“協(xié)議已經(jīng)沒(méi)有什么問(wèn)題了，接下來(lái)會(huì)在4個(gè)月內(nèi)完成股權(quán)交割。”4月1日，正在法國(guó)的山東如意科技集團(tuán)有限公司（下稱如意集團(tuán)）董事長(zhǎng)邱亞夫高興地在電話中告訴澎湃新聞?dòng)浾摺?/p>

3月30日，路透社報(bào)道稱，山東如意集團(tuán)料將以13億歐元（15億美元）收購(gòu)SMCP的控股股權(quán)，其中包含債務(wù)。法國(guó)SMCP公司旗下有時(shí)裝品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot。

據(jù)如意集團(tuán)對(duì)外發(fā)布的一份新聞資料，SMCP在全球有1118家銷售網(wǎng)點(diǎn)，其中906家為直營(yíng)，212家為合作經(jīng)營(yíng)。截至2015年末， SMCP的品牌遍布世界33個(gè)國(guó)家，服裝價(jià)格大多在200歐元左右，屬于輕奢品牌，很多明星也經(jīng)常穿著這些品牌亮相。

Sandro和Maje 品牌分別由Evelyne Chetrite 和Judith Milgrom姐妹倆于1984年和1998年在巴黎創(chuàng)立，并一直擔(dān)任品牌的創(chuàng)意總監(jiān)。Claudie Pierlot 由Claudie  Pierlot女士創(chuàng)立于1984年，并于2009年被集團(tuán)收購(gòu)。KKR于2013年6月收購(gòu)集團(tuán)多數(shù)股權(quán)。

上述資料中稱，收購(gòu)后KKR將在公司中保留少數(shù)股權(quán)。

邱亞夫確認(rèn)如意集團(tuán)將為此次投資付出13億歐元的代價(jià)。

但他認(rèn)為，這項(xiàng)投資是值得的，“估值是12倍EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)）。”SMCP去年的凈銷售額同比增長(zhǎng)達(dá)33%，達(dá)到了企業(yè)創(chuàng)辦以來(lái)的新高。

談判進(jìn)行了五個(gè)多月，邱亞夫透露，事實(shí)上，當(dāng)他們從摩根大通那知道消息時(shí)，SMCP已經(jīng)在法國(guó)申請(qǐng) IPO（首次公開(kāi)募股）。摩根大通是如意集團(tuán)此次交易的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)兼相關(guān)交易融資的獨(dú)家承銷商。

“其實(shí)他們一直在選擇，是賣股份還是 IPO。”邱亞夫認(rèn)為最終能夠走到一起，最關(guān)鍵的因素是如意集團(tuán)在紡織服裝方面的追求，雙方在價(jià)值觀上達(dá)到了一致，“法國(guó)品牌不是用錢可以來(lái)解決的。”

事實(shí)上，普通人并不太了解的如意集團(tuán)在中國(guó)紡織行業(yè)有著絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

如意集團(tuán)的前身是始建于1972年的山東濟(jì)寧毛紡織廠，目前是中國(guó)最大的紡織品制造商之一。2014至2015年度，如意集團(tuán)位居中國(guó)紡織服裝行業(yè)500強(qiáng)第一位，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第296位，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)142位；擁有超過(guò)二十家子公司，其中包括兩家分別在中國(guó)和日本上市的子公司；創(chuàng)新研發(fā)的全球頂尖紡織技術(shù)“如意紡”，曾獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，是德國(guó) BOSS、意大利 ARMANI、ZEGNA等多個(gè)高端服裝品牌的供應(yīng)商。邱亞夫目前為如意集團(tuán)的實(shí)際控制人，持有如意集團(tuán)控股股東如意投資51%的股權(quán)。

從產(chǎn)業(yè)鏈的上游走到下游，是邱亞夫一直以來(lái)的愿望，也是現(xiàn)實(shí)需求。該集團(tuán)旗下上市公司山東如意（002193）在2007年的招股說(shuō)明書(shū)中就寫到：雖然定位高端的面料企業(yè)從研發(fā)水平、加工工藝都有與國(guó)際高端產(chǎn)品一比高下的能力，但因終端產(chǎn)品——服裝品牌沒(méi)有國(guó)際影響力，只能貼牌，利潤(rùn)都被別人拿走。提高企業(yè)自主品牌，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，是面料行業(yè)長(zhǎng)期面臨的挑戰(zhàn)。

目前如意集團(tuán)旗下也有包括英迪龍、陸嘉納等成衣品牌，“總體來(lái)說(shuō)，規(guī)模還很小”，邱亞夫稱，通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入時(shí)尚成衣領(lǐng)域，是他在思考再三之后作出的選擇。

“創(chuàng)立一個(gè)時(shí)尚高端的成衣品牌，目前短期還很難實(shí)現(xiàn)。”邱亞夫坦言，眼下中國(guó)服裝業(yè)無(wú)論是在創(chuàng)新還是設(shè)計(jì)能力上與海外發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，“如果沒(méi)有三五十年的積淀，光喊口號(hào)，是不可能的。”

此外，在他看來(lái)，大家的消費(fèi)心理目前對(duì)于來(lái)自中國(guó)的高端品牌還尚未接受，“如果說(shuō)是法國(guó)、意大利的品牌，人們就會(huì)認(rèn)為是高端的。”

對(duì)法國(guó)時(shí)裝集團(tuán)SMCP多數(shù)股權(quán)的收購(gòu)，使得如意集團(tuán)在高端品牌服裝領(lǐng)域再跨一步。該集團(tuán)曾于2010年借助收購(gòu)日本服裝業(yè)百年老店瑞納（Renown），將業(yè)務(wù)領(lǐng)域從紡織制造領(lǐng)域延伸至高端品牌服裝領(lǐng)域。

不過(guò)，收購(gòu)最終的目的仍是為自創(chuàng)品牌鋪路，“我們希望在與國(guó)外團(tuán)隊(duì)的合作中，慢慢積累發(fā)展中國(guó)自有品牌的力量。”

2010年收購(gòu)日本瑞納五個(gè)月后，如意集團(tuán)40余名高層管理人員組成考察團(tuán)去瑞納公司培訓(xùn)。邱亞夫號(hào)召考察團(tuán)全體成員，以此次日本之行為新起點(diǎn)，拉開(kāi)如意未來(lái)十年發(fā)展的新帷幕。一年后，如意集團(tuán)推出了自有高端成衣品牌皇家如意、英迪龍。

2015年，瑞納也在連續(xù)虧損13年后，終于實(shí)現(xiàn)盈利。

回顧瑞納收購(gòu)之旅，邱亞夫稱，最重要的不僅是讓如意集團(tuán)進(jìn)入了時(shí)尚領(lǐng)域，而且為如意集團(tuán)培養(yǎng)了時(shí)尚設(shè)計(jì)人才，“以后，我們不僅有日本團(tuán)隊(duì)，還有法國(guó)團(tuán)隊(duì)，為發(fā)展自有品牌積淀了更多能力，只有滿滿沉淀，終有一天會(huì)爆發(fā)。”

邱亞夫稱，收購(gòu) SMCP后，如意集團(tuán)不會(huì)參與后者的運(yùn)營(yíng)，只會(huì)以大股東身份從戰(zhàn)略層面提供支持。

“我們十分贊賞 Sandro、Maje、Claudie Pierlot 三大品牌取得的卓越成績(jī)，并相當(dāng)尊重創(chuàng)始人和管理層的激情與才能。此次交易是山東如意集團(tuán)努力邁向中國(guó)乃至世界紡織行業(yè)、時(shí)尚行業(yè)綜合性巨頭的路上，一次里程碑式的成就。”邱亞夫在上述新聞資料中稱。

未來(lái)，如意集團(tuán)的所有紡織相關(guān)業(yè)務(wù)，也將會(huì)在條件成熟后全部進(jìn)入資本市場(chǎng)。