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一流的學(xué)術(shù)成果不是項目而是閑暇的產(chǎn)物

許紀(jì)霖
2016-01-15 13:14
來源:澎湃新聞
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編者按

近日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于優(yōu)化學(xué)術(shù)環(huán)境的指導(dǎo)意見》,直面當(dāng)前中國學(xué)術(shù)界存在的“行政化”、“官本位”等問題,大力倡導(dǎo)“優(yōu)化科研管理環(huán)境,落實擴(kuò)大科研機(jī)構(gòu)自主權(quán)”、“優(yōu)化宏觀政策環(huán)境,減少對科研創(chuàng)新和學(xué)術(shù)活動的直接干預(yù)”、“優(yōu)化學(xué)術(shù)民主環(huán)境,營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍”等任務(wù)要求。

或許,借此《意見》之東風(fēng),聯(lián)想當(dāng)前國內(nèi)學(xué)界之各種亂象,是時候真正思考“如何建構(gòu)一個良好有序的學(xué)術(shù)圈”這個問題了。

本文原刊于《清華大學(xué)學(xué)報》2014年第4期,原名《建立學(xué)術(shù)共同體的內(nèi)在“行規(guī)”》。澎湃新聞獲作者授權(quán)刊發(fā)。

自上個世紀(jì)九十年代中期之后,中國的大學(xué)發(fā)生了跨越式發(fā)展,學(xué)術(shù)研究也獲得了來自國家前所未有的資金投入和資源配置。在大規(guī)模投入的情況下,雖然學(xué)術(shù)研究在數(shù)量產(chǎn)出上獲得大豐收,但為什么公認(rèn)的、有分量的一流成果卻與投入嚴(yán)重不成比例?為什么中國的學(xué)術(shù)至今無法站在世界的前沿?

學(xué)術(shù)研究是一項綜合性、系統(tǒng)性工程,其中最重要的環(huán)節(jié)是學(xué)術(shù)評價體制,如果評價體制發(fā)生了問題,就會誘導(dǎo)研究人員向扭曲的方向發(fā)展。在大學(xué)學(xué)術(shù)研究之中,理科、工科、醫(yī)科、社會科學(xué)和人文學(xué)科都有各自的學(xué)科內(nèi)在邏輯,不宜一刀切地實行同一種學(xué)術(shù)評價體制。本文僅就我個人比較熟悉的人文學(xué)科評價體制改革談?wù)勎业目捶ā?/p>

1.量化的、外在的、行政主導(dǎo)型評價體制

對于絕大部分中國高校來說,今日的人文學(xué)科實行的是一種量化的、外在的、行政主導(dǎo)型的學(xué)術(shù)評價體制。

先說量化的。

科學(xué)研究在今日之中國高校,被抬高到空前的、過度重要的位置。不說研究型大學(xué),即便是教學(xué)型乃至職業(yè)型學(xué)校,學(xué)校是否優(yōu)秀,教師是否能夠升等、研究生是否可以畢業(yè),科研的成績單成為最重要的衡量指標(biāo),甚至沒有之一。老師的教學(xué)可以馬虎、學(xué)生的畢業(yè)論文可以勉強(qiáng)通過,但只要有相當(dāng)量的論文發(fā)表,便一俊遮百丑。

多數(shù)高校對教師的年度考核和升等要求,都有嚴(yán)格的論文發(fā)表量規(guī)定,而一個大學(xué)每年的論文發(fā)表篇數(shù),都影響到從官方和民間的各種大學(xué)排行耪的位置,是大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)政績工程的核心部分。于是千軍萬馬寫論文、拼數(shù)量,就像大躍進(jìn)時期的全民大煉鋼鐵,產(chǎn)量是最重要的,而質(zhì)量如何,倒是其次的。

再說外在的。

鑒于大量論文粗制濫造,這幾年各大學(xué)開始重視論文的發(fā)表質(zhì)量,以教育部認(rèn)定的CSSCI或核心期刊的發(fā)表論文為統(tǒng)計對象, 而研究型大學(xué)為了早日實現(xiàn)世界一流大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo),又將國際學(xué)術(shù)界為了引證統(tǒng)計需要所設(shè)定的SSCI和AHCI論文系列,作為進(jìn)入國際學(xué)術(shù)前沿的標(biāo)志,給予特別的獎勵。

這幾年又出現(xiàn)了所謂的影響因子評價指標(biāo),一篇論文的好壞,還要看其在其他刊物上的引證率或轉(zhuǎn)載率。于是,所謂的好論文,只是看其在什么刊物發(fā)表,有多少影響因子,只要是發(fā)表在國內(nèi)權(quán)威刊物或國外引證期刊的,就能得到國家、省部級和學(xué)校的獎勵,至于學(xué)術(shù)共同體的內(nèi)在評價如何,則可以忽略不計。

量化的、外在的學(xué)術(shù)評價體制,其實質(zhì)乃是以行政為主導(dǎo)。關(guān)于大學(xué)的“去行政化”,這幾年談了很多,爭議也很大,然而,所謂的“去行政化”,核心問題不在于大學(xué)是否要有行政級別,而是不再以行政化的方式管理大學(xué)的教學(xué)與研究事務(wù),而能按照學(xué)術(shù)自身的邏輯,通過大學(xué)教師的學(xué)術(shù)共同體實現(xiàn)“教授治學(xué)”。

如今國家與大學(xué)的行政管理部門,控制了學(xué)術(shù)研究的絕大部分資源,各級行政管理人員,不僅壟斷了學(xué)術(shù)資源的分配與再分配,而且也控制了學(xué)術(shù)成果的生產(chǎn)與再生產(chǎn)。

上述量化、外在化評價系統(tǒng),則是一種最簡化、實用的官僚管理制度,表面上看起來客觀、中立、科學(xué),甚至去價值化,然而,人文學(xué)科的評價系統(tǒng),是充滿學(xué)術(shù)價值性的,只能在一個競爭性的學(xué)術(shù)公共空間之中獲得其內(nèi)在尺度,而無法用一種外在的、一刀切式的量化管理指標(biāo)來評估和衡量學(xué)術(shù)成果的好壞。

2.一流的學(xué)術(shù)成果不是項目而是閑暇的產(chǎn)物

以量化考核為中心的行政化評價體制,因為受到工科思維的影響,特別重視項目、特別是重大項目的獲得,一個學(xué)者的學(xué)術(shù)能力強(qiáng)不強(qiáng),能不能晉升職稱,拿項目成為比研究成果更顯赫的衡量指標(biāo)。

以項目為核心的評價體制,或許比較適合工科、理科和醫(yī)科,也部分適合某些社會科學(xué),卻不一定適合人文學(xué)科。因為古老的、傳統(tǒng)的文史哲學(xué)科,其最需要的是閑暇和自由,卻不一定需要大筆的資金投入。

歷史上古今中外人文學(xué)的經(jīng)典研究,基本上都是個人按照自己的學(xué)術(shù)偏好、長期思考和研究而獲得,幾乎沒有一個是大規(guī)模資金投入的產(chǎn)物,更非團(tuán)隊攻關(guān)、合作研究的集體智慧結(jié)晶。前幾年教育部有關(guān)部門的統(tǒng)計也發(fā)現(xiàn),在省部級獎項之中,大部分都不是項目成果,而是個人自由研究的結(jié)晶。

一個常規(guī)的人文研究,除了必要的資料、數(shù)據(jù)收集與學(xué)術(shù)交流經(jīng)費(fèi)之外,其實并不需要大筆的資金投入。學(xué)者所真正需要的,倒是能夠讓其安身立命、自由做研究的一些基本條件。

這些條件包括物質(zhì)性的,也有精神性的。物質(zhì)性的生活條件乃是讓其能夠不必因稻粱謀而影響研究,能夠憑自己的教職收入,使他以及家人可以過雖不富裕、卻比較體面的生活。在精神性條件方面,最重要的乃是學(xué)術(shù)自由,學(xué)者可以按照自己的學(xué)術(shù)興趣或者對學(xué)術(shù)前沿的判斷,自由地選擇研究的課題、方向與方式。

今日中國大學(xué)的人文研究弊端在于,一般教師的工資收入偏低,維持和滿足基本生活所需的物質(zhì)性條件一部分要靠爭取項目獲得變通性補(bǔ)貼。于是,課題的設(shè)計與選擇異化為稻粱謀的工具,學(xué)者注重的是投入/產(chǎn)生的效益比,即如何以最少的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益,如何以最捷徑的方式完成項目,而個人研究的旨趣、創(chuàng)新、突破倒是退而其次了。

任何學(xué)術(shù)的創(chuàng)新都是一項有風(fēng)險的事業(yè),創(chuàng)新越大,風(fēng)險也就越大。然而,如今的項目評價機(jī)制只許成功,不許失敗,于是按照工具理性的法則,學(xué)者們紛紛選擇那些四平八穩(wěn)、包賺不輸?shù)钠接惯x題,人文社科項目包括重大項目出不了精品也就毫不奇怪了。

如今人文學(xué)者自由研究的外在精神條件也變得越來越稀缺。過度的升等壓力和生存競爭,使得學(xué)者們特別是年輕學(xué)者忙于應(yīng)付升等的量化指標(biāo),生產(chǎn)達(dá)到發(fā)表及格線的短平快作品,沒有閑暇和耐心細(xì)細(xì)打磨學(xué)術(shù)精品。而人文學(xué)科的經(jīng)典通常都是閑暇的產(chǎn)物,是長時段思考和研究的沉淀。

民國時期的中央研究院歷史語言研究所有一個不成文的規(guī)定,青年學(xué)者進(jìn)所之后三年之后不準(zhǔn)發(fā)表文章。老一輩的大家經(jīng)常告誡年輕人:要做大學(xué)問,就要耐得住寂寞,厚積薄發(fā),養(yǎng)成大氣。一有心得就發(fā)文章,氣散能盡,成不了大學(xué)問。然而,如今的年輕教師進(jìn)入大學(xué)之后,三年不發(fā)文章,連飯碗都成問題。

這套學(xué)術(shù)評價機(jī)制,與獎勤罰懶、優(yōu)勝劣敗的公司化管理共享了同一個對人性理解的邏輯,即人性在本質(zhì)上是墮落的、趨利避害的,假如沒有“一條鞭法”式的獎勤罰懶措施在后面鞭打,教師們必定懶惰成性、疏于研究。的確,如今的中國大學(xué)教師隊伍良莠不齊,混口飯的大有人在。

然而,這種鞭笞懶漢式的工廠式管理,可以讓東坡先生惶惶不可終日,卻也讓真正有學(xué)術(shù)興趣的學(xué)者疲于完成量化指標(biāo),不再有閑暇從事有價值的學(xué)術(shù)創(chuàng)造,真可謂“殺敵一千、自傷八百”,而一流的學(xué)術(shù)成果不是由一千個平庸者、而是由八百個學(xué)術(shù)精英創(chuàng)造的。一個好的學(xué)術(shù)評價體制,與其讓優(yōu)異者與平庸者在同一條跑道上疲于奔命,不如適度地容忍平庸者,讓學(xué)術(shù)精英有自己的自由創(chuàng)造的空間。

要解決這個難題,關(guān)鍵是打破一刀切的量化,實行可自由選擇的雙重評估體制,即在一般的量化指標(biāo)之外,另辟“代表作”評價體系,讓那些真正優(yōu)秀的學(xué)者擺脫繁重的量化考核,以自己優(yōu)秀的代表作參與競爭,證明自己。

要創(chuàng)造一流的學(xué)術(shù)成果,核心是尊重學(xué)術(shù)、尊重教師。所謂尊重,不僅是為其提供體面的工作和生活條件,更要緊的是尊重其學(xué)術(shù)與人格的尊嚴(yán)。學(xué)者的內(nèi)在人性有復(fù)雜的雙重性格,一方面與普通人無異,有趨利避害的惰性,另一方面,由于其從本科到博士長達(dá)十多年的專業(yè)訓(xùn)練,使得他對學(xué)術(shù)多少有一點超越功利的內(nèi)在興趣。

一個好的學(xué)術(shù)評價制度,可以幫助學(xué)者克服自身的惰性和功利性,將其對學(xué)術(shù)的內(nèi)在興趣激發(fā)出來,成為可持續(xù)的研究動力。而一個不好的評估體制,要么是干好干壞一個樣,縱容懶漢,要么是逼迫人人都成為功利之徒,而失去學(xué)術(shù)的內(nèi)在興趣。學(xué)術(shù)評價體制改革的核心,不是激發(fā)教師追名逐利的外在競爭動力,而是如何保護(hù)和發(fā)掘他們的內(nèi)在學(xué)術(shù)興趣。是興趣、而非功利才是創(chuàng)新之母。

3.建立學(xué)術(shù)共同體內(nèi)在的價值尺度

如何在學(xué)術(shù)評價體制方面“去行政化”,實現(xiàn)學(xué)術(shù)評價體制的創(chuàng)新?核心的問題在于按照學(xué)科的內(nèi)在邏輯,建立學(xué)術(shù)共同體內(nèi)在的價值標(biāo)準(zhǔn)。

如今無論是教育管理部門的學(xué)科排名,還是民間各種大學(xué)或?qū)W科排行榜,皆遵循同一個評估標(biāo)準(zhǔn),即以一系列量化的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的評分制,而對教師的能力、研究生論文的評審,也是一張分解為各種要素的打分表。這種“數(shù)目字崇拜”的評估標(biāo)準(zhǔn),是否適合理工科不敢妄斷,至少是對人文學(xué)而言,乃是形式上的科學(xué)、實質(zhì)上的不合理。

因為一篇文章的好壞,一位學(xué)者是否優(yōu)秀,一個學(xué)科是否一流,不是各項指標(biāo)的簡單相加,而是對其綜合的評價。真正有突破性的論文,可能分項指標(biāo)不高,但只要有獨特的發(fā)現(xiàn),就是值得鼓勵和推薦的。一個學(xué)者是否優(yōu)秀,最重要的是“整體觀”,就像評價一個女孩是否美麗,你不能將她的五官分別打分后相加。有些美女眼睛、鼻子、嘴巴單獨而論并不漂亮,但整合在一起,就有一種和諧的美。外貌尚且無法分項量化,何況學(xué)者的綜合學(xué)術(shù)素質(zhì)?

教育部公布的大學(xué)一級學(xué)科評估,也是以打分為排名基礎(chǔ)。然而,這張名單在各學(xué)科之中招來眾多非議,因為與學(xué)界自身的“隱匿排名”差異不小。學(xué)術(shù)界衡量某大學(xué)某學(xué)科是否一流,其核心乃是看人,其骨干教授當(dāng)中有無公認(rèn)的大家,青年教師當(dāng)中有無優(yōu)秀的未來之星。

而教育管理部門的評估之所以失準(zhǔn),乃是其評估體系當(dāng)中沒有“人”,只有數(shù)字。即使有“人”,也是以所謂的“千百人”、“長江”、“杰青”這些身份為含權(quán)統(tǒng)計分?jǐn)?shù),這依然是一種外在的行政化評判標(biāo)準(zhǔn),而非學(xué)術(shù)共同體內(nèi)在的價值尺度。

量化的學(xué)術(shù)評價體制,雖然形式上排除了個別官員的行政意志,但其依然體現(xiàn)了非人格化的整體行政意志。有人擔(dān)心,假如沒有了這套客觀的、形式化的學(xué)術(shù)評估體制,那么究竟由誰說了算?不僅行政管理者有此擔(dān)憂,許多教師特別是青年教師更為擔(dān)心,數(shù)據(jù)說了算,還算有一個形式上的公平競爭,一旦由人說了算,那么可變的因素變得非常復(fù)雜,需要公關(guān)的成本越加昂貴。這種擔(dān)憂不是沒有道理的。

學(xué)術(shù)評價體制的變革,不僅要在形式上“去行政化”,而且也要在實質(zhì)上“去行政化”,將學(xué)術(shù)評價的價值尺度和評估過程真正交回給學(xué)術(shù)共同體自身,而不是委托給某個人,無論這個人是行政官員,還是學(xué)術(shù)大佬。

民國時期的學(xué)術(shù)評價,學(xué)術(shù)權(quán)威扮演了核心角色。梁啟超的一句話,讓既無大學(xué)文憑、又無學(xué)術(shù)著作的陳寅恪進(jìn)了清華大學(xué)國學(xué)研究院。當(dāng)年的學(xué)術(shù)大師有崇高的專業(yè)與道德權(quán)威,他們以一己之學(xué)術(shù)與道德信譽(yù)擔(dān)保,維護(hù)了一個國家的學(xué)術(shù)秩序。

然而今天的中國,已經(jīng)是一個失去了學(xué)術(shù)權(quán)威的時代,即使有學(xué)術(shù)大家,也是有權(quán)力而無權(quán)威,其學(xué)術(shù)判斷能力和道德信譽(yù)未必為公眾所信任。權(quán)威已逝,秩序何在?唯一的希望是學(xué)術(shù)共同體本身,在學(xué)術(shù)共同體內(nèi)部建立起一套民主的討論與協(xié)商機(jī)制,通過競爭性的評審、對學(xué)術(shù)的專業(yè)討論、多種價值與利益的博弈、協(xié)商與投票,逐步建立起學(xué)術(shù)共同體的內(nèi)在價值標(biāo)準(zhǔn)和程序性規(guī)范。

比較起同質(zhì)化的外在評估體系,學(xué)術(shù)共同體的內(nèi)在評價體系按照不同學(xué)科的性質(zhì)特點,可以是多元的,其價值評判尺度也因?qū)I(yè)的不同而有所差異。建立這套學(xué)術(shù)共同體的評估體系,要比一刀切式的外在評估艱難得多,它不可能通過一紙行政命令而獲得,不得不經(jīng)過學(xué)術(shù)共同體長期的學(xué)術(shù)互動和不斷試錯累積性地自然演化形成,然而,其一旦形成便會成為“行規(guī)”,成為內(nèi)化的價值尺度和學(xué)術(shù)風(fēng)氣。

而中國的大學(xué),如今不缺各種外在的行政法規(guī),獨缺學(xué)術(shù)共同體內(nèi)在的“行規(guī)”,外在的行政法規(guī)可以輕易變動,但學(xué)術(shù)共同體的“行規(guī)”一旦確立,就會內(nèi)化為學(xué)術(shù)共同體共享的內(nèi)在價值,演化為難以顛覆的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。

4.創(chuàng)新是怎樣煉成的?

學(xué)術(shù)評價體制的改革,大學(xué)只是其中的一個環(huán)節(jié),而發(fā)表學(xué)術(shù)論文的專業(yè)刊物和出版學(xué)術(shù)專著的出版社也是同樣重要的環(huán)節(jié)。

先說學(xué)術(shù)期刊。如今的學(xué)術(shù)評價體制,將國內(nèi)的學(xué)術(shù)刊物分為權(quán)威刊物、CSSCI刊物以及其他一般刊物,還有的大學(xué),更分為A、B、C、D四類。而所謂的權(quán)威刊物或者A類刊物,基本看主辦方的行政級別,《中國社會科學(xué)》由中國社會科學(xué)院主辦,乃是“權(quán)威中的權(quán)威”,因此各大學(xué)非常重視,紛紛設(shè)立了天文數(shù)字的論文獎勵。其次是中國社科院所屬各研究所主辦的專業(yè)刊物。

不少大學(xué)硬性規(guī)定,教師的職稱升等,必須有權(quán)威刊物的文章。然而,這些權(quán)威刊物,與其說擁有學(xué)術(shù)權(quán)威,倒不如擁有學(xué)術(shù)權(quán)力。在一個缺乏學(xué)術(shù)權(quán)威的時代,權(quán)力代替了權(quán)威,成為了“權(quán)威刊物”。

按照外在的形式化評價標(biāo)準(zhǔn),只要在“權(quán)威刊物”發(fā)表了論文,必定就是有創(chuàng)新的好文章,各類獎項自然接踵而來,錦上添花。然而學(xué)術(shù)界的許多例子,恰恰告訴我們,真正意義上的學(xué)術(shù)創(chuàng)新,往往不是在公認(rèn)的“權(quán)威刊物”,而是在學(xué)術(shù)共同體自辦的同人刊物上首先突破的。因為一項真正的學(xué)術(shù)創(chuàng)新,由于其多少是對已有學(xué)術(shù)范式的反叛或發(fā)展,在一開始往往會引起較大的爭議,很難在主流的學(xué)術(shù)刊物、尤其是權(quán)威刊物上得以通過,只能在同人刊物中“試水”。

這些年不少富有創(chuàng)意的好論文,都出自這些以書代刊的優(yōu)秀同人集刊。每一本同人集刊,背后就是一個有共同學(xué)術(shù)趣味和研究范式的學(xué)術(shù)共同體。他們不是一個人在戰(zhàn)斗,而是相濡以沫,相互呼應(yīng),形成了小小的專業(yè)學(xué)派。隨著新的學(xué)術(shù)范式不斷地修正、補(bǔ)充、完善,逐漸從邊緣走向中心,為主流學(xué)術(shù)界所接納,甚至成為新的潮流。到這個時候,那些主流性的權(quán)威刊物才會注意這些真正具有范式突破意義的學(xué)術(shù)論文。

嚴(yán)格意義上的學(xué)術(shù)創(chuàng)新,從來不是在中心爆發(fā)“革命”,都是“農(nóng)村包圍城市”、最后從邊緣走向中心。這就意味著,如果我們最看重的是學(xué)術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)突破,絕對不能以所謂的“權(quán)威刊物”文章為唯一的衡量尺度,而要本著“英雄不問出身”的平等態(tài)度,以學(xué)術(shù)共同體的內(nèi)在尺度來檢閱學(xué)者的每一篇論文是否具有增量的學(xué)術(shù)價值。

如今的學(xué)術(shù)評價體制,由于受到理工科的影響,重論文,不重著作。著作方面,只須達(dá)標(biāo),便算及格。而事實上,人文學(xué)科的研究,與自然科學(xué)不同,一個優(yōu)秀的學(xué)者,必定有影響的學(xué)術(shù)專著。

而今天在中國由于尚未建立規(guī)范的學(xué)術(shù)著作出版制度,以至于“只有寫不出的書,沒有出不了的書”,只要向出版社支付出版補(bǔ)貼,哪怕質(zhì)量平庸的學(xué)術(shù)著作,也可以堂而皇之地出現(xiàn)在一流出版社的書目中。學(xué)術(shù)著作出版缺乏權(quán)威性這一狀況,至今沒有得到教育、出版部門的重視,也使得學(xué)術(shù)著作無法成為衡量學(xué)術(shù)評價的重要指標(biāo)。

要解決這一木桶中的短板,在我看來,乃是與國際接軌,建立嚴(yán)格的學(xué)術(shù)著作出版和評審制度。具體而言,可以指定若干家在學(xué)術(shù)著作出版有悠久傳統(tǒng)和良好聲譽(yù)的出版社(特別是大學(xué)出版社),由國家給予專項補(bǔ)貼,資助學(xué)術(shù)著作的出版。而每本學(xué)術(shù)著作,必須像博士論文那樣,經(jīng)過專家的匿名評審,經(jīng)過作者的細(xì)致修改之后方可面世。

無論是過去的民國學(xué)術(shù)界,還是今日國外發(fā)達(dá)國家,都有值得借鑒的學(xué)術(shù)評價好傳統(tǒng)。中國學(xué)術(shù)評價體制之改革,與其從無到有地創(chuàng)新,不如尊重傳統(tǒng),尊重國際規(guī)則,核心是逐步改變以行政為中心的形式化考核,建立以學(xué)術(shù)共同體為主體的內(nèi)在價值尺度和評價機(jī)制,如此中國學(xué)術(shù)方能回歸其本來的意義,有復(fù)興之希望與可能。

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