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傳化集團董事長徐冠巨:如何跨行業實現“雙碳”協同發展?
實現“碳達峰、碳中和”,是一場全方位深層次系統性的變革,這一目標的達成,不僅僅是政府的事,更需要企業通過跨行業協同貢獻力量。
9月23日,在“2021傳化集團供應鏈大會”上,傳化集團有限公司(傳化集團)董事長徐冠巨表示,新一輪科技革命和“碳達峰、碳中和”的能源革命驅動產業變革,也帶來新能源、新材料、新技術的戰略機遇,給產業鏈上下游共同為實現“雙碳”目標貢獻力量,提供了廣闊空間。

傳化集團有限公司董事長徐冠巨
傳化集團創業于1986年,目前,布局傳化化學、新安化工、傳化物流、傳化產城四大業務板塊,擁有傳化智聯(002010)、新安股份(600596)兩家上市公司,十余家國家高新技術企業,產品和服務覆蓋全球130多個國家和地區。
在制造領域,傳化化學發揮產業鏈優勢,以綠色產品與綠色制造為可持續發展“破題”,不僅將綠色理念融入產品、制造、服務全過程,并積極打造具有樣板效應和產業鏈帶動作用的標桿性綠色園區和智能工廠。同時,還將聯合產業鏈上下游打造行業的碳足跡計算服務平臺,探索減排和碳交易領域新模式。傳化集團新安化工深植綠色發展基因,不斷強化科技創新和智能制造,持續深化國際首創的“氯磷硅”循環經濟模式,圍繞源頭治理和綜合利用開發多項專利技術,破解了行業發展瓶頸,有力促進了行業的可持續綠色發展。
在服務制造領域,隨著制造業柔性化加速,物流企業滿足客戶零擔化需求的壓力不斷增大,需要平臺的賦能和數字化的武裝,提升服務能力。傳化物流建設傳化貨運網,以全國布局的65個公路港城市物流中心為底座,找準制約物流發展的核心痛點,把服務大票零擔專線企業作為切入點,研發智能集成系統,形成線上線下協同、端到端服務的平臺能力,讓物流企業,特別是零擔物流企業協同起來,發揮區域、行業的專業化優勢,更好地服務中國制造。
近年來,傳化集團不斷探索面向中大型企業的個性化供應鏈定制服務。例如,為奧的斯電梯定制建設華東物流中心,實現端到端數字化精準把控;為普利司通、米其林、固特異、玲瓏等全球輪胎領先企業打造了車后共享倉,提升了物流效率。
與此同時,傳化物流還和合作伙伴一起服務物流綠色發展。徐冠巨表示,物流的發展離不開“車”,“碳達峰、碳中和”背景下,新能源汽車在服務出行上得到迅速發展,走向商用及更好的服務物流,傳化與吉利已經開始合作,共同探索提升物流效率,降低碳排放。





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