如果能順利收購全球三大油服公司之一的貝克休斯，通用電氣（GE）將一躍成為油田服務和工業設備領域里的頂級玩家。

斯倫貝謝、哈里伯頓和貝克休斯是全球三大油服公司。在通用電氣準備收購貝克休斯之前，美國司法部門剛剛駁回了哈里伯頓收購貝克休斯的收購請求，原因是反壟斷。如果，哈里伯頓收購貝克休斯成功，兩家合并后對海上生產封隔器、油井增產船等設備的市場占有率將超過70%。

2014年，哈利伯頓提出收購貝克休斯時，交易金額達到350億美元，但根據彭博社的數據，如今這項收購的價值已經低于250億美元。兩家頂尖油服公司合并的交易被美國政府駁回后，讓GE重燃希望。GE公司曾在2015年12月曾提出過收購邀約。

“收購是企業在油氣行業快速發展的方式。”巴克萊銀行分析師J. David Anderson表示。“如果他們能收購貝克休斯，那他們能馬上成為全球前三的油服公司之一。這就像是GE缺失的一塊拼圖。”

在過去十年中，GE對油氣領域一直都有投資并購，收購價值超過5億美元。但據俄克拉荷馬州Spears & Associates顧問 Tulsa介紹，在此之前GE在油田服務和設備制造業里僅排名世界第11位。

而石油和天然氣也已經成為GE的業務核心之一， GE公司CEO杰夫?伊梅爾特(Jeffrey R. Immelt)砍掉了公司的金融業務和家用電器業務，擴展了鉆井設備、燃氣渦輪、噴射引擎制造業務。

對于像西門子、GE這樣的工業制造商來說，在全球油價下跌的情況下買入油氣領域的裝備公司，似乎是不錯的選擇。

當油價下跌了近70%后，油田服務商成為第一批受影響的行業，也是最受傷的行業。據彭博社統計，該行業去年削減了1000億美元的開支，并認為這樣的情況還會在今年持續下去。

“第三方服務商在低油價的情況下，確實抗風險能力小一些，業務受到的沖擊首當其沖。但恢復起來也比較快，所以對大的設備商來說，收購這類公司可以考慮在未來做產業鏈延伸。”安迅思中國研究總監李莉告訴澎湃新聞（www.kxwhcb.com）。

2014年9月，西門子公司就曾斥資76億美元，擊敗瑞士工業集團Sulzer和GE等競爭對手，收購了美國壓縮機和渦輪制造商Dresser-Rand，希望能借助北美頁巖氣的爆發，拓展自己在美國的油氣生產設備市場。

“在油氣市場不景氣時期，GE可能將此時視為一個收購、拓展業務的時機。”RBC Capital Markets 的分析師Deane Dray說，“GE未來幾年的交易預算目標是100億美元。恰當的收購對GE公司來說不會造成什么負面影響，但是大規模收購對投資者來說就有問題了，因為這可能影響GE的股票回購計劃。”

但從目前的情況看，GE收購貝克休斯，還面臨諸多困難。“油田服務業務的規模大并不意味著業務好，尤其是在一個普遍認為油價不會再回到100美元的世界。”彭博情報分析機構分析師Andrew Cosgrove說，并認為GE收購貝克休斯一事永遠也不會發生。

其次，貝克休斯與哈里伯頓之間的并購關系并未結束。更有分析師認為，貝克休斯也還沒有準備好接受GE的并購。“只有你成本降低了，瘦身成功后，我認為才有可能將自己擺上貨架。” Anderson說。