年輕一代的企業家已經開始登上中國經濟舞臺的中心。越來越多的“二代”并不是簡單地繼承父輩的企業，而是進行大膽的創新，甚至“另起爐灶”，二次創業。

繼創者十分看重自己的獨立性和個體價值的實現，在許多重大決策方面不會受到父輩的制約。他們不愿意僅僅充當父輩的“左膀右臂”，不甘心做一個執行者，希望闖出自己的一片天。

繼創者的創業之路，并不是冒進的。一些繼創者們會根據市場形勢，重新選擇企業的經營方向，放棄原先粗放式的、標準化的生產，選擇面向小眾和縫隙市場的精細化與個性化生產。

也有一些子代不會放棄父輩打下的天地，他們選擇的路徑是“企業內部反哺”。這種做法有兩個優勢：從微觀上看，它解決了傳統行業升級過程中的“試錯成本”無人埋單的麻煩。有些傳統行業并不是無法升級，而是升級需要技術革新、設備更新、人員培養、市場擴展，這些都需要資金和人力投入，且有可能一無所獲，企業內部反哺可以有效解決轉型升級的成本分擔。從宏觀上看，它可以不完全偏廢傳統行業，能夠兼顧各個層級的產業發展，或是在同一產業內部細分不同“縫隙市場”，以滿足不同目標群體的需求。

中國經濟正處在代際傳承與產業升級的疊加期。企業代際傳承往往同時伴隨著企業自身商業模式的巨變?？紤]到中國經濟的規模和企業主龐大的人數，這種巨變不僅在歷史上非常罕見，而且也將對未來的世界經濟產生重大影響。那些飽受輿論質疑的“二代”們，并不全是守成的繼承者。他們中越來越多的人，正在成為新的創業大軍中的一員。

這些繼創者認識到，固守父輩的產業模式已經不能適應時代發展的需求。年輕一代憑借資金、技術、教育乃至人際優勢，正在成為促進中國產業轉型升級的新的動力。