2015年底接手江蘇足球后，張近東的蘇寧會(huì)拿出怎樣的表現(xiàn)，一直備受外界關(guān)注。

事實(shí)證明，盡管一開始曾遇到中意球員臨時(shí)“落跑”的尷尬，蘇寧最終還是順利成為中國(guó)職業(yè)足球市場(chǎng)的焦點(diǎn)。

公開資料顯示，近兩個(gè)月來(lái)，蘇寧單單在買球員這一項(xiàng)上就花掉了7億多人民幣，投入力度甚至超過(guò)了去年的亞洲冠軍廣州恒大淘寶隊(duì)。

澎湃新聞（www.kxwhcb.com）查詢公開財(cái)務(wù)報(bào)表信息得知，近兩年，蘇寧集團(tuán)的上市公司——蘇寧云商的年度凈利潤(rùn)，也不過(guò)8億元左右。

張近東如此發(fā)力足球產(chǎn)業(yè)，是“跟風(fēng)”心切，還是有自己獨(dú)特的思考呢？

投入十倍于國(guó)信舜天

張近東是“跟風(fēng)”心切嗎？

在蘇寧2015年底開始玩足球之前，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里已經(jīng)入股廣州恒大，廣州恒大也更名為廣州恒大淘寶；蘇寧的另一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東則早已經(jīng)是中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的主贊助商，中超賽場(chǎng)周圍，隨處可見京東的巨幅廣告牌。

因此，蘇寧接替國(guó)信舜天入主江蘇足球，被外界認(rèn)為是一樁遲來(lái)的婚姻。然而，遲來(lái)者未必就畏手畏腳。

澎湃新聞注意到，自去年12月31日以5000萬(wàn)元簽下原杭州綠城門將顧超后，蘇寧一發(fā)不可收拾，近兩個(gè)月內(nèi)先后以2億元簽下巴西球星拉米雷斯、3.5億元簽下巴西球星特謝拉。此外，還以近1億元的總價(jià)拿下了國(guó)內(nèi)小將謝鵬飛和楊家威等，購(gòu)買球員總花費(fèi)已經(jīng)超過(guò)了7億元。

其中，3.5億元簽下特謝拉的交易，不僅創(chuàng)下了中國(guó)足壇球員轉(zhuǎn)會(huì)新紀(jì)錄，還是這個(gè)冬天世界足壇最大的一筆交易。

和過(guò)去的國(guó)信舜天比，蘇寧完全是另一種“活法”。

據(jù)德國(guó)“轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)”網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，2015年，也就是國(guó)信舜天的最后一個(gè)賽季，購(gòu)買球員這一項(xiàng)的總支出在8000萬(wàn)元左右。

在此之前，江蘇每年在購(gòu)買球員方面的支出從未超過(guò)4000萬(wàn)元人民幣。過(guò)去幾年，俱樂部的賽季總投入一直保持在1億元上下。

而算上其他支出，蘇寧入主后的首個(gè)賽季總投入恐將超過(guò)10億元，一躍成為中國(guó)足壇關(guān)注的焦點(diǎn)。至少?gòu)哪壳皝?lái)看，張近東是很認(rèn)真地在“跟風(fēng)”。

據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，2月18日上午，張近東出席了江蘇蘇寧足球俱樂部新動(dòng)員儀式并講話。

張近東表示，在當(dāng)前中國(guó)足球事業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)下，“希望通過(guò)自身的投入去帶動(dòng)大家更多的關(guān)注，讓更多的企業(yè)來(lái)參與和幫助中國(guó)足球的整體發(fā)展，同時(shí)通過(guò)足球?yàn)橹袊?guó)轉(zhuǎn)型所需要的國(guó)民氣質(zhì)和精神力帶來(lái)正能量”。

同時(shí)，張近東要求俱樂部不要急功近利，不要追求短期的成績(jī)，要夯實(shí)基礎(chǔ)，系統(tǒng)化地去實(shí)現(xiàn)“三年國(guó)內(nèi)稱雄，五年問鼎亞洲冠軍”的既定目標(biāo)。

話雖如此，但作為一位崇尚德國(guó)足球多年的球迷，張近東對(duì)冠軍自然是非常渴望。

據(jù)《體壇周報(bào)》報(bào)道，一位蘇寧集團(tuán)內(nèi)部人士稱，在今年的新春團(tuán)拜酒會(huì)上，蘇寧俱樂部幾位高層當(dāng)著張近東的面，喊出了今年要“奪冠”的口號(hào)。“大老板（張近東）當(dāng)時(shí)聽了很振奮，一口就把酒干了。”

該內(nèi)部人士稱，“大老板”為球隊(duì)花費(fèi)巨資，今年又是蘇寧接手江蘇足球的第一年，“肯定要追求更好的成績(jī)，不然怎么向大老板交代”。

足球如何左右蘇寧未來(lái)

作為一枚棋子，足球?qū)⒃趶埥鼥|的商業(yè)帝國(guó)中扮演怎樣的角色？

據(jù)澎湃新聞此前報(bào)道，今年2月初，張近東在蘇寧內(nèi)部總結(jié)大會(huì)上，宣布零售、地產(chǎn)、文創(chuàng)、金融、投資五大產(chǎn)業(yè)布局成型，2016年將全面向市場(chǎng)出擊。

總結(jié)大會(huì)上，張近東在談未來(lái)機(jī)遇時(shí)提到，服務(wù)消費(fèi)、文化娛樂產(chǎn)品消費(fèi)必將成為拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的新主流，這也將帶動(dòng)蘇寧酒店、廣場(chǎng)、文化、體育等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

很顯然，重金打造的江蘇蘇寧足球俱樂部將是蘇寧文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品。

作為世界第一運(yùn)動(dòng)，足球的產(chǎn)業(yè)鏈分布極廣。和地產(chǎn)大亨恒大、電商巨頭京東等相比，蘇寧的優(yōu)勢(shì)也正是在于產(chǎn)業(yè)形態(tài)豐富。

澎湃新聞?dòng)浾咦⒁獾剑速?gòu)買優(yōu)秀球員，蘇寧俱樂部還在其他方面做了不少工作。

1月份，蘇寧上線了全新的蘇寧俱樂部官方網(wǎng)站，并開通了在線售票工作。同時(shí)，蘇寧俱樂部官方網(wǎng)店也借助蘇寧易購(gòu)的平臺(tái)上線，專門銷售球衣和相關(guān)周邊產(chǎn)品。

作為蘇寧旗下的視頻網(wǎng)站，PPTV也已上線江蘇蘇寧足球頻道，提供比賽視頻、球隊(duì)信息播報(bào)等服務(wù)。

而在線下，從去年起，蘇寧就會(huì)組織無(wú)法前往現(xiàn)場(chǎng)觀賽的球迷，在蘇寧各大線下門店為江蘇隊(duì)加油助威。

這些，蘇寧只需整合內(nèi)部資源即可做到。

另?yè)?jù)公開報(bào)道，2月18日，蘇寧和中興“努比亞”手機(jī)達(dá)成合作，“努比亞”將成為蘇寧俱樂部的胸前贊助商，將推出蘇寧球迷定制手機(jī)。這在中國(guó)還是首創(chuàng)。

當(dāng)然，蘇寧的巨大投入決定了，蘇寧不可能只做球迷的生意。

從俱樂部收入“大頭”球票銷售來(lái)看，按每場(chǎng)比賽滿座六萬(wàn)五千人、球票均價(jià)100元每張算，全年15場(chǎng)的球票總收入1億都不到。

至少?gòu)哪壳皝?lái)看，想通過(guò)球迷的力量來(lái)彌補(bǔ)投入，只是杯水車薪。所以，足球更像是蘇寧的一個(gè)“臉面”。

據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，2月15日，張近東召集蘇寧全集團(tuán)高管簽署2016年軍令狀：2016年蘇寧云商O2O全渠道要突破30％的增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的交易規(guī)模要超過(guò)1000億元，蘇寧置業(yè)全年?duì)I收規(guī)模要實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

之所以認(rèn)為蘇寧到了收獲的季節(jié)，張近東認(rèn)為，雖然宏觀經(jīng)濟(jì)局勢(shì)嚴(yán)峻，但“蘇寧所處的大消費(fèi)、大服務(wù)領(lǐng)域，在供給側(cè)改革的推動(dòng)下反而會(huì)迎來(lái)持續(xù)向好的發(fā)展”。

除了傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)不錯(cuò)，張近東還特意提到，江蘇蘇寧足球俱樂部今年征戰(zhàn)亞洲賽場(chǎng)，成為體育焦點(diǎn)。在他看來(lái)，蘇寧足球?qū)⒂兄谔K寧在其他領(lǐng)域打開新的局面。

此外，澎湃新聞?dòng)浾咦⒁獾剑捎谕度塍@人，蘇寧在國(guó)外各大社交網(wǎng)站上也擁有了不小知名度。所以，足球完全可以充當(dāng)蘇寧未來(lái)走向國(guó)際市場(chǎng)的“抓手”。

2月23日，江蘇蘇寧將在亞洲賽場(chǎng)挑戰(zhàn)越南平陽(yáng)隊(duì)，打響蘇寧足球的第一槍。

足球，會(huì)給張近東“長(zhǎng)臉”嗎？時(shí)間將會(huì)給出答案。