據(jù)3月12日最新一期美國《科學(xué)》雜志報(bào)道，為響應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，中國軍方正仿效美國，推出中國版DARPA。新組建的軍委科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（下稱軍委科技委），將承擔(dān)起類似于美國DARPA（美國國防高級研究計(jì)劃局）的使命。

如果要用一個(gè)詞來描述DARPA所資助的項(xiàng)目，那“未來主義”再合適不過了。成立于1958年的DARPA催生了人類社會(huì)眾多革命性技術(shù)突破，世人所熟知的互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、全球定位系統(tǒng)（GPS）、個(gè)人計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng) Unix、隱形戰(zhàn)機(jī)、激光器、戰(zhàn)略性無人機(jī)等重大科技成果，都可以追溯到DARPA資助項(xiàng)目。外媒認(rèn)為，中央軍委機(jī)關(guān)由4個(gè)總部改為15個(gè)職能部門，新組建軍委科技委，昭示著中方正在就中國版DARPA展開布局。

公開資料顯示，作為美國國家層面直接掌控的科研機(jī)構(gòu)，憑借其軍民融合、高效扁平化的管理模式和開放競爭、風(fēng)險(xiǎn)寬容的項(xiàng)目外包機(jī)制，在美國新概念、新武器、新技術(shù)領(lǐng)域充當(dāng)著極其重要的角色，同時(shí)為美國積累了雄厚的科技資源儲(chǔ)備，并引領(lǐng)美國軍事變革的步伐乃至世界軍民高技術(shù)研發(fā)的潮流。

DARPA十分注重將技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為軍事應(yīng)用和社會(huì)運(yùn)用效率，在令美國國防變得更堅(jiān)不可摧的同時(shí)，DARPA還十分擅長利用商業(yè)市場來催化技術(shù)的成熟。總結(jié)一下，DARPA的使命是追求徹底創(chuàng)新的、甚至看起來不可能的技術(shù)。

前述外媒報(bào)道稱，中國正在加入眼下這股亞洲潮流之中：日本已經(jīng)成立了一個(gè)類似DARPA的機(jī)構(gòu)，韓國也正在籌劃成立相關(guān)部門。位于華盛頓的智庫機(jī)構(gòu)、哈德森研究所政治軍事分析中心負(fù)責(zé)人Richard Weitz稱，“中國及其他國家嘗試建立類似DARPA的機(jī)構(gòu)以促進(jìn)前沿科技在國防上的應(yīng)用，這是很自然的。”他同時(shí)對中國是否能像DARPA那樣取得成功持保留意見。他認(rèn)為，DARPA的成功根植于美國對言論自由的保護(hù)之上，由其創(chuàng)立的Internet就是個(gè)典型案例。Richard Weitz認(rèn)為，中國的一大優(yōu)勢是，可以借助網(wǎng)絡(luò)或其他途徑，高效地從國外商業(yè)領(lǐng)域獲得各項(xiàng)前沿先進(jìn)技術(shù)。

國防部新聞局副局長、國防部新聞發(fā)言人吳謙上校1月11日在軍委機(jī)關(guān)調(diào)整組建專題新聞發(fā)布會(huì)上曾介紹，新組建軍委科技委主要是為了加強(qiáng)國防科技建設(shè)，是加快推進(jìn)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化的必然要求。組建軍委科技委，主要是加強(qiáng)國防科技戰(zhàn)略管理，推動(dòng)國防科技自主創(chuàng)新，協(xié)調(diào)推進(jìn)科技領(lǐng)域軍民融合發(fā)展。

從這一定位來看，確實(shí)與DARPA趨同。除上述保護(hù)言論自由的因素外，DARPA得以高產(chǎn)、高效的更重要原因在于，其構(gòu)建了一套指向明確、執(zhí)行高效的運(yùn)作系統(tǒng)。

工信部旗下賽迪智庫軍民結(jié)合研究所李其飛曾撰文指出，DARPA計(jì)劃的關(guān)注重點(diǎn)集中在一些軍事問題尚沒有簡單和明確解決方案，具有遠(yuǎn)期現(xiàn)實(shí)軍事影響的新興技術(shù)項(xiàng)目；一些風(fēng)險(xiǎn)大且研究方向與各軍種的特殊地位及使命任務(wù)不一致，各軍種不愿意支持的研究項(xiàng)目，或?qū)ΜF(xiàn)有的系統(tǒng)或作戰(zhàn)概念具有挑戰(zhàn)性的研究項(xiàng)目。這些問題雖然具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，但一旦得到解決，將給國家安全帶來巨大的利益。

此外，DARPA的項(xiàng)目管理工作人員，通過與各類人員和研究團(tuán)體對話的方式來確定技術(shù)難點(diǎn)，從不同角度獲得新的思想，原則上項(xiàng)目官員要決定是否資助某個(gè)項(xiàng)目，只需說服所在技術(shù)辦公室主管和DARPA局長兩個(gè)人，并堅(jiān)持所有的研究計(jì)劃必須在擁有很好的構(gòu)思和優(yōu)秀的人才條件下才能啟動(dòng)。

與此同時(shí)，為提高決策速度，DARPA的項(xiàng)目資助計(jì)劃可以不采用同行評審方式進(jìn)行，整個(gè)評審決策過程是非正規(guī)、靈活、高效和嚴(yán)格的。

在人才隊(duì)伍管理上，李其飛在文中指出，DARPA采取軍地多部門的合作，招聘既懂技術(shù)又懂管理的優(yōu)秀人才組建項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍。由于研究項(xiàng)目多為“急難險(xiǎn)重”、事關(guān)國家安全的重大項(xiàng)目，DARPA管理人員擁有獨(dú)享的“政治捷徑”，能夠直接接受國防部長的指令，可以特事特辦，避免了很多官僚體制中的內(nèi)耗。在項(xiàng)目研究人員方面，DARPA的項(xiàng)目研究人員和技術(shù)承包商可能來自工業(yè)界、大學(xué)、實(shí)驗(yàn)室、軍方各個(gè)領(lǐng)域。DARPA是“瘋狂科學(xué)家的俱樂部”，上至局長下到項(xiàng)目的執(zhí)行者都是有著“另類”想法的人。

公開報(bào)道顯示，軍委科技委主任由原總裝備部科技委主任劉國治出任。劉國治出生于1960年12月，遼寧錦縣（現(xiàn)凌海市）人，高功率微波專家，中國核試驗(yàn)基地研究員，1983年畢業(yè)于清華大學(xué)工程物理系，1986年、1992年先后獲該校碩士和博士學(xué)位。1986至2002年間，劉國治曾在西北核技術(shù)研究所工作，曾任新疆馬蘭核試驗(yàn)基地（21基地）司令員等職。值得一提的是，劉國治是國防科研領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人，曾任國家863高技術(shù)803專家組組長，先后榮獲多項(xiàng)國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，入選國家首批百千萬人才工程。