主講人：張來武（復(fù)旦大學(xué)六次產(chǎn)業(yè)研究院院長、前科技部副部長 ）

主題：“上海-加州創(chuàng)新對話”

日期：2016年9月13日

主辦：復(fù)旦大學(xué) 美國圣地亞哥加州大學(xué)

【編者按】

“創(chuàng)新劃分為四類，分別為基于工程學(xué)、以客戶為中心、基于科學(xué)以及效益全能型的創(chuàng)新。其中基于科學(xué)的創(chuàng)新是我們的重大弱點。” 復(fù)旦大學(xué)六次產(chǎn)業(yè)研究院院長、前科技部副部長張來武在第二屆“上海-加州創(chuàng)新對話”上說，阻礙基于科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展的最重要因素是體制性、機制性和對人才管理、知識管理的一系列障礙性因素。

以下是澎湃新聞（www.kxwhcb.com）對張來武演講內(nèi)容的摘錄：

現(xiàn)在創(chuàng)新已經(jīng)無所不在，在這個時代每個人都在談創(chuàng)新。我個人理解，現(xiàn)在對于創(chuàng)新的理解最重要的一個誤區(qū)，尤其以我國為例，認為（創(chuàng)新）是線性遞進理論：基礎(chǔ)研究大學(xué)做，應(yīng)用研究大學(xué)老師和企業(yè)一起做，然后企業(yè)應(yīng)用——是一個線性遞進關(guān)系。如果這樣理解，稍稍有數(shù)學(xué)常識的人都知道，一個線性的模型一定能夠解出來，如果能解出來的創(chuàng)新也就是說政府可以設(shè)計出來。這么多年來，由于我們過去是追趕型的經(jīng)濟發(fā)展模式，很多創(chuàng)新確實可以模仿。在這樣的情況下，貌似我們這個做法很有效，在某些歷史階段也確實有效，但是今天就產(chǎn)生了問題。因此在這樣一個重要的轉(zhuǎn)折時期，我們談創(chuàng)新是要重新審視創(chuàng)新理論問題。我們認為創(chuàng)新理論目前最先進的是三螺旋理論，創(chuàng)新是由科學(xué)、技術(shù)以及市場應(yīng)用，這樣三個螺旋槳在一起攪拌、融合、創(chuàng)新，形成的一個復(fù)雜系統(tǒng)。因此這樣一個復(fù)雜的系統(tǒng)，三個螺旋很重要，三個螺旋之間的關(guān)系我們用數(shù)學(xué)模型來說叫運算，你可以用加號但是請你在加號上畫個圈，它是用這種螺旋在不斷地運算和融合，在經(jīng)濟學(xué)叫創(chuàng)新。這樣一個理論體系，是在過去二螺旋理論基礎(chǔ)之上的一個推進，過去二螺旋理論沒有劃分科學(xué)和技術(shù)，但是這個劃分是極其重要的。

我們談創(chuàng)新，可以談四種創(chuàng)新：一個是基于工程學(xué)的創(chuàng)新，二是以客戶為中心的創(chuàng)新，三是基于科學(xué)的創(chuàng)新，四是效益全能型創(chuàng)新。

第一，基于工程學(xué)的創(chuàng)新，你說中國創(chuàng)新不行，我曾經(jīng)在科技部工作多年，30多年來中國創(chuàng)新是很有成就的。但是如果你說中國創(chuàng)新很行，現(xiàn)在我們的創(chuàng)新確實遇到了前所未有歷史性的挑戰(zhàn)。問題就在于沒有細細地研究。中國過去30多年來基于工程學(xué)的創(chuàng)新，有人說我們很行，高鐵、風(fēng)電、電信、包括三峽水庫電力系統(tǒng)等等，確實這種成就無可否認。但是同樣是基于工程學(xué)的創(chuàng)新，我們的汽車卻不敢恭維。這么多年來，由于我們中國是從計劃經(jīng)濟演變而來，我們過去搞“兩彈一星”，有一種國家意志和國家這樣一個統(tǒng)籌能力工程學(xué)基礎(chǔ)，并且我們還有錢學(xué)森等一代科學(xué)家，當(dāng)年是中西融合，應(yīng)用了很多工程學(xué)科學(xué)和技術(shù)的能力，我們確實在這方面獲得了不可否認的成就。但是這中間有個重要差別，但凡是政府買單，但凡是一個全局共同買單不需要市場細分的（創(chuàng)新），我們都做得不錯。而一進入工程學(xué)的創(chuàng)新系統(tǒng)，像汽車這樣要市場倒逼機制的，我們卻做得很差。也就是說在我們做得很好的創(chuàng)新中，還要注意我們的不足。

第二個以客戶為中心的創(chuàng)新，基于工程學(xué)的創(chuàng)新我們市場不行，但是倒過來以客戶為中心的創(chuàng)新，我們恰恰證明了我們的市場能力。電視機、冰箱、空調(diào)甚至網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，我們做得不差。這個確實是以客戶為中心的，中國市場化進程中，世界十大網(wǎng)絡(luò)企業(yè)中國占有四家，但是沒有一家是國企或央企。這就說明以客戶為中心，中國人做得不差，但是你能不能解決以客戶為中心的企業(yè)的體制問題，能不能解決跟世界融合的問題？在這點上，我們有令人矚目的成就，但是我們也非常遺憾的有這種存疑。

最讓我們難以接受的是基于科學(xué)的創(chuàng)新，這是我們重大的弱點。我們有像復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)這些好的學(xué)校，應(yīng)該說我們的學(xué)者也非常努力，我們有很多理論上的成就，但是我們這種創(chuàng)新成就，經(jīng)常被人們批判。我在科技部的時候經(jīng)常遭批判，中國成果轉(zhuǎn)化非常差，其實那不是哪個人的問題，那是從創(chuàng)新理論到創(chuàng)新模式中間必然的問題。為什么？基于科學(xué)的創(chuàng)新，中國在創(chuàng)新理論中從來就沒有清晰地意識到。在實踐中更是沒有懂得怎么消除阻礙科學(xué)成為創(chuàng)新最重要要素的體制性的、機制性的、和對人才管理和知識管理一系列的障礙性的因素。

效益驅(qū)動型的這種創(chuàng)新，在前三螺旋創(chuàng)新基礎(chǔ)之上，系統(tǒng)經(jīng)營，各種要素系統(tǒng)有效組合，我們的工具是最差的。在這點上我們應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)。首先學(xué)習(xí)美國人這么多年來，用合作博弈進行的一些市場設(shè)計，取得了從諾貝爾獎的成功到一系列操作的成功。埃爾文·羅斯這些諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，解決了四男四女的婚配問題，這么簡單的事，如果你不用合作博弈的手法，你能得到最優(yōu)的匹配結(jié)果嗎？這個問題在我們現(xiàn)實生活中比比皆是。我們政府遇到大量其實比這個更簡單的問題，結(jié)果我們弄得非常辛苦，因為我們根本沒有合作博弈的一種方法論。我們制定政策都是上級制定下級服從，政府制定社會服從，是帶著這樣一種系統(tǒng)論的理解，比工程學(xué)的系統(tǒng)論還要落后，在人文社會治理的系統(tǒng)論中是最落后的。

從這個意義上來說，我們說的這四種創(chuàng)新，用三螺旋理論重新解讀，大家認為三螺旋理論也不神乎，是跟現(xiàn)實的創(chuàng)新密不可分的，我們做了什么沒做什么，做了成功背后潛力在哪里，都可以很清楚地分析它。

由于這樣的一個理論對地方經(jīng)濟發(fā)展，對國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要影響，我們最時髦的說法叫創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，我們的三螺旋理論，直接導(dǎo)入導(dǎo)出創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)，六次產(chǎn)業(yè)理論。也就是說在這以前，即使是西方，即使是得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎最多的美國，都是主流經(jīng)濟學(xué)緊抱著三次產(chǎn)業(yè)理論不放，或者停留在三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論基礎(chǔ)之上，帶來的結(jié)果是我們國家在用西方經(jīng)濟學(xué)理論尋找我們治理經(jīng)濟工具的時候，不是凱恩斯的三駕馬車，就是供給學(xué)派的某種供需，但是天天談創(chuàng)新戰(zhàn)略，卻尋找不到創(chuàng)新的工具。

這個主要原因是我們的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)是停留在三次產(chǎn)業(yè)劃分理論中，它是工業(yè)化時代的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)，而其他的東西，信息化、知識經(jīng)濟所有的東西都沒有展開，都限制在工業(yè)化經(jīng)濟的牢籠中。因此根本不能適應(yīng)信息化時代，不能適應(yīng)知識爆炸，人力資本的時代，那就更不能適應(yīng)人工智能的時代。

我們提出六次產(chǎn)業(yè)劃分理論，我們通常時髦地說“互聯(lián)網(wǎng)+”，是加號上面加一個圈，這個我們認為是第四產(chǎn)業(yè)。這個第四產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn)來源于2010年到2012年中國經(jīng)濟學(xué)的統(tǒng)計，中國的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)以72%的速度增長。與此同時傳統(tǒng)的信息服務(wù)業(yè)增長不到12%，這就說明這個裂痕意味著有一個完全不同于傳統(tǒng)的三次產(chǎn)業(yè)理論的新的經(jīng)濟學(xué)規(guī)律，新的產(chǎn)業(yè)誕生。這個產(chǎn)業(yè)誕生不需要消費者買單，只需要你給我點擊率。不需要遵循只有賺錢了在資本市場才能溢價出售，不賺錢的時候也可以溢價百倍千倍。

第五產(chǎn)業(yè)是我們的獨創(chuàng)，我們認為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)該構(gòu)成第五產(chǎn)業(yè)，大家說文化創(chuàng)意在第三產(chǎn)業(yè)中也有，那是不一樣的。我們的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有三個要點：第一你必須創(chuàng)造人力資本，這樣我們的創(chuàng)新教育應(yīng)該構(gòu)成這個產(chǎn)業(yè)的一個組成部分。第二我們認為未來是一個夢想的社會，是一個人們對精神需求可以付諸于購買力的社會，因此我們認為未來附加值的不絕源泉來源于人們對精神需求、對幻想的不斷實現(xiàn)，因此從這個意義上第五產(chǎn)業(yè)的使命是把人們的精神需求轉(zhuǎn)化為市場定價、市場附加值。

第六產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營需要第五產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意，第六產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營規(guī)律有簡單的四點，分別為：系統(tǒng)經(jīng)營，合作網(wǎng)絡(luò)，開放創(chuàng)新以及共享經(jīng)濟。共享經(jīng)濟的障礙如果能共同通過對話加以消除，不僅是中國人得益，美國人也得益，中美得益之外世界得益。

（本文根據(jù)主辦方提供的速記整理，未經(jīng)主講人審訂）