合并17個單位、調整3個單位、新增2個機構……9月中旬，隨著聯勤保障體制改革的推進，善后辦工作重心、領導關系和職能任務發生了新變化。蘭州軍區善后辦及時出臺方案，規范善后辦機關和所屬單位領導管理關系，為緊隨改革進程做好善后工作奠定基礎。

面對單位數量和人員減少、工作重心轉移的實際，軍區善后辦黨委認為，只有盡快明確機關領導管理職能、規范工作運行機制，才能緊隨改革進程高標準做好善后工作。

著眼盡快理順關系、明確職責、規范運行，他們依據相關制度規定，采取合并撤銷、調整部署等方式對部分單位進行整合，進一步明確規范善后系統領導管理關系，既減少了單位和機構數量，又較好解決了職能交叉、權責不清、相互等靠的問題。他們還根據工作需要，新增編余職工管理和事業單位管理兩個部門，并將編余干部納入機關和直屬單位歸口管理，確保人人都在組織中、個個都有工作干。

記者在蘭州軍區善后辦《關于規范善后辦機關和所屬單位領導管理方案》上看到，他們對各級管理任務進行了明確，大家該管什么、干什么和機關各部門如何分工負責、合力抓建等一目了然。與此同時，各處室還根據自身職能任務，逐一細化任務分工，明確各職級參謀人員的工作任務和目標要求。

（原題為《蘭州軍區善后辦 緊隨改革進程調整工作重心 理順關系 明確職責 規范運行》）