“今天的本土化與國產化已經不是過去理解的簡單引進、吸收、消化，以GE醫療為例，其國產化覆蓋從產品、供應鏈、創新等多個方面。”10月18日，GE醫療中國供應鏈總經理陳和強在接受澎湃新聞（www.kxwhcb.com）記者采訪時表達了上述觀點。

當天，GE醫療與無錫高新區簽署“智能醫療產業戰略合作備忘錄”，其中的一項內容是未來五年，GE醫療在無錫持續加碼國產創新投資規模，新增億元級研發投入，并新引進十余款高端醫療設備進行本地化生產，提升無錫國產醫療設備的創新研發與生產能力。

自2010年以來，支持國產醫療設備、國產替代等相關政策不斷出臺。2016年的《“健康中國2030”規劃綱要》指出，到2030年具有自主知識產權的新藥和診療裝備國際市場份額大幅提高，高端醫療設備市場國產化率大幅提高。

今年，業內曾流出一份《政府采購進口產品審核指導標準》(2021年版)的文件，其中提到137種醫療器械全部要求100%采購國產，12種醫療器械要求75%采購國產，24種醫療器械要求50%采購國產，5種醫療器械要求25%采購國產。

在國產替代的大背景下，本土化和國產化是GE醫療這樣的跨國醫療設備巨頭探索的重要方向，而建立本土供應鏈是實現本土化和國產化的重要途徑。

“25年前，GE醫療無錫工廠剛剛建立時候，要找一個穩定的供應源，十分困難，還要承擔不穩定性、不一致性等許多風險，一步步走到現在，我們看到中國的供應鏈不斷升級。”陳和強介紹，目前，GE醫療無錫工廠已培育超300家本土供應商，這些供應商均分布在以無錫工廠為圓心的200公里范圍內，并由此構建了3小時快速響應的供貨模式。

深南電路是上述300家本土供應商之一，深南電路董事、總經理周進群向澎湃新聞記者表示，以前的產品大多在國外設計而后在中國制造，而現在越來越多的研發、設計在中國完成，供應鏈也參與其中，“嵌入式設計，已經考慮到中國材料的本土化問題”。

在跨國醫療設備企業與中國本土供應廠商合作的過程中，還在不斷輸出標準和經驗。周進群提到，深南電路為例通過與GE醫療無錫團隊一起制定的精益工作流，改善了設計專業工裝夾具、看板管理等方式，從而快速提升產能。疫情爆發初期，深南電路在不到10天的時間里，將產量提升50%，產型從1種提升至9種，迅速滿足激增需求。

北京德為智慧科技與GE醫療無錫工廠合作已經超過20年。北京德為智慧科技董事長楊德文在采訪中介紹，目前德為科技不僅供貨GE醫療中國，還與GE醫療巴西、挪威、以色列、美國、芬蘭等地區公司保持長期合作關系，實現走出國門的目標。此外，德為科技在無錫的一期工廠已在建設中，未來在2024年落成二期工廠后，可實現年產專業影像顯示產品50萬臺。

“供應鏈的發展是相互鑲嵌的，是國際分工協作的一個過程。但有一些東西只有少數制造廠商能做，GE醫療這樣的企業就是那個少數的一部分。為什么把高端設備放到中國來生產制造進而研發，為什么把供應鏈放到國內來做，就是要把高端影像鏈的元件向上延伸。”陳和強表示，這相當于把井挖在自己的院子里面，不用擔心找不到水，GE醫療中國與本土供應商共同推進“卡脖子”技術的攻關。

陳和強表示，供應鏈本身也有自己的生態鏈，在某一個環節，某些供應鏈廠商也會形成了自己的制高點，這個制高就是技術控制權、技術話語權，甚至最終涉及到定價權，中國供應鏈形成自己的高地，這非常重要。