2019年，迪士尼正式收購二十一世紀福克斯。包括其旗下 20 世紀福斯電影公司、20 世紀福克斯電視公司、FX Networks、國家地理、及其所持有的流媒體平臺 Hulu 的30%股份等資產。

對于很多影迷來說，漫威在落魄時期變賣的家產——X戰警、死侍、神奇四俠……又重新回到迪士尼手中。不僅如此，《星球大戰》《阿凡達》等頂級IP也被迪士尼悉數收入囊中。

一時間，無論是商業、傳媒業，亦或是文娛業、影視業，都為之側目。

迪士尼CEO羅伯特·艾格（左）和21世紀福克斯持股人魯伯特·默多克

一年后，為了和“新福克斯”區別開來，迪士尼宣布正式停用“二十世紀福克斯”品牌。更名事件引來世界范圍的唏噓，不少媒體都表示，這標志著一個好萊塢時代的終結。

回溯這個傳媒帝國的發展之路，人們總是繞不開兩個名字：

默多克與天空電視臺。

60年間，從創辦天空電視臺，到成為全球最大的傳媒帝國掌門人，默多克及其家族幾乎成為全球政商兩界劇變的中心。

在小貝家的新書《天空之戰》中，獨家揭秘了傳媒大亨默多克創辦的天空電視臺的血性成長史，真實還原震驚商業史的收購奇案。家族糾紛、高管內斗、行業劇變、政商博弈……上演了一出商戰版《權力的游戲》！

“一部天空電視臺的發展史，

也是一部傳媒業發展簡史。”

1989年，魯伯特·默多克在英國創辦了擁有4個頻道天空衛星電視臺，并大膽預言——“未來的電視將是一臺多媒體終端，由光纜連接到一個全球節目的豐饒角，集合了近乎無盡的數據、教育和娛樂資源。”

《天空之戰》大事記

1998年底推出的機頂盒天空數字（Sky Digital）利用數字編碼，通過衛星，連接網絡，實現交互。

2003年底，營業額達到32億英鎊，用戶達到680萬。

2005年底，打敗了獨立電視數字臺，對自家業務進行了徹底改革，用戶達到780萬，并計劃做寬帶業務。

2006年，推出了流媒體服務天空寬帶（Sky By Broadband）擊敗了BBC愛播。

2009年7月，挺過金融危機。新增衛星付費用戶12.4萬，是五年最好業績。

2010年11月初，在新聞集團收購案期間，天空公司的用戶達到1000萬。

2016年，天空Q最終推出。利用無線網絡，通過流媒體技術，將節目傳送到多個電視和平板電腦上。

2018年9月，以市值388億美元，被美國康卡斯特收購。11月股票退市。

可以說，天空電視臺的發展史，就是整個傳媒業的發展簡史。

《天空之戰》中匯集了第一手采訪實錄，展現天空電視臺如何整合歐洲傳媒業務；如何在金融危機中挺立潮頭，實現新增付費用戶12.4萬的業績增長；如何獨霸英超體育賽事轉播權，打造“天空體育”；如何與英國電信、BBC角逐，實現規模擴張；如何預見流媒體時代的正確道路，完成業務轉型……

從4個頻道起家到市值高達297億英鎊，引發迪士尼VS康卡斯特收購大戰；從衛星電視到歐洲最大的數字電視付費運營商，PK奈飛、亞馬遜等數字巨頭……天空電視臺從無到有、由微小到龐大，殺出一條血路，并且成功預見流媒體時代的正確道路，完成業務轉型。

30多年前，默多克創辦了天空電視臺，從此我們看電視的方式被改變了。但當今這個時代，對天空電視臺這個老牌媒體巨擘來說，未來最可怕的對手不是時代華納，不是皮爾斯，也不是米高梅、派拉蒙。他們未來最可怕的對手根本不是同行，而是一批互聯網深度介入的公司，比如蘋果、亞馬遜、奈飛。

究竟是互聯網公司最先掌握傳媒劇透制作內容的能力，還是傳媒巨頭先打破互聯網公司對于新媒介的壟斷？對于相關行業來說，天空電視臺是個極有參考價值的實例。

“在唐寧街 10 號，

每個大決策都得考慮三個人的意見：

首相、副首相和默多克。”

他是敢拿十億英磅冒險的超級賭徒，也是驍勇好斗的野心勃勃的實力人物。他是世界最大傳媒帝國的締造者。

過去幾十年間，默多克以收購兼并的方式，把資本觸角伸進了全球新聞業的每個角落。

他的個性中有諸多人類基本素質的對立統一:大膽與謹慎；自私與利他；好出風頭與喜愛清凈；野心勃勃又自我克制。

馬克·蘭德爾

1982年，英國與阿根廷為爭奪馬爾維納斯群島發生了沖突，英國鐵娘子撒切爾首相在５月發動了戰爭，予以武力解決問題。默多克新聞集團旗下的媒體極力支持撒切爾夫人的行動，不遺余力打擊鐵娘子撒切爾夫人的政敵。

戰爭結束之后，撒切爾投桃報李，盡管多方人士控告默多克壟斷了英國三分之一的報業，但是撒切爾夫人置若罔聞，聽任默多克繼續吞并英國的傳媒行業。

美劇《繼承之戰》正是根據默多克家族內幕故事改編

托尼·布萊爾執政時的副新聞主管蘭斯·普萊斯形容默多克是“英國第 24 位內閣官員”：

“在唐寧街 10 號，每個大決策都得考慮三個人的意見：首相、副首相和默多克。”

和全世界所有豪門一樣，默多克家族之間的明爭暗斗、權力相執，也是人們津津樂道的八卦謎辛。

默多克經歷了四段婚姻，育有四女二子。長子拉克蘭本是繼承人的最熱門人選：25歲加入董事會，第二年成為新聞有限公司董事長兼首席執行官，30歲升任新聞集團副首席運營官。

但在2005年7月29日，拉克蘭突然辭去了行政職務并回到澳洲老家。這場父子決裂的羅生門疑云叢生，普遍的說法是，雙方的矛盾點在魯伯特第三任妻子鄧文迪身上。

次子詹姆斯曾是個浪蕩不羈的公子哥。剛從哈佛輟學時，金發、文身、眉骨打著鋼釘的他看起來尚沒有家族繼承人應有的模樣。

但進入商場后，詹姆斯便迅速轉換了角色——媒體這樣形容他：他似乎天生就知道如何在舞臺中央保持刻意的姿態，用深色套裝、白襯衫和尖頭黑皮鞋塑造出一副優雅的企業家形象。

2000年，接手亞洲星空衛視的詹姆斯成功讓虧空了5億英鎊的公司獲得盈利，三年后，他出任英國天空廣播公司CEO，公司股票一路上漲。2007年，他協助魯伯特收購了道瓊斯，權力天平似乎已經徹底倒向了詹姆斯。

詹姆斯·默多克

但隨著2011年7月4日竊聽丑聞的爆出，深陷風波的詹姆斯被迫辭職，《世界新聞報》成為了歷史，家族權力再次洗牌。

豪門深深。自7月27日迪士尼并購21世紀福克斯交易案正式落地以來，默多克家族內部維持了三年的權力平衡已經被徹底打破，站在十字路口的繼承者們何去何從、財富傳奇如何延續以及掌門人魯伯特是否放權，仍是一個未解的謎底。

讀罷一本《天空之戰》，長達數十年的血雨腥風輕掩書間。這一場商戰版《權力的游戲》，除了家族糾紛、高管內斗、行業劇變、政商博弈，留給我們的，更多的是關于行業的敏銳洞察、關于商業發展的方向分析、對于新型領域的強烈求知。

天空電視臺的血性成長史，完美詮釋了默多克的商業理念、行業前瞻性和行事風格。ONdigital的負責人斯圖爾特·普雷布爾曾這樣形容作為有力競爭對手的天空電視臺：

“天空電視臺就像一只蝎子——靠近它時，你就已經知道它會做什么，但你又不能責怪蝎子蜇人。”

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文字：Milly

排版：Milly

插圖：網絡（侵刪）

原標題：《天空之戰：默多克如何把電視臺做成商業帝國？》

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