數(shù)字院線：能否為中國電影開啟一個新未來？ 原創(chuàng) 王云輝 科技雜談

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中國通信行業(yè)第一自媒體

以數(shù)字院線為起點(diǎn)，我們已經(jīng)看到，未來電影制作公司、院線、線上平臺和用戶，有希望逐漸形成一個更加生機(jī)勃勃的，各方都能多贏的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

【1】

有人說，電影就是造夢，讓我們親臨狂歡宴聚，見證隕落散場，揭示痛苦真相，給予歡樂夢想，乃至人類發(fā)展歷史里的一切，都能在電影的熒幕上升華重現(xiàn)。

不論何時，不論何地，我們都需要電影，讓我們見天地，見眾生，見自己。

1929年，奧斯卡金像獎?wù)Q生，250人出席了首屆頒獎禮。

這一年，美國爆發(fā)金融危機(jī)，百業(yè)傾頹，民生凋敝。然而，人們即使排隊(duì)領(lǐng)取救濟(jì)，也要留下幾枚硬幣，買票觀看電影。

“當(dāng)人們的精神比任何時候都低落的時候，只要花15美分，一個美國人就可以去看電影，看看嬰兒的笑臉，忘記他的煩惱。”時任美國總統(tǒng)的富蘭克林·羅斯福說，“這是一件了不起的事情。”

此后近一個世紀(jì)，美國一共遭遇了7次經(jīng)濟(jì)蕭條，其中有5次，電影的票房都不降反增。

甚至，正是這些艱難的階段，孕育出大量現(xiàn)實(shí)題材的偉大電影，在人們帶來了慰籍與療傷同時，給整個人類留下了寶貴的文明財(cái)富；也不斷推動電影技術(shù)從常態(tài)片到有聲，黑白到彩色，從2D到3D，一代代地不斷革新。

2018年以來，面對席卷全球的新冠疫情，電影也再次經(jīng)受住了考驗(yàn)。

在最慘烈的2020年上半年，僅中國境內(nèi)，就有13170家與影視相關(guān)的公司注銷或吊銷，2263家影院類企業(yè)倒閉關(guān)門，全國影院更是停工歇業(yè)178天，票房幾乎清零。

然而，隨著疫情得到控制，中國電影業(yè)很快便逆勢重來，到當(dāng)年底，全國共實(shí)現(xiàn)電影生產(chǎn)650部，國內(nèi)票房204.17億元，觀影5.48億人次，銀幕甚至新增5794塊，同比增長了7.67%。

到2021上半年，中國電影更實(shí)現(xiàn)了276億的市場票房，較2019年同期已恢復(fù)近九成，累計(jì)票房超出北美同期票房三倍。

與此同時，在疫情的催化和倒逼下，數(shù)字電影院線也有了新的突破。伴隨著新的發(fā)行渠道打通，可以有更豐富多樣的場景，讓觀眾看到好的電影。

【2】

1993年，是華語電影光芒璀璨的一年。

身披戛納夏日晴海的璀璨星光，陳凱歌以一部《霸王別姬》，代表國產(chǎn)電影首次捧起金棕櫚大獎；

北京零下十幾度的寒風(fēng)里，姜文為了自己的處女作《陽光燦爛的日子》，拍光了25萬英尺的膠片;

在香港，周星馳幾乎無人看好的“超級垃圾片”《唐伯虎點(diǎn)秋香》，以4017萬港元的票房拿下了香港電影年度票房冠軍。

然而，當(dāng)時無人想到，1993同樣也成為了中國電影行業(yè)慘烈滑坡的起點(diǎn)。

在合肥，一臺名為“萬燕”的VCD影碟機(jī)悄然下線，并迅速引來了幾乎所有消費(fèi)電子品牌跟進(jìn)，只用了短短幾年時間，就風(fēng)靡全球，成長為一個年銷售收入超100億人民幣的龐大產(chǎn)業(yè)。

在綿陽，倪潤峰也帶著長虹工程師，完成了自主設(shè)計(jì)的29寸彩電“紅太陽一族”系列，樹起了國產(chǎn)彩電向洋品牌宣戰(zhàn)的大旗，并將以幾場轟轟烈烈的價格戰(zhàn)，宣告中國彩電加速普及的時代來臨。

這一波洶涌的浪潮，把曾經(jīng)無比輝煌的錄像機(jī)拍死在了沙灘上，也為老一代的電影業(yè)唱響了悲歌。

無數(shù)人發(fā)現(xiàn)，只需要購買廉價的盜版光盤，即使坐在家里，也能看到各種電影和節(jié)目。甚至比起當(dāng)時落后的老式電影院，也沒有明顯的觀影體驗(yàn)差異。

既然如此，為什么還要去電影院呢？

再加上電影發(fā)行機(jī)制的市場化改革落地，中影公司不再擁有獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，各省級電影公司都可以與制片廠直接接觸，導(dǎo)致形勢更加混亂，盜版流出、非法放映、偷稅漏稅、瞞報(bào)票房等一系列問題層出不窮。

最終我們看到，從1993年開始，在中國GDP快速增長同時，內(nèi)地票房規(guī)模卻一潰千里，連續(xù)下滑10多年，直到新世紀(jì)后才開始恢復(fù)，2006年才重回1991年的水平。

與此同時，曾經(jīng)無比繁榮的港片“黃金時代”，也就此落幕，直到多年之后，才沿著內(nèi)地香港兩岸合作的道路，以《無間道》系列為標(biāo)志，再次走向中興。

多年之后，當(dāng)我們回望這段國產(chǎn)電影的“冰河期”，會明白這是一場早已注定的失敗。

從電視到VCD，再至DVD和互聯(lián)網(wǎng)，各種新場景、新技術(shù)、新內(nèi)容和新媒介，對于落后的老式電影廳來說，都是毫無抗拒可能的降維打擊。

而且，它們的出現(xiàn)和發(fā)展，也都是時代的潮流，技術(shù)的方向，浩蕩而至，勢無可阻。

但這場潰敗，并非全是一件壞事。

歷史已經(jīng)告訴我們：

無論電視還是VCD，電腦還是手機(jī)，都沒有讓電影一蹶不振，徹底衰敗式微。

反而是這些磨難與反思，讓中國電影浴火重生，從創(chuàng)作到渠道，都破而后立，有了本質(zhì)的躍遷。

在創(chuàng)作上，國產(chǎn)電影在繼承了老一輩電影人的匠心精神同時，也學(xué)習(xí)了歐美成熟的工業(yè)化電影體系的優(yōu)點(diǎn)，擁抱特效、3D、全景聲等新的技術(shù)潮流，以更貼近時代、更貼近普通人、更貼近沉浸體驗(yàn)的方式，創(chuàng)造了更多的經(jīng)典大片，講了更多更好的中國故事。

在渠道上，中國也拿出了“基建狂魔”的氣勢，從北上廣深到四五線城市，影院和銀幕的網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)散下沉。而且，從影像到音響，從娛樂到服務(wù)，從周邊到配套，都越來越與國外最成熟的影院相接軌，全面拉開了相對小屏的觀影體驗(yàn)優(yōu)勢。

面向新的時代，面向新的用戶需求，中國電影找回了自己的核心競爭力。

截至2020年，中國的銀幕總數(shù)已經(jīng)達(dá)到75581塊，較2002年的1843塊增長了40倍。全國票房也達(dá)到276億，超過了2002年規(guī)模（9億）的30倍。

【3】

如今，電影行業(yè)又迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：

數(shù)智化。

在內(nèi)容上，從劇本創(chuàng)作、電影拍攝、后期制作到資料修復(fù)保存，在幾乎每一個環(huán)節(jié)里，現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用，都越來越普遍，越來越深入，越來越重要。

比如，依托大數(shù)據(jù)，進(jìn)行市場預(yù)測和創(chuàng)作指導(dǎo)。

比如，利用人工智能提高電影創(chuàng)作的能力和效率。

比如，通過膠片電影的數(shù)字化，來實(shí)現(xiàn)電影資料的保存、修復(fù)乃至再加工。

這些，每一個環(huán)節(jié)，都意義重大。

而在發(fā)行上，數(shù)字院線也為行業(yè)帶來了新的變量。

從2003年，陳天橋雄心勃勃的“盛大盒子”和2006年，網(wǎng)尚的“中國網(wǎng)吧院線”，到2015年，歌華有線、中影、阿里巴巴、廣電網(wǎng)絡(luò)、北廣傳媒等6家單位組建的“中國電視院線”。

從2015年，《消失的兇手》在樂視超級電視上的超前點(diǎn)映，到2020年，《囧媽》在字節(jié)跳動旗下APP的獨(dú)家上映。

十多年來，從電影行業(yè)內(nèi)部，到上下游各方勢力，都已經(jīng)在電影的數(shù)字化發(fā)行上有過多次嘗試。

對于整個電影行業(yè)來說，這是一片廣闊的藍(lán)海，它將電影市場從影院和大熒幕，擴(kuò)展到電視、電腦、平板、手機(jī)等幾乎無限的中小屏市場，從而帶來更大的作品影響，更多的版權(quán)收入。

但影院方們卻一直心存疑慮。

它們最大的擔(dān)憂是：

數(shù)字院線會不會重演當(dāng)年的VCD危機(jī)，大規(guī)模奪走影院市場，甚至讓影院徹底消亡？

“到2030年，美國電影院大部分都會關(guān)閉。”2014年，好萊塢編劇教父羅伯特·麥基就曾如此預(yù)言。

現(xiàn)實(shí)真的會如同這個預(yù)言一樣發(fā)展嗎？

我的看法恰恰相反。

就如同前幾年，大家對互聯(lián)網(wǎng)的擔(dān)憂：伴隨互聯(lián)網(wǎng)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的滲透，O2O商業(yè)模式如潮水般襲來，整個線下的餐飲、零售、娛樂等各種業(yè)態(tài)，都將全面消亡。

然而，事實(shí)卻已經(jīng)證明，我們不僅需要消費(fèi)的行為，更需要消費(fèi)的場景，尤其是線下的消費(fèi)場景。

我們不可能像《黑客帝國》里那樣，只依靠一根管子，輸入營養(yǎng)液，就能度過一生。

我們有動物性的生理需求，有社會性的交往需求，這些，都不僅要有客廳和臥室，還需要更多的環(huán)境，更多的生活，要有辦公室，有馬路，有公司，有工廠，有商場，有餐館，有旅游景點(diǎn)。

當(dāng)然，一定還要有電影院。

所以，新冠疫情里，每當(dāng)一地解封，我們都會像開閘的洪水，奔向自由，奔向線下的商超，喝酒、擼串、唱K、觀影……

甚至，我們越來越能體會到，線下的電影院和線上的數(shù)字院線之間，與其說是相互競爭，更不如說是相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充。

用戶的家庭永遠(yuǎn)無法像電影院一樣，擁有最專業(yè)的設(shè)施，最震撼的沉浸體驗(yàn)；也沒有一排排的街機(jī)、娃娃機(jī)和VR車，沒有合影墻、限量公仔店、按摩椅和兒童樂園；沒有可以走到哪看到哪的衣服店、走到哪吃到哪的小吃攤。

更何況，真正的大片，只有和朋友、和家人到線下影院看，才能看得過癮。

更何況，那個和你一起看電影的人，不一定現(xiàn)在就愿意跟你回家。

從本質(zhì)上來說，現(xiàn)在的線下影院——或者說未來的線下影院，與其說是影院，不如說是一個多元化的、開放性的社交娛樂綜合體。無論是觀影還是其他消費(fèi)，它都與家庭是不同的場景，面向不同的需求，提供不同的服務(wù)。

所以，除非人類全部用腦機(jī)連接，全部進(jìn)入“元宇宙時代”。否則，“線下影院失去市場”就只會是一個偽命題。

反而，另一個問題是真正的基本無解：

在很多經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山村，缺少足夠的用戶和市場，無法支撐當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和運(yùn)營線下影院。

這些地方的用戶，既沒有辦法享受觀看電影的快樂，也無法為電影創(chuàng)作者提供票房回報(bào)和影響力支持。

一個相關(guān)的數(shù)據(jù)是，截至目前，中國仍有超過300多個縣市沒有電影院。

線上院線的建立，正可以像毛細(xì)血管一樣，填補(bǔ)上這個空白，破解這個癥結(jié)。

而一旦依托海量的中小屏用戶，為電影創(chuàng)作者提供更充足的價值回報(bào)，就可以激勵更積極的電影創(chuàng)作，進(jìn)而創(chuàng)造出更多、更優(yōu)秀的作品，帶動線下影院的觀影積極性。

“電影版圖擴(kuò)大和深度擴(kuò)大以后，很多好的導(dǎo)演也能有更好的環(huán)境和機(jī)會，去拍一些特別的、不太市場化的、很難在大片體裁上去自由創(chuàng)作一些片子。”知名導(dǎo)演高群書說。

【4】

正是因?yàn)橹饾u看清了這些差異性和互補(bǔ)性，在漫長的對抗和拉鋸之后，雙贏的合作已經(jīng)開始不斷涌現(xiàn)。

比如，2020年就已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)電影市場的爆發(fā)年。

這一年，《囧媽》、《春潮》、《灰燼重生》等院線電影，都相繼以PVOD模式登陸視頻平臺，而當(dāng)年線上票房超過1000萬的網(wǎng)絡(luò)電影更達(dá)到了70部，同比增幅達(dá)到43%。

而今年9月28日，中國移動更已正式發(fā)布全新數(shù)字院線品牌：“5G FUN映廳”。

這是一個旨在體現(xiàn)央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為現(xiàn)有電影行業(yè)模式提供有益補(bǔ)充的精選電影平臺。

中國移動的思路是，依托自身的家庭寬帶體系優(yōu)勢、魔百和電視規(guī)模優(yōu)勢，以及5G技術(shù)優(yōu)勢，綜合運(yùn)用5G+4K/8K超高清+XR等技術(shù)，將電視屏轉(zhuǎn)化為電影屏，讓實(shí)體影院未覆蓋的偏遠(yuǎn)地區(qū)老百姓，也能通過電視屏觀看更多中國好電影：

一方面，盤活行業(yè)存量、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)價值增量，與現(xiàn)有發(fā)行渠道互為補(bǔ)充，融合共生，共同做大電影市場，賦能電影行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。

另一方面，為用戶提供更多優(yōu)質(zhì)的電影內(nèi)容，和更加便捷的觀影渠道。

根據(jù)電影業(yè)合作伙伴的不同需求，5G FUN映廳將提供線上獨(dú)家發(fā)行、線上線下互補(bǔ)發(fā)行、多平臺聯(lián)合發(fā)行三種模式。

而就在同一天，歡喜傳媒也已經(jīng)與中國移動旗下的咪咕公司簽署框架合作，該公司拍攝發(fā)行的重磅電影《玩命三日》與《龍門相》，明天（9月30日）就將正式登陸基于中國移動魔百和的5G FUN映廳全網(wǎng)首發(fā)。

這是一次具有標(biāo)志意義的合作。

除了中國移動，頭部視頻平臺也開始進(jìn)軍打造「云影院」品牌，期待搭建公平、透明、健康的電影在線交易平臺。

顯然，嗅覺敏銳的網(wǎng)絡(luò)平臺們，都已經(jīng)開始或即將開始線上院線的布局。

雖然，面向未來，這條路上還有很多的問題需要解決，比如行業(yè)各方利益的協(xié)調(diào)平衡，線上與線下影院進(jìn)一步的差異互補(bǔ)打通，比如防盜版，比如線上的觀影體驗(yàn)優(yōu)化和用戶觀影習(xí)慣培養(yǎng)……

但以此為起點(diǎn)，我們已經(jīng)看到，未來電影制作公司、院線、線上平臺和用戶，有希望逐漸形成一個更加生機(jī)勃勃的，各方都能多贏的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

【5】

從1905年，中國第一部電影《定軍山》誕生到現(xiàn)在，中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程已經(jīng)百年有余。

從弘揚(yáng)革命歷史的紅色基因的《鐵道游擊隊(duì)》、《小兵張嘎》，到體現(xiàn)改革開放生活的《芙蓉鎮(zhèn)》；再到展現(xiàn)中國創(chuàng)業(yè)者開拓創(chuàng)新精神的《中國合伙人》……

一百年來，電影不但見證了中國從落后的農(nóng)業(yè)國，到社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的躍遷，電影自身也從露天席地的流動放映，進(jìn)化成為擁有5G+XR+3D等多種科技加持的綜合性現(xiàn)代藝術(shù)。

如今，無論是更具思想性和商業(yè)性的精品佳作，還是數(shù)量更多、體驗(yàn)更好的線下院線，亦或是深入廣袤神州大地，為傳統(tǒng)電影行業(yè)提供創(chuàng)新賦能的線上平臺，都昭示了中國電影事業(yè)的歷史性進(jìn)步和無窮潛力。

毫無疑問，中國電影事業(yè)正走在一條持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的大路上，將為弘揚(yáng)中國文化，講好中國故事，承擔(dān)更大的歷史責(zé)任，實(shí)現(xiàn)更大的歷史價值，讓更多的人看到中國好電影。

這是中國電影更好的未來。

原標(biāo)題：《數(shù)字院線：能否為中國電影開啟一個新未來？》

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