“不能搞官商勾兌，下海要光明正大——太平洋建設集團在興化沒有項目、在泰州沒有項目……”

1月11日，江蘇南京，戴榮軍坐在澎湃新聞（www.kxwhcb.com）記者對面，談起自己新的人生選擇。

他身著白色襯衫、黑色西服，爽朗、語速快。邊和記者聊天，邊打電話、安排工作。

2015年下半年，江蘇泰州市下屬的興化市副市長戴榮軍辭職，出任太平洋建設集團董事局副主席兼太平洋公共地產董事局主席。

以基礎設施投資與建設為核心產業的太平洋建設集團1995年由嚴介和創辦，是“世界500強”。在“2015胡潤百富榜”上，嚴介和、嚴昊父子以910億元身家排名第六，為“江蘇首富”。

太平洋“公共地產”，是根據政府需求，由政府授權，而買地以及規劃、設計、投資、建設、監理、審計、擁有、經營、管理等由企業包干，政府“拎包入住”，定期向企業繳納租金。

“做到副市長辭職的比較少見，可見他內心比較強大。”在朋友丁先生看來，戴榮軍有魄力，“有些人說一件事，說了沒下文，而他可以很快完成相關工作，不拖泥帶水。”

“工作強勢”、“廉潔自律”，是興化市府辦一位秘書眼中的前副市長。

前秘書舉了兩個例子：一是興化的房屋征收收尾工作，戴榮軍敢于“頂真碰硬”，依法公正地推進；二是逢年過節有人送過煙酒、購物卡，戴讓秘書退掉。

憶起公務員生涯，41歲的戴榮軍表示“無怨無悔”、“感恩感激”；如今投身新領域，則會“放下身段，從零開始”，好在“還年輕”。

給18年公務員生涯“打95分甚至更高”

澎湃新聞：可以先介紹一下自己嗎？

戴榮軍：我是興化人，1975年9月出生。1997年從安徽淮南教育學院經濟管理專業畢業后回老家，從市委臺辦臺胞接待站辦事員做到副市長。

2015年8月，我口頭提出辭職，9月1日提出書面申請。10月初，泰州市委常委會批準；12月30日，興化市人大常委會決定免去職務。

然后，我擔任太平洋建設集團董事局副主席兼太平洋公共地產董事局主席。

澎湃新聞：做了18年公務員，為什么要辭職？

戴榮軍：我好好想想。

有幾點。一是，我22歲參加工作，是在臺胞接待站當辦事員。一開始，坐機關是很無聊的，每天就是接電話、看報紙、燒水，看不到什么希望。當時就想，再干幾年、30歲左右就下海。我一直有下海的心。

但機緣巧合，組織的培養給了我一個個平臺，當然也憑著自己的勤奮努力，我被提拔為團市委副書記，之后當過鄉長、鎮委書記。又援藏3年，擔任曲水縣副縣長。35歲當上興化副市長。

這些年自己進步很快，想不到提升這么快，有點眼花繚亂。隨著職位提升，辭職的念頭也就無暇顧及。

直到一年多前，我想，別人是60歲退休，我為什么不能40歲“退休”，留給人生“無限遐想”？

二是，別人在做“加法”，我是做“減法”。從政的路很長，萬一我無意中觸犯黨紀呢？

看到身邊有能力的干部倒下去，覺得很惋惜、很痛心。

另外，我是專科畢業，中央黨校研究生，學歷的含金量不太高，這也是制約進步的因素、下海的原因之一。

澎湃新聞：還有什么事觸動你離開？

戴榮軍：2014年下半年，有幾個老板在興化搞房地產，他們以前在鄉鎮當過書記，辭職下海，而且搞得很成功，這對我有觸動。

最近媒體報道官員下海的比較多，對我也有觸動。

2011年援藏時，我曾帶無錫尚德的老總施正榮到拉薩談事。閑聊中，他想邀請我加盟。當時下海官員少，我也沒考慮、沒在意，一笑了之。

澎湃新聞：家人支持你辭職嗎？

戴榮軍：我老婆在機關工作，她支持我，鼓勵我；上初中的兒子也很支持我。

我問兒子，爸爸當副市長，你有沒有風光的感覺？他說，沒有。

我又問，當副市長好還是當企業老總好？他說，企業老總好。

我在外面好像很風光，家人承受著光環背后的壓力，反而如履薄冰，經常擔心我、提醒我。

父母還是傳統思維，不能理解，我也不怪他們，相信他們最終會理解。

澎湃新聞：你怎么看待自己的辭職？

戴榮軍：很好！也有點遺憾，沒能再為百姓做點事；但也不遺憾，下海也能做事。

工作這么多年，我相信自己的能力，對自己有信心。

（官員）辭職是很正常的事，官員可以下海當企業家，將來企業家也可以通過一些渠道當官。當官和發財是兩條路，當官就別想發財，想發財就別當官。當官或發財，你想好了就行。

澎湃新聞：你認為現在有“官員辭職潮”嗎？

戴榮軍：沒有。辭職官員相對來說微乎其微，體制內還是有很多好處、優勢。人各有志吧，大部分人安于現狀。溫水煮青蛙，再過5年，我的創業熱情也會消失，所以提早出來了。

我想，將來會有更多公務員下海——讓部分政府人才回歸社會，讓有想法的干部走進市場，這也符合市場經濟發展。

關鍵是厘清關系，不能搞官商勾兌、利益輸送，否則就是違紀違法。對光明正大的下海要鼓勵。太平洋建設集團在興化沒有項目、在泰州沒有項目。嚴介和先生和我說，你是光明正大地下海。

澎湃新聞：你給自己的公務員生涯打幾分？

戴榮軍：這不是我能決定的，我感覺自己責任心、擔當意識比較強，如果要打分，可以打95分甚至更高。

“個別公務員可以混日子，但在企業不能混日子”

澎湃新聞：辭去公職后，為什么選擇太平洋建設集團？

戴榮軍：我讀過嚴介和先生的《新論語》，佩服他的智慧，也想拜訪他。2014年下半年，經朋友介紹認識，談得投緣，一拍即合。他說如有可能，歡迎我到太平洋建設集團。

2015年8月，嚴介和先生帶著兒子嚴昊等10多人到我家做客，表達了邀請之意，讓我感動。

我覺得嚴介和先生是有思想的企業家。我投奔的不是企業，是企業家。中國需要企業家精神，企業家精神比企業更永恒。

我到太平洋建設集團，更主要的是能學到新東西。

澎湃新聞：你覺得自己哪方面打動嚴介和？

戴榮軍：嚴介和先生認為我是從基層一步步上來，經歷豐富，是優秀的人，優秀的人到哪里都優秀。

澎湃新聞：從公務員到企業，你會怎么概括，怎么適應、轉變？

戴榮軍：公務員生涯，我無怨無悔，感恩感激。感謝組織培養，感謝黨，感謝國家，任何時候愛黨愛國之心不變。一個人離開了黨、離開了國家，是很渺小的。我現在、將來都永遠會是共產黨員，對黨的事業至死不渝。

對新崗位，我是放下身段，從零開始。好多事情是相通的。

澎湃新聞：你覺得公務員生涯中的哪些經驗可以用到企業？

戴榮軍：有幾點。一是我的工作激情，無論從政還是經商，都要有工作激情。

二是責任心強，追求完美、高標準。

三是擔當意識強，敢于直面矛盾。

四是親和力，從政的時候與干部、群眾打成一片，贏得口碑；從商以后，發揮到與政府、領導的關系維護上——當然這是陽光的、和諧的。對于項目落地，這事半功倍。

五是吃苦耐勞。這么多年得工作經歷鍛煉了我，有時早上6點半開會，有時夜里12點開會。為了項目推進，起早貪黑。到企業也要有吃苦耐勞精神，既上得了五星級酒店，也住得了邊遠山區項目現場的工棚。

澎湃新聞：說下新工作的主要內容？

戴榮軍：我負責建設房屋、橋梁、道路等，把理想寫在大地上——這是公司的一句口號。前人也說，修橋鋪路，功德無量。

澎湃新聞：運作方式、盈利模式如何？

戴榮軍：太平洋公共地產，是根據政府需求，由政府授權，而買地以及規劃、設計、投資、建設、監理、審計、擁有、經營、管理等由企業包干，政府“拎包入住”，向企業繳納租金。

土地是我們買的，包括辦公大樓、公園、體育館、學校、醫院等公共設施是我們建的，我們收租金，將來還可能把這些公共設施打包上市。

澎湃新聞：你目前的收入、待遇怎么樣？

戴榮軍：現在一個月工資超過我以前一年的工資。以前一年8萬元左右。

澎湃新聞：在企業，你覺得優勢和不足是什么？

戴榮軍：優勢是年輕，還有一定時間可以折騰。不足之處是什么（轉頭問下屬，下屬開玩笑說身高）？沒想過。

澎湃新聞：壓力大嗎？

戴榮軍：大。個別公務員可以混日子，但在企業不能混日子。公務員干得好與壞，沒什么嚴格標準，企業有效益考核。但有壓力是好事，成功者都是逼出來的。

現在更忙，全國各地跑，明天（1月12日）要去湖北恩施。