毫無疑問，新冠疫情把所有人拉入了一個風險量級更高的世界。個人風險、政策風險、職業風險、經濟風險、組織風險和全球風險交織在一起，風險是增大還是減小，不僅僅取決于個人，還取決于不同群體之間的互動。我們將不得不學會如何與風險共存。如何計算一次風險的成本與收益？為什么有人規避風險，有人卻樂于冒險？為了應對風險局面，如何重塑“風險人格”？11月4日，我們邀請到《灰犀牛2：個人、組織如何與風險共舞》的作者米歇爾·渥克，與《經濟學人·商論》主編吳晨。作為“灰犀牛”概念的締造者，渥克將與我們探討如何在這個全面、全時、全域的風險時代，升級自身的風險應對系統。【直播主題】你的風險認知決定你的未來【直播時間】2021年11月4日（星期四）19:00-20:30【直播嘉賓】米歇爾·渥克 &nbsp;曾被授予世界經濟論壇青年領袖和古根海姆學者獎等榮譽，《紐約時報》撰稿人，暢銷書《灰犀牛》作者吳晨 &nbsp;《經濟學人 商論》總編輯【直播議題】1. 是什么促使米歇爾·渥克在寫完《灰犀牛》后研究風險?2. 不確定性正在成為日常生活的常態。《灰犀牛2：個人、組織如何與風險共舞》書中提到，冒險是幫助一個人適應不確定世界的好方法。適應不確定世界的人也更愿意冒險。不確定性和冒險之間的關系是什么?3. 最近在中國有很多關于長期主義的討論。由于不確定性，人們往往只關注短期問題。但短期反應不足以解決長期問題。有什么建議來幫助他們形成長期的心態?4. 在高度不確定的時期，如何拓展視野，樹立信心?5. 大多數人都明白實驗的重要性。沒有多少人能輕易接受失敗。這本書的一個關鍵概念是，風險是現代化成功的結果，而不是失敗。我們能做些什么來改變人們對風險的看法?<img alt="" style="width:600px;" src="https://imagecloud.thepaper.cn/thepaper/image/162/175/149.jpg" data-imageid="162175149">&nbsp;

毫無疑問，新冠疫情把所有人拉入了一個風險量級更高的世界。個人風險、政策風險、職業風險、經濟風險、組織風險和全球風險交織在一起，風險是增大還是減小，不僅僅取決于個人，還取決于不同群體之間的互動。我們將不得不學會如何與風險共存。如何計算一次風險的成本與收益？為什么有人規避風險，有人卻樂于冒險？為了應對風險局面，如何重塑“風險人格”？11月4日，我們邀請到《灰犀牛2：個人、組織如何與風險共舞》的作者米歇爾·渥克，與《經濟學人·商論》主編吳晨。作為“灰犀牛”概念的締造者，渥克將與我們探討如何在這個全面、全時、全域的風險時代，升級自身的風險應對系統。【直播主題】你的風險認知決定你的未來【直播時間】2021年11月4日（星期四）19:00-20:30【直播嘉賓】米歇爾·渥克&nbsp;曾被授予世界經濟論壇青年領袖和古根海姆學者獎等榮譽，《紐約時報》撰稿人，暢銷書《灰犀牛》作者吳晨&nbsp;《經濟學人商論》總編輯【直播議題】1.是什么促使米歇爾·渥克在寫完《灰犀牛》后研究風險?2.不確定性正在成為日常生活的常態。《灰犀牛2：個人、組織如何與風險共舞》書中提到，冒險是幫助一個人適應不確定世界的好方法。適應不確定世界的人也更愿意冒險。不確定性和冒險之間的關系是什么?3.最近在中國有很多關于長期主義的討論。由于不確定性，人們往往只關注短期問題。但短期反應不足以解決長期問題。有什么建議來幫助他們形成長期的心態?4.在高度不確定的時期，如何拓展視野，樹立信心?5.大多數人都明白實驗的重要性。沒有多少人能輕易接受失敗。這本書的一個關鍵概念是，風險是現代化成功的結果，而不是失敗。我們能做些什么來改變人們對風險的看法?<img alt="" style="max-width: 420px; height: auto; display: block; margin: 0 auto;" src="https://image.thepaper.cn/image/162/175/149.jpg" data-src="https://image.thepaper.cn/image/162/175/149.jpg" width="750" height="750" data-width="750" data-height="750" data-id="162175149" class="img_default">&nbsp;

毫無疑問，新冠疫情把所有人拉入了一個風險量級更高的世界。個人風險、政策風險、職業風險、經濟風險、組織風險和全球風險交織在一起，風險是增大還是減小，不僅僅取決于個人，還取決于不同群體之間的互動。我們將不得不學會如何與風險共存。如何計算一次風險的成本與收益？為什么有人規避風險，有人卻樂于冒險？為了應對風險局面，如何重塑“風險人格”？

11月4日，我們邀請到《灰犀牛2：個人、組織如何與風險共舞》的作者米歇爾·渥克，與《經濟學人·商論》主編吳晨。作為“灰犀牛”概念的締造者，渥克將與我們探討如何在這個全面、全時、全域的風險時代，升級自身的風險應對系統。

2021年11月4日（星期四）19:00-20:30

米歇爾·渥克&nbsp;曾被授予世界經濟論壇青年領袖和古根海姆學者獎等榮譽，《紐約時報》撰稿人，暢銷書《灰犀牛》作者

吳晨&nbsp;《經濟學人商論》總編輯

1.是什么促使米歇爾·渥克在寫完《灰犀牛》后研究風險?

2.不確定性正在成為日常生活的常態。《灰犀牛2：個人、組織如何與風險共舞》書中提到，冒險是幫助一個人適應不確定世界的好方法。適應不確定世界的人也更愿意冒險。不確定性和冒險之間的關系是什么?

3.最近在中國有很多關于長期主義的討論。由于不確定性，人們往往只關注短期問題。但短期反應不足以解決長期問題。有什么建議來幫助他們形成長期的心態?

4.在高度不確定的時期，如何拓展視野，樹立信心?

5.大多數人都明白實驗的重要性。沒有多少人能輕易接受失敗。這本書的一個關鍵概念是，風險是現代化成功的結果，而不是失敗。我們能做些什么來改變人們對風險的看法?

直播錄像 | 你的風險認知決定你的未來

毫無疑問，新冠疫情把所有人拉入了一個風險量級更高的世界。如何計算一次風險的成本與收益？為什么有人規避風險，有人卻樂于冒險？應對風險局面，如何重塑“風險人格”？

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