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【社論】企業(yè)做公益遭躺槍背后

克林頓基金會(huì)由美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓卸任后建立,是一家全球性非政府慈善組織。一家中國(guó)企業(yè)向美國(guó)具有免稅資格的慈善組織提供政治獻(xiàn)金,其可行性微乎其微。因?yàn)?,美?guó)法律嚴(yán)格禁止慈善組織從事任何政治活動(dòng),包括游說、支持政黨候選人選舉等,都被列入明確禁止的范圍。因此,從美國(guó)政府的相關(guān)法律規(guī)制上看,上述中國(guó)企業(yè)向克林頓基金會(huì)提供政治獻(xiàn)金的說法很難成立。
事件背后折射的是部分媒體所欲迎合的某種復(fù)雜國(guó)民心態(tài)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已成為全球第二,但并未有相應(yīng)的國(guó)民養(yǎng)成,“大國(guó)小民”與民粹主義等現(xiàn)象叢生,我們似乎進(jìn)入了一個(gè)信任感、安全感都缺乏的狀態(tài)。上述中國(guó)企業(yè)不是第一次躺槍,可能也不會(huì)是最后一家中國(guó)企業(yè)躺槍。
當(dāng)我們談?wù)撊绾谓o慈善家一個(gè)寬松的環(huán)境,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有觸及問題的根本。更需要做的是改善社會(huì)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)公民養(yǎng)成。那么今天,要讓公益慈善成為促進(jìn)公民養(yǎng)成的重要載體,還需要解決哪些瓶頸?
首先,基本定位上應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,公益慈善不僅僅是扶貧濟(jì)困。扶貧攻堅(jiān)只是公益慈善事業(yè)一個(gè)部分。公益慈善真正能發(fā)揮的更好作用,是通過改變引發(fā)貧困和不公的社會(huì)根源,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。就國(guó)家戰(zhàn)略而言,從社會(huì)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)型,一個(gè)重要因素是發(fā)揮社會(huì)組織的作用。社會(huì)組織和政府共同參與社會(huì)問題的解決和公民精神的培育,才是真正的社會(huì)治理。
其次,改進(jìn)監(jiān)管模式是保證公益行業(yè)公信力的前提。從全球來看,做公益都不是一件簡(jiǎn)單和容易的事情。有些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)慈善行業(yè)的稅收支持優(yōu)惠力度很大,但對(duì)慈善行業(yè)秉持謹(jǐn)慎和嚴(yán)厲管制的態(tài)度。相比之下,我們的監(jiān)管極度嚴(yán)格的同時(shí)卻又寬松過度,嚴(yán)的是準(zhǔn)入門檻,寬松的是過程監(jiān)管,比如在防止利益輸送方面,我們的監(jiān)管反而是寬松過度的。在這種情況下,利益輸送就難以避免,一個(gè)負(fù)面事件就會(huì)影響整個(gè)行業(yè)。因此,中國(guó)公益行業(yè)需要在降低準(zhǔn)入門檻的同時(shí),提高過程和實(shí)質(zhì)層面的監(jiān)管。
最后,人人可做慈善,才能真正改善社會(huì)生態(tài)。2004年《基金會(huì)管理?xiàng)l例》的出臺(tái)使得當(dāng)前大量企業(yè)家發(fā)起成立非公募基金會(huì)成為可能。正是非公募基金會(huì)的出現(xiàn),改善了我們整個(gè)公益行業(yè)的生態(tài)。即將實(shí)施的《慈善法》中所確立的慈善組織直接登記制度能否真正落實(shí),成為發(fā)揮好公益作用的關(guān)鍵。只有當(dāng)人人可參與慈善的時(shí)候,改變才會(huì)真正的發(fā)生。





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