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關(guān)于上海迪士尼的6個(gè)真相:中美設(shè)三家企業(yè)共享利潤(rùn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

上海觀察記者通過(guò)深度調(diào)查采訪,告訴你關(guān)于上海迪士尼的6個(gè)真相——


美國(guó)本土外的迪士尼樂(lè)園建設(shè)和運(yùn)營(yíng),有兩種合作模式——許可經(jīng)營(yíng)模式和合資模式。東京樂(lè)園采取的是許可經(jīng)營(yíng)模式,這在全球迪士尼樂(lè)園中是一個(gè)特例。它的特殊之處在于,日本方面幾乎完全出資,美方基本沒(méi)有直接投入。而巴黎樂(lè)園、中國(guó)香港樂(lè)園和上海樂(lè)園采用了合資模式,出資比例與經(jīng)營(yíng)權(quán)直接關(guān)聯(lián)。
我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)東京迪士尼樂(lè)園許可經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生的背景。
眾所周知,東京迪士尼實(shí)際上并不在東京范圍,而是在東京以東的千葉縣灘涂地上。上世紀(jì)60年代,千葉縣因水質(zhì)遭受污染,漁業(yè)難以為繼,政府決定填海造地,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)時(shí)資金匱乏的千葉縣政府委托東方地產(chǎn)公司(簡(jiǎn)稱OLC公司)圍海造地263萬(wàn)坪,工程完畢后將其中的103萬(wàn)坪作為對(duì)OLC公司的回報(bào)。1961年,OLC公司啟動(dòng)圍海造地工程;1979年,OLC公司與迪士尼正式簽訂了東京迪士尼樂(lè)園的基礎(chǔ)協(xié)議。1983年,東京迪士尼樂(lè)園開園。
東京迪士尼樂(lè)園的許可經(jīng)營(yíng)模式是這樣的——

原因之一,當(dāng)時(shí)日本對(duì)海外投資項(xiàng)目采取嚴(yán)格的限制措施;更重要的是,東京迪士尼是美國(guó)本土之外的第一個(gè)海外樂(lè)園項(xiàng)目,美方心里沒(méi)底,保守地采取了投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的許可經(jīng)營(yíng)模式。
但華特迪士尼沒(méi)有想到,東京迪士尼大獲成功,讓日方賺得“盆滿缽滿”,美方因?yàn)闆](méi)有參與投資因而也就無(wú)法獲得相應(yīng)的投資收益。
此后,迪士尼加快了海外樂(lè)園的布局。為了更直接地參與項(xiàng)目的效益分配,從巴黎樂(lè)園到香港樂(lè)園,迪士尼在海外的樂(lè)園項(xiàng)目都采取直接參股的合資模式——


申迪集團(tuán)與華特迪士尼共同投資設(shè)立了三家企業(yè),其中兩家是業(yè)主公司,第三家是管理公司。在兩家業(yè)主公司中,中方擔(dān)任董事長(zhǎng),項(xiàng)目的重大事項(xiàng)由董事會(huì)決策。同時(shí),中方向管理公司委派副總經(jīng)理及若干高級(jí)管理人員參與項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理。
如圖表所示,在巴黎、香港迪士尼樂(lè)園的合資模式下,管理公司100%由美方獨(dú)資,經(jīng)營(yíng)管理也由美方完全掌控。而上海迪士尼樂(lè)園的管理公司由中美雙方合資。就像一般酒店的管理模式一樣,雙方合作成立的管理公司接受業(yè)主公司的委托,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、開發(fā)和日常運(yùn)營(yíng)管理工作。這在華特迪士尼投資的海外樂(lè)園中也是第一次。



事實(shí)上,在上海迪士尼項(xiàng)目中,美國(guó)迪士尼公司的出資遠(yuǎn)高于其在海外其他樂(lè)園的投資額。數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)迪士尼公司在上海樂(lè)園開工年宣布的244.8億元人民幣總投資中占股43%,包括樂(lè)園配套設(shè)施在內(nèi),一期項(xiàng)目出資額高達(dá)124.72億元。2013年,為了滿足更多容量擴(kuò)建的需求,雙方股東進(jìn)一步追加項(xiàng)目投資,美國(guó)迪士尼公司的現(xiàn)金出資額又增加了逾21億元人民幣。


事實(shí)上,中美雙方在利益分配方面是慎重的,同股同權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)是雙方合作的重要基礎(chǔ)。獲得迪士尼項(xiàng)目投資收益的是業(yè)主公司而非管理公司。申迪集團(tuán)和迪士尼公司在業(yè)主公司中按照出資比例各占57%和43%的股權(quán),雙方按股權(quán)比例分享利潤(rùn),分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

這顯然是誤解。運(yùn)維費(fèi)用由誰(shuí)支出,與合作模式直接相關(guān)。在東京迪士尼的許可經(jīng)營(yíng)模式下,這筆運(yùn)維費(fèi)用是由日方OLC公司全部負(fù)責(zé)的。但在合資模式下,上海迪士尼的運(yùn)維費(fèi)用是中美雙方按股權(quán)比例分?jǐn)偟摹?/p>


東京迪士尼度假區(qū)是包含迪士尼主題樂(lè)園、迪士尼海洋樂(lè)園、主題酒店、購(gòu)物中心、商品專賣店以及劇院的超大型綜合性功能區(qū)域,將游客停留時(shí)間從7小時(shí)延長(zhǎng)至68小時(shí)左右,成為東京都市圈地價(jià)漲幅最高的地方。巴黎迪士尼的建設(shè)與所在區(qū)域“歐洲谷”的開發(fā)緊密結(jié)合,歐洲谷新城居民從開發(fā)前約為5000多人增加至超過(guò)29000人,配套商業(yè)區(qū)共有140家店鋪。據(jù)統(tǒng)計(jì),在歐洲谷區(qū)域中,政府公共投入與社會(huì)投資的數(shù)額呈1:10的關(guān)系。
專家預(yù)測(cè),如果每年有逾千萬(wàn)客流到訪上海迪士尼樂(lè)園,這將對(duì)上海國(guó)際旅游度假區(qū)、大浦東區(qū)域、上海全市區(qū)域和長(zhǎng)三角乃至長(zhǎng)江流域和全國(guó)范圍產(chǎn)生帶動(dòng)作用。上海迪士尼項(xiàng)目可以成為長(zhǎng)三角區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
(原標(biāo)題:關(guān)于上海迪士尼你必須知道的6個(gè)真相)





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