“‘四風’問題未得到有效遏制；干部監(jiān)督管理不夠嚴格，失之于寬，失之于軟；下屬公司管控不力，股權(quán)投資層級多，偏離主業(yè)，工程招投標管理不規(guī)范，違規(guī)違紀問題時有發(fā)生?！薄包h的領(lǐng)導弱化，重業(yè)務輕黨建，黨組織在履行主體責任、落實黨管干部原則等方面不夠到位。監(jiān)督執(zhí)紀問責不夠到位，監(jiān)督執(zhí)紀偏輕偏軟，重要敏感崗位和人員存在廉潔風險?！敝醒胙惨暯M的反饋意見一針見血、切中要害。

堅決改！

深圳證券交易所黨委圍繞巡視反饋意見，加大黨建力度，狠抓“兩個責任”落實，推動內(nèi)部管理規(guī)范化。在下屬公司層面，全部設立黨委，建立健全黨委會會議規(guī)則；設立紀委，加強監(jiān)督執(zhí)紀問責；進一步健全對下屬公司紀檢、人事和財務工作領(lǐng)導體制機制，完善企業(yè)治理和管理體系以及“三重一大”決策制度。在全所層面，成立直屬黨委，負責所本級黨建工作，基層黨委增加到4個；調(diào)整優(yōu)化直屬黨支部設置，由10個增加到27個，將支部建在部門上，切實落實“一崗雙責”；成立黨校，不斷強化思想建設。健全黨的工作機構(gòu)，實現(xiàn)黨辦、宣傳、組織、紀檢、群團等職能全覆蓋。

全面開展專項整治。深入開展落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”問題和干部監(jiān)督管理問題兩個“專項整治行動”，扎實推進加強黨的領(lǐng)導和黨費收繳、股權(quán)投資和資金使用管理、下屬公司管控、工程建設管理和廉政風險防控等八個領(lǐng)域“重點問題整改行動”，對中央巡視組移交問題線索和巡視整改發(fā)現(xiàn)問題線索開展“兩個追責行動”。

巡視整改期間，深交所共問責22人，其中黨紀政紀處分9人，組織處理6人，誡勉談話6人。

2016年3月，深交所制定并下發(fā)談話函詢工作指引，抓早抓小，通過及時咬耳扯袖紅臉出汗，提升干部紀律和規(guī)矩意識。實施以來，共發(fā)出函詢12份，談話30余人次。

“以前總覺得被組織談話是一件讓人抬不起頭的事情，現(xiàn)在想想，應該感謝組織的及時提醒，否則小錯釀成大錯，不僅害己，還連累家庭，更會損害深交所的公信力?！币晃槐徽勗挼母刹空f。

巡視整改是任務，更是樹立良好形象，促進發(fā)展的必然要求。深交所在即行即改的基礎上，堅持標本兼治，著力建立健全長效機制，把巡視整改成果固化為制度。

市場一線監(jiān)察部門因接觸實時交易數(shù)據(jù)，面臨諸多廉政風險挑戰(zhàn)。深交所通過外部監(jiān)督檢查倒逼內(nèi)部體制機制變化，建立敏感信息“隔離墻”制度，大幅減少敏感信息接觸者；實行敏感崗位員工定期輪崗制度；完善工作留痕機制；優(yōu)化線索上報決策模式等。

深交所還成立了“廉政風險排查和防控工作小組”，按照“源頭防控、標本兼治、懲防并舉、責任落實”的總體要求，主動作為，部署開展廉政風險防控專項整治行動，全面排查全所廉政風險，發(fā)現(xiàn)自律監(jiān)管、類公權(quán)力、下屬公司管控、信息管理等4大類70個具體風險點，從強化責任意識、推進制度建設、加強技術(shù)建設、夯實內(nèi)部管理、創(chuàng)新監(jiān)管模式等方面提出36項161條具體措施，完善廉政風險防控體系，有效防范廉政風險。

突出對重點領(lǐng)域、重要部門、關(guān)鍵崗位，特別是相關(guān)負責同志的日常監(jiān)督和管控，嚴防濫用職權(quán)、利益輸送、以權(quán)謀私等問題發(fā)生，扎緊了制度“籠子”，權(quán)力運行更加規(guī)范。

……

2016年6月6日，隨著開市鐘聲的敲響，深交所自主研發(fā)的新一代交易系統(tǒng)正式上線運行。截至2016年6月30日，深交所上市公司家數(shù)1781家，上半年股票成交金額逾40萬億元，股票融資總額5452億元。