醫、藥、險融合發展逐漸成為行業共識。

11月10日，鎂信健康創始人兼首席執行官張小棟在鎂信健康四周年暨行業生態峰會上表示，未來希望與藥企之間的合作不限于支付服務環節。

隨著醫療費用快速增長、人口老齡化加劇等影響，醫保基金面臨越來越大的支付壓力。在構建多層次的醫療保障體系中，商業保險的前景備受各界關注。而保險與醫療的融合發展，也在近幾年逐漸獲得行業認可，也涌現了一些值得借鑒的案子。

對于商保和醫療醫藥的融合，大家保險集團原總經理徐敬惠認為，以前可能兩大行業各自為政，相互間不融通，溝通也很困難。但是鎂信健康這樣的第三方健康服務平臺使兩個行業走到了一起。“希望在構建多層次醫療保障體系中，能通過創新支付的方式，把個人支付變得多渠道、多品種，金融工具可以發揮應有的作用。”

在泰康在線首席執行官劉大為看來，現在保險公司不僅作為一個支付方，還作為一個服務方，能夠為特別醫藥領域貢獻更大的價值。“我們的客戶大部分是下沉市場（四五線客戶），希望能夠為客戶提供真正有價值的醫療財務上的支援，也能夠提供真正的價值。”

太平人壽副總經理嚴智康在會上也表示，客戶現在買保險，可能除了關注保障內容之外，還關注它的功能。其實，中國保險同質化比較強，保險公司在現有監管體系下可以做得事情很多。

東吳人壽健康保險事業部總經理陳加豐以慢病舉例稱，慢病方向有兩個抓手，已經開始初步思考。一是技術端，就是“互聯網+”的概念。慢病要改變從傳統以患者疾病為中心、以疾病為中心，到醫院就診為主的被動模式，轉到主動干預，以人為中心的模式，因為慢病的特點決定了互聯網模式更有利于這種綜合的管理來實現。二是生態端，要把保險和藥品、醫療、健康管理等串聯起來。

“中國的慢病管理，政府投入的精力、投入體系、投入金錢很多，都分散在各個職能部門，但始終缺少一種動力把體系串起來，可能商保起到的作用會多一些。”陳加豐說。