在推出了《稀見(jiàn)民國(guó)銀行史料初編——上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行<海光月刊>分類(lèi)輯錄》后，上海書(shū)店出版社近日出版了“稀見(jiàn)民國(guó)銀行史料叢編”系列的后續(xù)兩輯。

作為中國(guó)民族銀行業(yè)艱難崛起進(jìn)而進(jìn)入全面發(fā)展階段，民國(guó)時(shí)期的銀行史料研究已經(jīng)成為熱點(diǎn)。“稀見(jiàn)民國(guó)銀行史料叢編”由上海金融史學(xué)者劉平編纂，計(jì)劃共計(jì)十編，涉及民國(guó)時(shí)期國(guó)資金融“四行兩局”中的中國(guó)銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)民銀行和郵政儲(chǔ)蓄匯局，以及名列民族金融名企“南三行”“北四行”的上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行、浙江興業(yè)銀行和金城銀行，以及上海新華信托儲(chǔ)蓄銀行、江蘇銀行、聚興誠(chéng)銀行等。這批史料均為行局的內(nèi)部刊物內(nèi)容分類(lèi)精選，包括企業(yè)活動(dòng)、討論銀行業(yè)務(wù)、傳播金融消息、溝通經(jīng)濟(jì)情報(bào)、觀照社會(huì)動(dòng)態(tài)以及交流員工生活等。因?yàn)槭瞧髽I(yè)內(nèi)部刊物，信息的真實(shí)性比較高，且很多細(xì)節(jié)，具體而生動(dòng)。比如，在交通銀行內(nèi)刊《交行通信》中提到，19030年代初期，絲價(jià)大跌，江浙的絲業(yè)瀕臨破產(chǎn)，鐵道部通過(guò)降低運(yùn)費(fèi)來(lái)支持絲業(yè)；作為抗戰(zhàn)時(shí)期重要的戰(zhàn)略資源，桐油在對(duì)外貿(mào)易中占據(jù)了重要的位置，有文章專(zhuān)門(mén)介紹了桐油的種類(lèi)、產(chǎn)地、運(yùn)輸路線等；還有文章介紹了一般人不太熟悉的蒙鹽……

這些比一般檔案文獻(xiàn)翔實(shí)的銀行內(nèi)刊，由于年代久遠(yuǎn)、分散難找，一般學(xué)者不愿涉足，因而沒(méi)有得到有效利用。劉平訪求了國(guó)內(nèi)外多家圖書(shū)館、檔案館、舊書(shū)店及舊書(shū)網(wǎng)，收集了成套民國(guó)銀行內(nèi)刊十多種。他計(jì)劃編纂超過(guò)1200萬(wàn)字，2016年還將陸續(xù)推出浙江興業(yè)銀行、金城銀行和郵政匯局的分類(lèi)輯錄，全套書(shū)則在2017年全部出齊。

澎湃新聞獲得授權(quán)摘錄書(shū)中署名為彬?qū)懙囊黄秴⒂^上海日商公大紗廠談話記略》。

是項(xiàng)談話，系彬君參觀公大紗廠時(shí)，與該廠經(jīng)理福長(zhǎng)氏問(wèn)答之詞。因系昔年同學(xué)，故福長(zhǎng)氏直言相告，毫無(wú)隱飾，于我國(guó)辦理紗廠不合理處，尤多指摘。竊思近年我國(guó)紗廠業(yè)之失敗，原因復(fù)雜，并不限于一端，自不能以外人一席之談，視為定評(píng)。惟是良藥苦口利于病，紗廠業(yè)之陷于病態(tài)，今既無(wú)可為諱，外人之言論，亦足視為藥石之投。所愿實(shí)業(yè)界革故鼎新，努力與環(huán)境奮斗，從事實(shí)上有以證明人言之非確也。——衣志

民國(guó)二十三年三月九日下午一時(shí)，四行庫(kù)王君爾绹、潘君仰堯，民生紗廠沈君泮元，交行顧君紹衣及彬，同往參觀日商豫豐、公大兩紗廠，當(dāng)由日本駐華紡織聯(lián)合會(huì)龜井君親蒞引導(dǎo)，關(guān)于紗廠技術(shù)上、機(jī)械上之各項(xiàng)問(wèn)題，彬以門(mén)外未敢啟齒，但對(duì)于紗廠投資問(wèn)題，因與銀行業(yè)務(wù)有關(guān)，特與日人作下列之談話。

問(wèn)　貴廠（指公大）每日所出棉紗，供何種用途。

答　本廠所紡之紗，專(zhuān)供本廠織布之用；若有剩余，方能出售。

問(wèn)　每日可出布幾匹。

答　每日可出重十二磅之布，二千五百匹。

問(wèn)　每匹賣(mài)價(jià)若干。

答　統(tǒng)稅不在內(nèi)，約六元三角。

問(wèn)　除織布所用之紗外，每日有若干包。

答　約有九十包。

問(wèn)　貴廠每月所用之電力費(fèi)若干。

答　一個(gè)月所用之電力費(fèi)，約二萬(wàn)元。通常在二萬(wàn)元以下。

問(wèn)　每月工資若干。

答　每月工資分二次發(fā)給。每次發(fā)給之?dāng)?shù)，約一萬(wàn)七千余元（宿費(fèi)不在內(nèi)）。

問(wèn)　貴廠職員薪水每月若干。

答　每月薪水，約日金一萬(wàn)二千元，合上海現(xiàn)洋若干，隨匯價(jià)而定。

問(wèn)　紗廠業(yè)之利益，究竟若何。

答　大凡資本家投資一事業(yè)，事前必有預(yù)算。預(yù)算上有利息時(shí)，方肯投資，此系世界通例。即以開(kāi)一小煙紙店而論，假定資本二千元，每月兌現(xiàn)若干，賣(mài)煙及雜貨之利益若干，除去開(kāi)支之外，如有二三百元利益，資本家方肯開(kāi)設(shè)。又以貴銀行業(yè)而論，其理亦同。紗廠業(yè)之為有利事業(yè)，一樣可從預(yù)算上確實(shí)認(rèn)清。但與上述二業(yè)，稍有不同之處。煙紙店在開(kāi)設(shè)時(shí)，固認(rèn)兼賣(mài)化妝品為有利；嗣后如覺(jué)銷(xiāo)路不佳，則改賣(mài)糖果，或其他物品，均無(wú)不可。又如銀行家初認(rèn)投資綢緞業(yè)為有利者，當(dāng)綢緞業(yè)不景氣時(shí)，即可改變方針，投資于營(yíng)造業(yè)，或紗廠業(yè)。總之，可隨利益之大小，更變其投資之途徑，措置尚非難事。至紗廠業(yè)則不然，資本用以購(gòu)置機(jī)械、廠房等固定資產(chǎn)者，約占全資本之三分之二。紗廠內(nèi)之機(jī)械，是專(zhuān)限于紡紗之用。萬(wàn)一紗價(jià)不好時(shí)，改紡毛線，或麻線，均所不能。所以紗廠業(yè)之投資，似乎穩(wěn)固之中，帶有危險(xiǎn)，殊不知危險(xiǎn)大，利益亦大。故創(chuàng)辦紗廠之前，其預(yù)算帳之利益，非大不可。有大利益，資本家方肯投資。由此觀之，可知紗廠業(yè)系可靠之有利事業(yè)也。

問(wèn)　如閣下言，是紗廠業(yè)明明為可靠且可有利之事業(yè)，而敝國(guó)紗廠，何以不振，理由何在。

答　紗廠業(yè)為以棉花紡成紗之事業(yè)，故其目的，在能每日制造多而好之紗，要謀達(dá)到此目的，非注意機(jī)械之改良不可，因此日本紗廠對(duì)于機(jī)械之改良，頗為注重。換言之，一廠之興亡，全在機(jī)械也。貴國(guó)（指中國(guó)）之紗廠，亦以棉花紡紗為事業(yè)。但一廠之廠長(zhǎng)，往往在交易所里大做其買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出之業(yè)務(wù)。換言之，在交易所中專(zhuān)做投機(jī)事業(yè)。鄙人認(rèn)為此系中國(guó)紗廠失敗之最大原因，若能專(zhuān)心在紡織上著想，決無(wú)失敗之理，至少每年開(kāi)支上所需之費(fèi)用，必有著落。（好做投機(jī)生意，是紗廠失敗之第一原因，外人為我國(guó)紗廠痛下針砭，誠(chéng)足痛心。）

問(wèn)　廠中所紡之紗，如何賣(mài)出。

答　對(duì)于此點(diǎn)質(zhì)問(wèn)，頗有價(jià)值，市場(chǎng)賣(mài)買(mǎi)，今日不做，明日亦可做；本月不做，下月亦可做。紗廠之紗，何獨(dú)不然。簡(jiǎn)言之，上月份及本月份兩個(gè)月所出之紗，在今日或一刻之中，都可以盡數(shù)賣(mài)出，所謂等候好機(jī)會(huì)也。但工廠要達(dá)此目的，亦有不可不注意者；一日之能力，能紡二百包者，一日間只能紡二百包。若今日停業(yè)一日，明日一日之中，絕對(duì)不能補(bǔ)足昨日之二百包，變成一日中出四百包。故工廠應(yīng)專(zhuān)心注重如何能制造價(jià)最低而質(zhì)最好之紗，是為紗廠家之最要業(yè)務(wù)。廠中重要職員，應(yīng)駐廠中辦事，對(duì)于販賣(mài)一層，則二三小職員每日探訪行市，隨時(shí)報(bào)告，認(rèn)為無(wú)利時(shí)，盡可置之不問(wèn)，認(rèn)為有利時(shí)，即將存紗盡數(shù)賣(mài)出，或賣(mài)出一部份，均無(wú)不可。中國(guó)廠家，大半相反，重要職員，奔走于交易所中，對(duì)于紗廠生命之機(jī)械，完全不顧，安能紡出好紗，以供給市場(chǎng)乎。紗不好，當(dāng)然不易脫手；同時(shí)萬(wàn)一在交易所中失敗，紗廠因亦隨之倒閉。不注意廠中機(jī)器，不能待價(jià)而沽，也是紗廠失敗之重大原因，但是前者，關(guān)于職員之學(xué)術(shù)，后者關(guān)于廠中之資本，可知能力不足，實(shí)力不充，難于獲利。

問(wèn)　對(duì)于機(jī)械之優(yōu)劣，與年代亦有關(guān)系否。

答　機(jī)械一層，全在于平日之保護(hù)，目前敝廠（公大）中最老之機(jī)械，已有四十年之久，制造能力，與最新來(lái)滬之機(jī)械，完全相同。且此四十年前之機(jī)械，將來(lái)尚有若干壽命，目前實(shí)不能預(yù)則，全視平日保護(hù)之程度而定。

問(wèn)　現(xiàn)聞中國(guó)廠家，因市面不佳，紗銷(xiāo)不暢之故，制成之紗，苦無(wú)出路，尊意如何。

答　以敝廠情形而論，所紡之紗，專(zhuān)供本廠織布之用，萬(wàn)一有余，其數(shù)每日約百包左右，除少數(shù)運(yùn)銷(xiāo)印度外，大部分銷(xiāo)在本地，因敝廠之紗，多系細(xì)紗，或卅二支，或四十二支，專(zhuān)供滬地襪廠及汗衫廠等之用，尚虞不敷分配，出貨不銷(xiāo)，敝廠尚未遇到。

問(wèn)　中國(guó)廠家苦于存貨不銷(xiāo)之傳說(shuō)，閣下尚未聞及否。

答　或因粗紗過(guò)多之關(guān)系。其實(shí)粗紗與細(xì)紗之分，只要換一個(gè)“凸賴夫脫”，手續(xù)頗為簡(jiǎn)單，至其何以加改變之故，或因?qū)Ｗ⒅赜谕稒C(jī)事業(yè)，將以投機(jī)所得之利益，作為貼補(bǔ)紗廠之開(kāi)支也。又聞貴國(guó)紗廠中，有幾家為蒙蔽股東計(jì)，有意將腐壞之紗，存在庫(kù)中，以為卸責(zé)地步，紗價(jià)不好，銷(xiāo)路不暢等語(yǔ)，恐皆此輩制造之空氣耳。（編者按：此事未必果確，但聞?wù)咦阋詾榻洌?/p>

問(wèn)　貴同業(yè)中，對(duì)于敝國(guó)紗廠業(yè)之感想如何；同時(shí)對(duì)于前途之發(fā)展，有無(wú)感想。

答　發(fā)展與否，全在經(jīng)理之個(gè)人，已說(shuō)明在前。對(duì)于貴國(guó)紗廠家即指目前正為經(jīng)理之人員，敝同業(yè)中某氏在雜談中，稱(chēng)為資本家之寄生蟲(chóng)，亦謂為銀行家之寄生蟲(chóng)。此等人員，利用資本家及銀行家不能熱悉紗廠事業(yè)內(nèi)容，以種種言語(yǔ)來(lái)恐嚇，如紗廠停業(yè)，錠子必生鐵銹，或工人不易支配等語(yǔ)，系彼等最得意之保護(hù)詞。可是資本家及銀行家已為所動(dòng)，為保全以前所投之資本計(jì)，同時(shí)為免除機(jī)械生銹計(jì)，只得勉強(qiáng)再下若干新資本，以維持其現(xiàn)狀。要知此輩寄生蟲(chóng)，不特不改良從前之營(yíng)業(yè)方針，且仍以新資本作彼等投機(jī)事業(yè)，是一年又一年的資本家，或銀行家，更多下些新資本。廠中機(jī)械，雖然并不生銹，卻一樣要一年壞一年，更甚于鐵銹。長(zhǎng)此以往，資本家，或銀行家之資金，安有不被該項(xiàng)寄生蟲(chóng)吃完乎。（聞之懔然）

編者按：外人主觀之詞，自是不免過(guò)甚，果如所云，則紗廠尚有發(fā)達(dá)之日耶？銀行業(yè)尚有投資之余地耶？愿實(shí)業(yè)界以事實(shí)證明此言之非確耳。

問(wèn)　按照閣下之言，果停業(yè)反較合算否。

答　紗廠開(kāi)工一日，此輩寄生蟲(chóng)，最少限度可多得到一日之薪水；大而言之，有新資本得在交易所中再做投資事業(yè)。開(kāi)工一天，多一天損失。以此而論，則紗廠反不如早點(diǎn)停業(yè)之，為上策也。（益為悚然）

問(wèn)　停業(yè)之結(jié)果，機(jī)械生銹，將來(lái)復(fù)業(yè)時(shí)，有何妨礙。

答　鄙人認(rèn)為絕對(duì)無(wú)妨礙，復(fù)業(yè)時(shí)略加修理，即可開(kāi)工。

問(wèn)　工人之支配頗難云云，其理由安在。

答　工人一百人之中，有九十九個(gè)，是希望安心服務(wù)的。內(nèi)有一人（百分之一）希望罷工，或者亦不能免。然而一廠之中，工人千余人，大約只有十多個(gè)不良分子，隨時(shí)留意，隨時(shí)警戒，為事甚易。同時(shí)市黨部、社會(huì)局有相當(dāng)熟人，更無(wú)問(wèn)題。

問(wèn)　敝國(guó)紗廠管理上應(yīng)行改革者，應(yīng)以何者為首要?dú)e。

答　一、不揩投機(jī)事業(yè)。二、不揩油，如中國(guó)紗廠買(mǎi)進(jìn)棉花，比日本紗廠每擔(dān)約貴二元以上，皆是經(jīng)手人的中飽。非絕對(duì)革改不可。三、關(guān)于管理方面者，事情復(fù)雜，一言難盡，廠中事務(wù)，應(yīng)完全由經(jīng)理一人負(fù)責(zé)辦理。機(jī)械方面，有技師長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理。此系敝紗廠組織之大概情形。但貴國(guó)紗廠之技師長(zhǎng)，有改稱(chēng)為廠長(zhǎng)者。此項(xiàng)名稱(chēng)，實(shí)與經(jīng)理權(quán)限相沖突。紗廠之經(jīng)理，應(yīng)有全權(quán)管理全廠事務(wù)，如再有廠長(zhǎng)，名稱(chēng)雖異，權(quán)限將何由劃分。有人謂經(jīng)理時(shí)常奔走于投機(jī)事業(yè)，無(wú)暇過(guò)問(wèn)廠務(wù)，因此而特設(shè)一廠長(zhǎng)，亦未可知。總之，廠中不能有幾個(gè)有全權(quán)之人，是為第一要?jiǎng)?wù)。否則，凡遇有利之事，互相爭(zhēng)奪；艱難之事，互相推諉，該廠事業(yè)，安能有利歟。又如工人之中，昔日有工頭之說(shuō)。但工頭往往為護(hù)大自己之勢(shì)力計(jì)，各收心腹之徒。此心腹者，只知恭維工頭，不做事務(wù)，于廠方無(wú)益有害，不言可知，所以日商紗廠無(wú)工頭，一律平等待遇。

公大經(jīng)理福長(zhǎng)氏系彬之同學(xué)，故所問(wèn)所答，赤裸裸，毫無(wú)假飾。茲從其談話中推算棉紗成本于次：

一擔(dān)棉花價(jià)額卅八元（每百斤之中含有七斤活物），以一擔(dān)為一百斤，一斤為十六兩，一磅為十二兩計(jì)算之，一擔(dān)棉花，可成十二磅之布十匹半。即卅八元一擔(dān)之棉花，織成布匹之后，賣(mài)價(jià)可得六十五元一角，其利益約有一倍。假定每匹布有三元之利益，則公大第一廠每日可出二千五百匹，即一日之利益，約六千二百五十元；一月之利益，約十八萬(wàn)七千五百元，除去工資三萬(wàn)四千元，電力二萬(wàn)元，職員約一萬(wàn)五千元外，每月之利益，可在十一萬(wàn)元以上。此外每日可出紗九十包，此項(xiàng)紗之利益，可在十一萬(wàn)元以上。此外每日可出紗九十包，此項(xiàng)紗之利益，尚不計(jì)在內(nèi)，可見(jiàn)紗廠業(yè)利益之厚矣。

（《交行通信》第四卷第五號(hào)，1934年5月31日）