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百年初心奮斗者|“千年上海看七寶”,她用7年提升古鎮(zhèn)品質(zhì)
【編者按】
百舸爭(zhēng)流,奮楫者先;千帆競(jìng)發(fā),勇進(jìn)者勝。
建黨百年,一代又一代奮斗者不忘初心牢記使命,他們的精神激勵(lì)更多人砥礪前行。上海這座城市不斷地在平凡中成就偉大。
3月1日起,澎湃新聞(www.kxwhcb.com)推出“百年初心奮斗者”系列稿件,記錄幸福生活背后,奮斗者們的身影。
閔行區(qū)七寶古鎮(zhèn)是上海乃至長(zhǎng)三角地區(qū)知名的古鎮(zhèn)品牌,有著“千年上海看七寶”的美譽(yù)。澎湃新聞?dòng)浾?俞凱 攝
在上海,流傳著這么一句話:十年上海看浦東、百年上海看外灘、千年上海看七寶。
這個(gè)七寶,就是位于上海閔行區(qū)的七寶古鎮(zhèn),占地面積100畝的核心區(qū)內(nèi),平日客流3萬(wàn)人左右,節(jié)假日可達(dá)7-8萬(wàn)人,是上海乃至長(zhǎng)三角地區(qū)知名的古鎮(zhèn)品牌。
然而,2014年12月,80后黨員李君遐調(diào)任七寶古鎮(zhèn)任常務(wù)副主任、副書記,成為七寶老街“掌門人”之一時(shí),開街十余年的七寶老街遇到了發(fā)展拐點(diǎn):一方面是商居混雜、商旅融合,安全隱患重重;另一方面,由臭豆腐、羊肉、小工藝品“堆”成的老街不可避免地落入“千鎮(zhèn)一面”的俗套。
該如何守住“千年古鎮(zhèn)”的美譽(yù)?帶著責(zé)任與使命,李君遐和她的團(tuán)隊(duì)擬定了管理模式和服務(wù)方式的創(chuàng)新、業(yè)態(tài)調(diào)整和區(qū)域能級(jí)的提升、民生項(xiàng)目的推進(jìn)與優(yōu)化等發(fā)展課題。
李君遐參加“閔行區(qū)新時(shí)代好青年”選樹活動(dòng)。 閔行區(qū)供圖
經(jīng)過近7年時(shí)間努力,七寶古鎮(zhèn)成功創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū),榮獲“上海市民俗文化產(chǎn)業(yè)基地”“國(guó)家級(jí)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范街”“文化創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園”等稱號(hào),李君遐本人也獲得了“上海市三八紅旗手”“閔行區(qū)新時(shí)代好青年”“2019年度區(qū)優(yōu)秀記功”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
創(chuàng)建微網(wǎng)格管理機(jī)制
七寶古鎮(zhèn)是離上海市中心最近的一座千年古鎮(zhèn),地鐵9號(hào)線在此設(shè)站,地鐵12號(hào)線離此不遠(yuǎn),道路四通八達(dá)、商居混雜的情況,給古鎮(zhèn)管理帶來(lái)了很大難度。
2017年,李君遐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建微網(wǎng)格管理機(jī)制,將古鎮(zhèn)區(qū)域由4個(gè)片區(qū)細(xì)化為8個(gè)網(wǎng)格,建立了8個(gè)微網(wǎng)格工作站,將安全保障管理人員、社會(huì)管理部隊(duì)員、市場(chǎng)化公司和警商隊(duì)員等合理分配至8個(gè)工作站,每個(gè)隊(duì)員配備電子巡邏記錄儀,做到“定人、定位、定責(zé)、定時(shí)”。
應(yīng)急處置小分隊(duì)直接聽從微網(wǎng)格指揮中心的調(diào)派,及時(shí)處理緊急突發(fā)事件,并將處理情況上傳到系統(tǒng)。 澎湃新聞?dòng)浾?俞凱 攝
“我們還設(shè)置了應(yīng)急處置小分隊(duì),直接聽從微網(wǎng)格指揮中心的調(diào)派,及時(shí)處理緊急突發(fā)事件。”李君遐說(shuō)。2020年疫情發(fā)生后,古鎮(zhèn)推出出入“小白卡”及分色管理制度,實(shí)現(xiàn)了疫情防控期間居民、商戶、游客的嚴(yán)格查驗(yàn)和有序管控,這種管理方法在后續(xù)的疫情防控中也被其它單位借鑒使用。
從苦口婆心到掛滿錦旗,幾百只煤氣罐被拔除
“外面下大雨,里面下小雨;大雨一滂沱,屋內(nèi)現(xiàn)小河;大風(fēng)一到,房屋飄搖”,在七寶老街這樣商居混雜的大社區(qū),除了沿街商鋪,在二進(jìn)三進(jìn)還住著很多原居民,老屋年久失修,不少居民每日還在“拎馬桶”。
此外,部分居民在房屋二進(jìn)三進(jìn)區(qū)域私自違法搭建灶間,妨礙了安全疏散通道的暢通。在南大街200米長(zhǎng)的路段上,各家商戶竟然擺了幾百只煤氣鋼瓶,就像幾百個(gè)隱形炸彈。
“單就這些煤氣瓶來(lái)說(shuō),兩只鋼瓶就是一個(gè)灶頭,一個(gè)灶頭就是一個(gè)攤頭,就是幾萬(wàn)元的收益。取消鋼瓶、降低安全隱患,談何容易!”初到古鎮(zhèn)上任的李君遐迎難而上。
為了完成整改,他們四處請(qǐng)教安全專家,在鎮(zhèn)安監(jiān)所的鼎力配合下逐一上門做商戶思想工作,疏堵結(jié)合,最終化解了利益同盟,拔除了一只只鋼瓶。
2019年初,七寶老街老舊住房改造工作啟動(dòng),難度也是超乎想象:這里的公房、私房、宅基地、集體資產(chǎn)等各類性質(zhì)的房屋犬牙交錯(cuò),有的一個(gè)門牌號(hào)下多達(dá)幾十個(gè)戶口,人都找不到在哪里。經(jīng)歷了不知多少個(gè)苦口婆心的日日夜夜后,李君遐團(tuán)隊(duì)建立起“一戶一檔”改造方案,遵循“環(huán)境整治先行、安全優(yōu)先;居住功能優(yōu)先;基礎(chǔ)性、公共性項(xiàng)目?jī)?yōu)先”的原則,先行試點(diǎn)2號(hào)地塊改造工作。
2020年底,終于完成2號(hào)地塊改造項(xiàng)目,舊改團(tuán)隊(duì)也榮獲了“閔行區(qū)青年突擊隊(duì)”稱號(hào)。目前,剩余的1、3-7號(hào)地塊改造項(xiàng)目也已竣工,老街的環(huán)境煥然一新,原居民告別了馬桶,用上了煤衛(wèi)。看著舊改現(xiàn)場(chǎng)指揮部里掛著的一面面錦旗,李君遐心中很是欣慰。
臭豆腐羊肉湯圓“做減法”,老街品質(zhì)得到提升
老街營(yíng)商環(huán)境改善后,業(yè)態(tài)調(diào)整也隨之啟動(dòng)。但是,“七寶老街民俗古鎮(zhèn)開發(fā)方案”出臺(tái)后,阻力也撲面而來(lái)——靠著老街強(qiáng)大的人流,開門就有收益的多數(shù)商戶習(xí)慣了“無(wú)為”經(jīng)營(yíng),根本不想花心思考慮經(jīng)營(yíng)提升。
“我們都這么干了十幾年了,為什么要改革?”2015年12月底,老街40家商戶房租到期,面對(duì)續(xù)租需要提交店鋪提升方案的要求,僅有3家遵照?qǐng)?zhí)行,其余30余家聯(lián)手反對(duì),一度擁在古鎮(zhèn)辦公區(qū)域不肯離去。
面對(duì)質(zhì)疑,李君遐帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一家一家去商談、一戶一戶去整改,還組織商戶前往各類古鎮(zhèn)學(xué)習(xí),感受與時(shí)俱進(jìn)的重要意義。
古鎮(zhèn)又通過公開招租的形式,擇優(yōu)篩選符合調(diào)整定位的最佳商戶入駐,2016年2月至今已對(duì)108家商鋪進(jìn)行了公開招租,原本滿大街都是臭豆腐、羊肉、蹄髈、湯圓的局面大為改觀,食品類商鋪從70%減至50%,羊肉店、湯圓店被控制在3家左右,南大街品質(zhì)得到顯著提升。
位于蒲匯塘河畔茶飲區(qū)的網(wǎng)紅店“賞心院”茶樓 澎湃新聞?dòng)浾?俞凱 攝
位于蒲匯塘古橋邊的網(wǎng)紅店“百年龍袍湯包店” 澎湃新聞?dòng)浾?俞凱 攝
通過業(yè)態(tài)調(diào)整,被譽(yù)為七寶老街靈魂的蒲匯塘河兩岸升級(jí)為河邊茶飲區(qū),良莠不齊的農(nóng)家菜、古玩店被可賞景品茗、可休憩聽琴的賞心院茶樓、百年龍袍湯包店、七寶里弄糕團(tuán)、唐餅家等網(wǎng)紅店取代,周末、節(jié)假日常常一位難求。
2020年10月,李君遐團(tuán)隊(duì)又邀請(qǐng)虹橋海外華商會(huì)進(jìn)博及貿(mào)易促進(jìn)中心進(jìn)駐七寶古鎮(zhèn),打造海外華僑華人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地——“海創(chuàng)空間”。今年4月28日項(xiàng)目正式啟動(dòng),將重點(diǎn)服務(wù)海外華僑華人回國(guó)發(fā)展,通過每月舉辦不同國(guó)別的商貿(mào)活動(dòng),將七寶古鎮(zhèn)打造成招商引資、海外引智的創(chuàng)新示范點(diǎn);有別于南(北)大街、突出國(guó)際范的國(guó)際風(fēng)情街目前也已在打造中。





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