鄧肯的最后一場比賽肯定不會有50次投籃，他也不會得到60分，他更不會發表“基石離去”的演講。

和他那副讓人欲罷不能的表情一樣，你甚至永遠都不可能知道哪場是他的謝幕戰。對，鄧肯自己也不知道。

比賽結束后，鄧肯笑著走下了球場，右手揚起伸出食指。是再打一年還是最后一戰？也許只要馬刺需要，鄧肯或許真的就會一直在那，直到某一天，突然消失。

馬刺的2016賽季終結在俄克拉荷馬城，和以往一樣，鄧肯擁抱了對手的核心球員。

這似乎已經成為了傳統。九年前他對詹姆斯說了那句“未來是你的”，導致每當這個場景出現時大家都覺得會來點新段子。

其實，石佛大爺還是你大爺，他更多地是表示對對手地尊重，然后平靜地走回更衣室。

波波維奇總說鄧肯會在他不能在場上做出貢獻時選擇退役，如果以此為標準，和雷霆的系列賽很符合鄧肯告別的條件：

場均6.0分、3.8個籃板；系列賽第三場，他職業生涯第249場季后賽第一次被“零封”；考慮到他整個季后賽和常規賽的數據——4.4分、4.8個籃板/8.6分、7.3個籃板，都是生涯最低，你似乎很難再找到讓他留下來的理由。

千萬別指望鄧肯會來一次全美巡回告別，雖然這是NBA的慣例。早在科比之前，喬丹、米勒、斯托克頓都是在當賽季中段宣布賽季結束后退役。但鄧肯不會，因為“那不是我的目標，也不是我的風格。”

本賽季最后一次例行公事接受采訪，當被問及是否退役時，鄧肯的答案依然和之前保持一致， “在我離開這里（新聞發布會）后，我們會討論的。”

“我們”指的是鄧肯和馬刺。人們總忽略的一點在于，早在成為馬刺最好的球員之前，鄧肯一直都是馬刺的老好人。

一個俱樂部的興衰，球員天賦是關鍵考核指標。NBA任何一支球隊都有可能出現短期內的崛起——交易、選秀，押寶在永遠和成績成正比的天賦上。

然而，如果一支球隊想在超過10年以上的周期保持聯盟勝率第一，并年年進入季后賽，你需要如下三點：

A：能力載入史冊級別的超級巨星，最好不只一位；

B：球隊有超一流的管理水平；

C：球隊最好的球員和最好相處的球員是同一位；

條件A其實符合的球隊有不少，條件B會刪除一些球隊，但馬刺顯然是符合。本賽季有14支球隊雇傭了曾在馬刺供職過的教練和管理層人員，R.C.布福德更是在三年內第二次當選聯盟最佳總經理。

條件C看似簡單，其實很難。馬刺之所以做到了，正是因為鄧肯的出現讓他們完全具備這個條件，而且一下就延續了19年。

鄧肯在去年續約的合同為兩年，下賽季為球員選項。在2014年拿到生涯第五冠后，鄧肯的歷史地位就已毫無爭議地定格在“史上第一大前鋒”。

寫在五次總冠軍頭銜旁邊的個人數據一樣漂亮：總得分歷史第17，總籃板歷史第7，總蓋帽歷史第6，他還是唯一一位在同一支球隊效力并取得常規賽千勝的球員。

人品和境界是鄧肯區別于普通超級巨星的最重要因素。勝負在他眼里早已風輕云淡，能否長期幫助球隊才是他更需要考慮的。

也正是因此，我們才能看到當阿爾德里奇頂替自己內線核心位置時，他“俯首甘為孺子牛”的謙卑；同雷霆第六場被伊巴卡完成致命封蓋后，他微笑搖頭的鏡頭。

對于那些想繼續看鄧肯打球的人而言，這個賽季已經是賺來的了。就競技狀態而言，鄧肯已經不適合留下。

本賽季在常規賽出戰場次、上場時間、出手次數這幾個指標他也都是職業生涯最低，鄧肯之所以選擇留下就是為了讓球隊完成更好的傳承，也就是持續著球隊“最好的人”。

這不僅僅是為了讓阿爾德里奇更好的適應馬刺體系，包括在競技和為人處世層面。

所以，只要馬刺需要，鄧肯或許真的就會一直在那，直到某一天，突然消失。