得都很清楚，等回到家，喝兩頓大酒，調(diào)侃兩天，完了一轉(zhuǎn)眼就回到舊社會了，這樣就白瞎了。”

宮魯鳴也留下了不少警句。

就像他在去年出征亞錦賽前激勵球員的那句話，“人在做，天在看?；钣谀媪鞫希烙陧樍鞫??！?/p>

而對于現(xiàn)在中國籃球和青訓(xùn)最大的問題，他指出“中國男籃不缺人，不缺錢，就缺練?！?/p>

中國籃球不需要“商品房”

在宮魯鳴的構(gòu)想中，中國籃球是一個重建“工地”，球員、教練班子和所有關(guān)注于它的人都是其中添磚加瓦的一員。

宮魯鳴曾在接受中新社采訪時說：“我們蓋的不是福利房 ，所以不是養(yǎng)閑或沽名釣譽之地；不是臨時過渡房，也不是躋身小康水平的商品房。中國男籃要的是地標性建筑?！?/p>

而對于“地基”，也就是青訓(xùn)和青少年培養(yǎng)，宮指導(dǎo)一直有他的擔(dān)心。

“這批孩子的身體條件都非常好，有活力有激情，領(lǐng)悟力和可塑性也很強，所以必須盡早指出他們的問題，踏踏實實地打好基礎(chǔ)、抓好細節(jié)，讓他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。”

“他們?nèi)绻虿怀鰜砜赡苡兴麄冏约旱膯栴}，但練不出來就是教練的問題?！睂m魯鳴表示。

但在長沙亞錦賽上，趙泰隆幾乎沒有太多出場時間；在里約奧運會上，被視為“未來希望”的周琦也幾度被按在替補席上，作為替補出場。

前后兩次，究其原因，宮魯鳴指導(dǎo)都說，“年輕球員的心態(tài)和態(tài)度出了問題，需要調(diào)整”。

而在他即將離開中國男籃的時候，他留下了這樣一番話，“我覺得要想作為一個優(yōu)秀運動員，要趕快離開‘網(wǎng)紅’（標簽）?！?/p>

退休，自上而下的轉(zhuǎn)折點

宮魯鳴指導(dǎo)如今的“賦閑“，也多少因為中國籃球從球員到教練再到管理層，都在經(jīng)歷一個變動期。

1957年出生的宮魯鳴明年就將面臨退休。按他的話說，“退休之后我會做些青少年培養(yǎng)的事情。反正這輩子就干這事兒了，挺好?！?/p>

另一位同樣是1957年出生的籃管中心主任信蘭成在里約奧運會后也將面臨退休。

按照慣例，體育總局各司局中心主要負責(zé)人一般會在奧運會后次年的年初進行崗位調(diào)整。

自2009年1月起正式接任李元偉、重新執(zhí)掌籃管中心的信蘭成如今在籃管中心主任崗位上任職已滿7年。

根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法規(guī)定，男性司局級干部滿60周歲退休，因此信蘭成的官方正式退休時間應(yīng)為2017年年底。

誰來接替信蘭成的位置，不僅關(guān)系到宮指導(dǎo)的未來工作安排，也關(guān)系到中國男籃未來發(fā)展的方向。