【編者按】

“三喵軍團(tuán)”、“歐洲中國隊(duì)”……10多年里，杰拉德的英格蘭隊(duì)生涯伴隨著嘲笑走過。

脫下白衣，遠(yuǎn)走美利堅(jiān)，杰隊(duì)依舊在思索英格蘭失敗的原因。

在《電訊報(bào)》11日的賽前專欄中，他洋洋灑灑闡述了他對英格蘭管理、選人的困惑——總是開戰(zhàn)術(shù)辯論會(huì)，首戰(zhàn)不勝導(dǎo)致身心俱疲，球員選擇總是一再妥協(xié)……

不幸的是，杰拉德最擔(dān)心的狀況，又一次輪回。

輸球后，蘇亞雷斯擁抱杰拉德。

每當(dāng)討論到我的國家隊(duì)生涯，我都會(huì)被問到同樣一個(gè)問題：“為什么英格蘭在國際大賽中總是那么失??？”

“失敗”這個(gè)詞真的很殘忍，每當(dāng)這個(gè)詞出現(xiàn)都會(huì)深深刺痛我的心。我們都在期待一個(gè)新的時(shí)代的開啟。舊時(shí)代終將過去，那個(gè)有我的舊時(shí)代。

回首這14年，我看到了我是如何一步步融入到這個(gè)集體，也看到我是如何被“奪取一座大賽獎(jiǎng)杯”的思想消磨。

英國足球從我成為一名職業(yè)球員時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)自我分析的時(shí)代，在我們尋求答案的路上，沒有任何人比我更能懂得其中的關(guān)鍵。

每次我們被淘汰出局后，我都會(huì)聽取并參與賽后討論，和大家一起分析為什么我們總是落后于其他國家。

難道是我們參加的國內(nèi)聯(lián)賽太多了嗎？是我們的技戰(zhàn)術(shù)有問題嗎？還是我們的聯(lián)賽引進(jìn)了太多海外球員？

我接受部分觀點(diǎn)，但更進(jìn)一步的言論都是敷衍搪塞。通常，勝利與失敗的距離比那些事后諸葛亮給出的建議要短的多。

從廣義上來講，這就是所謂的“大賽管理”。

英格蘭隊(duì)在巴西世界杯打道回府。

簡單來說，我們不可能滿足在兩周之內(nèi)打完4至5場比賽的所有要求。這并不是因?yàn)榍騿T在參加完英超聯(lián)賽后感到疲憊，而是我們在淘汰階段比賽前必須磨合好現(xiàn)有的陣型。

說到我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，每當(dāng)我們打入八強(qiáng)后我都覺得身心俱疲，就像全身的能量逐漸流失，在終場哨聲想起的時(shí)候，這些能量只能支撐我走路和說話了。

當(dāng)2004年、2006年和2012年進(jìn)入加時(shí)賽的時(shí)候，我們別無選擇，只能靠著本能來跑動(dòng)射門。我們已經(jīng)沒有足夠的體力踢出我們應(yīng)有的水平。

我們來和德國隊(duì)做個(gè)對比。

杰拉德也曾在點(diǎn)球大戰(zhàn)中罰失。

德國隊(duì)非常善于按著自己的節(jié)奏一步步走向勝利。他們總是以一種輕松的心態(tài)參加國際大賽，確保球隊(duì)在比賽的最后階段精神飽滿而不是萎靡不振。

我從來沒聽說過德國和西班牙在比賽前參加一種類似辯論會(huì)一樣的活動(dòng)，來討論自己球隊(duì)該使用什么樣的戰(zhàn)術(shù)和打法，或者在球隊(duì)陣容公布后接受別人對球員位置的質(zhì)疑。

他們往往會(huì)給自己的球隊(duì)留有一定空間，充分利用現(xiàn)有陣容的深度而不是過度使用他們。

到了四分之一決賽，他們看起來還是那么精神飽滿；到了四分之一決賽，他們的比賽才剛剛開始。而我們只能打道回府。

我們球隊(duì)的其中一個(gè)問題就是從來都不知道最適合球隊(duì)的體系是什么，或甚至說我們從不知道最適合參加國際大賽的陣容是什么樣子。

我很擔(dān)心這種事情還會(huì)發(fā)生。通常到了最后關(guān)頭，球隊(duì)需要做出的改變還有很多。

我們之前更傾向于做一個(gè)賽前討論，確認(rèn)最好的首發(fā)陣容，并召喚最好的球員加入，盡管有時(shí)某些球員并不能完全適應(yīng)這個(gè)陣容。為了取得好的成績，球隊(duì)往往只是妥協(xié)。

“雙德”無法共存。

如何使用我和蘭帕德這個(gè)問題在埃里克森時(shí)代就出現(xiàn)了。

當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)打右路，斯科爾斯負(fù)責(zé)左路，蘭帕德打中路。我們當(dāng)時(shí)都是英格蘭最好的中場，埃爾克森希望我們能同時(shí)出場，但是這就是一個(gè)錯(cuò)誤。

為了整支球隊(duì)的利益，他應(yīng)該放棄我們其中一到兩個(gè)。不要誤解，從一個(gè)自私的角度來說，如果我是那個(gè)被舍棄的人，我肯定會(huì)不高興，他們倆肯定也是一樣。

我想說的是我們也許會(huì)再次犯同樣的錯(cuò)誤。

在歐洲杯前最后一場熱身賽對陣葡萄牙的時(shí)候，為了讓瓦爾迪和哈里·凱恩同時(shí)出現(xiàn)在場上，教練組只能安排他們打自己不擅長的位置。

若是我，我會(huì)讓他們其中一個(gè)突前打前鋒，讓他們回歸到在俱樂部效力時(shí)最熟悉的位置上。是的，他們其中一個(gè)上場了，而另一個(gè)無法上場的人肯定會(huì)大失所望。

但是作為一個(gè)有抱負(fù)有遠(yuǎn)見的球員，通常不會(huì)盯著一場球賽，而是放眼接下來3周內(nèi)的6、7場比賽。

一個(gè)充滿能量與活力的瓦爾迪在之后的比賽中肯定會(huì)給球隊(duì)帶來大不同。我們想象一下，要是在加時(shí)賽中，體力充沛的瓦爾迪面對對方疲憊的防守隊(duì)員會(huì)發(fā)生什么？

用好瓦爾迪，英格蘭隊(duì)的關(guān)鍵。

我們的主帥需要更大膽，更具有想象力和超前思維。你需要根據(jù)球員的狀況來安排他們的出場，幫助他們心無旁騖，擺脫媒體帶來的困擾，也需要從以前的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)。

我很了解霍奇森，但是，他依然得做好令某些人失望以及隨著比賽進(jìn)行重新振奮球隊(duì)的準(zhǔn)備。

我們的比賽方式往往決定了我們能夠在大賽中走多遠(yuǎn)，這也是我們要做出改變的原因所在。

那些會(huì)控制比賽節(jié)奏的球隊(duì)通常能夠節(jié)省不少體力，而我們只知道在開場哨聲響起后拼盡自己全部體力。在這種高壓的比賽環(huán)境下，如何控制節(jié)奏就是急需解決的問題。

我無法描述對陣俄羅斯的首場小組賽有多么重要，我們從來沒有在小組賽前兩場就奠定晉級優(yōu)勢，在淘汰賽前讓部分球員休息，讓另一部分球員有機(jī)會(huì)上場。

剩下兩場，霍太公怎么辦？

我們通常都以開局不利開啟國際大賽的征程，主教練也不敢在后兩場小組賽里做出太大的人員調(diào)整，所有隊(duì)員都被過度使用，他們在場上不停的奔跑，精疲力竭。

一場比賽結(jié)束，經(jīng)過短暫休息后下一場又要打起精神滿場飛奔，直到被加時(shí)賽和點(diǎn)球大戰(zhàn)擊潰。同時(shí)，有的球員卻從來沒有機(jī)會(huì)上場就只能打道回府，他們的參賽熱情也大不如前。

在接下來的兩場小組賽中，我們還有足夠的空間進(jìn)行人員調(diào)整，這是我對球隊(duì)在本屆比賽中的最大的期望。

我還是很樂觀的。

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