伴隨著字節跳動新一輪組織升級，梁汝波已正式接任字節跳動CEO，全面負責該公司的整體發展。

11月2日，梁汝波發布全員郵件宣布組織調整，實行業務線BU化（Business Unit，業務單元），成立六個業務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相關業務板塊負責人均向梁汝波匯報。

據了解，這是字節最新一次組織調整，按照“緊密配合的業務和團隊合并為業務板塊，通用性中臺發展為企業服務業務”的原則，旨在應對業務變復雜以及團隊規模變大的挑戰。

今年5月，張一鳴在內部全員信稱，他和梁汝波將于2021年底前完成字節跳動CEO職責的過渡交接。此次組織調整，意味著交接已如期完成。

公開數據顯示，字節跳動全球員工數超過11萬人，業務覆蓋超過150個國家與地區。該郵件稱，最新的組織調整是基于業務需要，“為了使命驅動，始終創業，保持組織靈活高效，激發創造力”。

據了解，字節跳動將今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內垂直服務業務并入抖音。該板塊負責國內信息和服務業務的整體發展。

同期，該公司員工發展部門的部分職能轉型為職業教育方向，并入大力教育板塊。該板塊致力于建立終身教育服務體系，覆蓋智慧學習、成人教育、智能硬件、校園合作等領域。飛書、EE（企業效率部門）、EA（企業應用部門）合并成飛書板塊，聚焦提供企業協作與管理服務。

此外，火山引擎板塊聚焦打造企業級技術服務云平臺。朝夕光年板塊負責游戲研發與發行。TikTok板塊負責TikTok平臺業務，同時支持海外電商等延伸業務的發展。值得關注的是，TikTok CEO周受資不再兼任字節跳動CFO，該公司財務部轉向梁汝波匯報。

附：以下為內部信全文內容

各位同學，

過去幾年公司經歷了快速發展，我們始終根據業務需要來調整組織，不斷推動組織結構優化和升級。隨著公司業務演化、團隊成長，各業務面臨不同的機遇和挑戰。為了使命驅動，始終創業，保持組織靈活高效，激發創造力，公司將按照“緊密配合的業務和團隊合并為業務板塊，通用性中臺發展為企業服務業務”的原則，做如下組織調整，成立六個業務板塊：

1.頭條、西瓜、搜索、百科以及國內垂直服務業務并入抖音。該板塊負責國內信息和服務業務的整體發展，為用戶提供更優質的內容及服務。

2. 員工發展部門的技能與職業培訓職能，轉型為職業教育業務，并入大力教育板塊。該板塊聚焦教育業務，致力于建立終身教育服務體系，覆蓋智慧學習、成人教育、智能硬件、校園合作等領域，希望通過持續創新，服務教育生態參與者，實現“創新教育，成就每一個人”的目標。

3. 飛書、EE、EA合并成飛書業務板塊 。該板塊聚焦提供企業協作與管理服務，整合即時溝通、在線文檔、日歷、音視頻會議等辦公協同應用，并提供OKR、招聘、績效、合同等組織經營管理類產品。

4. 火山引擎聚焦打造企業級技術服務云平臺，將字節跳動發展過程中積累的經驗方法、技術工具和平臺能力開放給外部企業，幫助企業在數字化升級中實現持續增長。

5. 朝夕光年負責游戲研發與發行，面向全球用戶與開發者，提供頂級游戲和打造玩家社群，為每位玩家帶來有趣和激勵人心的體驗。

6. TikTok負責TikTok平臺業務，同時也支持海外電商等延伸業務的發展。

各個業務板塊負責人將向我匯報。TikTok負責人周受資不再兼任字節跳動CFO，公司財務部向我匯報。

以上組織結構及系統配置調整，將會陸續完成。

挑戰層出不窮，前路風光旖旎，期待大家繼續在共事同行中為自己為用戶Inspire Creativity & Enrich Life。

汝波