從1996年第一家外資便利店日本羅森登陸中國(guó)開(kāi)始，20年間便利店在中國(guó)已深入人心。

有些意外的是，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物讓大賣場(chǎng)、超市步步淪陷，但便利店卻迎來(lái)新一輪擴(kuò)張高潮。不知不覺(jué)間，最強(qiáng)大的日系便利店在華門店總數(shù)已經(jīng)突破3500家。

4月14日，在上海舉行的麥德龍中國(guó)20周年慶典上，麥德龍中國(guó)總裁席龍宣布，麥德龍今年也要通過(guò)特許加盟的方式，快速推廣自己的便利店品牌——“合麥家”。按照計(jì)劃，首批兩家合麥家便利店將于今年5月在上海開(kāi)業(yè)。

“中國(guó)的便利店擁有非常巨大的機(jī)會(huì)，這些便利店將成為麥德龍電商網(wǎng)絡(luò)的一部分，它們將是麥德龍電商業(yè)務(wù)的觸點(diǎn)。”席龍如此解釋為何麥德龍入華20年后選擇進(jìn)軍便利店。

便利店在中國(guó)的機(jī)會(huì)到底有多大？看看羅森、7-11和全家這些在中國(guó)頗受歡迎的日系便利店的拓展腳步就知道了。

3月25日，在崇明島北門路和八一路交界口，一家羅森便利店正式開(kāi)業(yè)，最早進(jìn)入中國(guó)的外資便利店，也第一個(gè)開(kāi)進(jìn)了崇明島實(shí)現(xiàn)上海全覆蓋。

上海羅森副總經(jīng)理何韻民告訴澎湃新聞，今年在江浙滬地區(qū)，羅森的目標(biāo)是新開(kāi)店數(shù)量約150家。

每天中午，在上海的全家便利店內(nèi)，排隊(duì)購(gòu)買盒飯的景象司空見(jiàn)慣。負(fù)責(zé)全家便利業(yè)務(wù)的頂新集團(tuán)便利、餐飲事業(yè)董事長(zhǎng)魏應(yīng)行曾向澎湃新聞透露，在大陸，全家一天就能賣掉30萬(wàn)份盒飯，而便利店“貼近性”和24小時(shí)營(yíng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，讓它成為為數(shù)不多的不受電商沖擊的商業(yè)業(yè)態(tài)。

日系便利店在華大舉擴(kuò)張引發(fā)日媒關(guān)注。日本《讀賣新聞》最近的報(bào)道稱，日系便利店在華受到追捧，紛紛制定擴(kuò)充計(jì)劃。

而受到追捧的原因既有顧客認(rèn)為“在這兒買東西，感覺(jué)比國(guó)內(nèi)的便利店更安全一些”，也有那些盒飯、飯團(tuán)、關(guān)東煮和低糖蛋糕。

《讀賣新聞》說(shuō)，羅森成為讓飯團(tuán)、關(guān)東煮這種一度被認(rèn)為在中國(guó)“根本賣不出去”的商品獲得高人氣的先驅(qū)者。現(xiàn)在羅森全力推廣的甜品和低糖蛋糕等產(chǎn)品也被消費(fèi)者所接受，據(jù)說(shuō)“要說(shuō)甜品還得是羅森”的認(rèn)識(shí)正在深入人心。

由于主力客戶年輕中等收入階層的增長(zhǎng)，目前中國(guó)全境已經(jīng)擁有約3500家日系便利店。截至今年3月，7-11、羅森和全家在華店鋪數(shù)量分別達(dá)到1194家、668家和1530家。

事實(shí)上，一方面，越來(lái)越多的電商都紛紛與便利店進(jìn)行合作，讓后者成為他們?yōu)轭櫩吞峁┤∝浀榷喾N服務(wù)的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，讓便利店紛紛加速擴(kuò)張。

另一方面，隨著中國(guó)人收入的增長(zhǎng)，“下樓就可隨時(shí)買到”的便利性需求往往已經(jīng)可以戰(zhàn)勝那些一味追求低價(jià)的欲望，令電商們無(wú)法取代便利店。