原創 三聲編輯部 三聲

通過對運營架構的調整，我們將集結環球音樂的最強團隊和國際化資源，以期為中國本土的優質音樂人們提供專業、全面和差異化的服務，希望更多的本土音樂人加入環球音樂旗下。”

作者｜陸娜

環球音樂正在對國內更活躍的內容消費市場做出反應，試圖拉近盛名之下與中國音樂市場的距離。

中國音樂市場有著巨大的發展潛力。據國際唱片業協會（IFPI）發布的《全球音樂報告（Global Music Report）》顯示，中國音樂市場規模連續三年排名世界第七，在全球排名前20的市場里，增長速度位居全球第二。其中，流媒體的收入規模已經位列全球第四。

在發展過程中，中國的音樂市場又呈現出“互聯網平臺高度發達、本土原創音樂作品數量井噴、音樂類綜藝持續火爆”等一系列獨特特點，吸引到國際音樂巨頭近年來紛紛在華布局。

8月16日，環球音樂集團宣布了運營架構的重大調整，將從過去15年來單一的品牌運營模式，轉型推出"多廠牌運營戰略"。在全新的運營架構下，各廠牌將獨立運營，分別組建A&R和市場營銷團隊。

率先啟動運營的四大廠牌除了環球音樂中國（Universal Music China）外,還有首次在美國之外建立國際分支的Republic 唱片（Republic Records China），以及經典重啟的寶麗金唱片（PolyGram Records China）和EMI唱片（EMI China）。

四位廠牌主理人分別由環球音樂中國公司董事總經理吳佳倫，資深音樂制作人、唱片行業高管聞震，環球音樂中國香港董事總經理黃劍濤，四大廠牌均向環球音樂集團大中華區總裁兼首席執行官張松輝匯報工作。張松輝在接受《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）獨家專訪時說道，“他們的經驗、專業、審美、判斷，將是這四個廠牌最核心的競爭力。”

<< 從上到下：吳佳倫、聞震、黃劍濤、葉玫君 >>

多廠牌運營戰略之下，環球音樂集團將整合現有品牌資產，并在公司內部成立服務中臺，為四個廠牌提供包括數字營銷、商務、品牌合作、財務、法務等職能和服務上的支撐。

同時，環球音樂在美國、歐洲的業務中樞和在遍布全球的網絡也都會為旗下廠牌提供相應的資源整合。例如，新生代歌手陳立農就曾與Republic旗下歌手Hailee Steinfeld（電影《大黃蜂》女主角）有過一次跨國合作。

在此之前，環球音樂就已經開始初步探索不同類型的廠牌和運營模式。去年8月成立的魔音繆斯，就是基于影視音樂垂直細分音樂類型成立的廠牌。魔音繆斯與電影《我和我的家鄉》合作了一系列的音樂項目，并且仍在繼續推進其他影視音樂項目。

Republic唱片在國外深耕電影電視領域，有很多出色的影視作品原聲，不僅在C端廣受歡迎，同時能夠服務好B端并生產出高質量作品。Republic的廠牌負責人聞震在電影OST領域有很多經驗，例如他曾操刀過《毒液：致命守護者》的中文推廣曲。不過張松輝表示，Republic在國內目前主要聚焦于簽約國內的新生代音樂人。

Republic廠牌

種種理念和舉措表明，環球音樂一方面在延續版權優勢的基礎之下，將會加大內容供給端的投入力度，挖掘和扶持中國新生代的本土音樂人才。另一方面，也意味著環球音樂將打破原有的地理區隔，主理人們將帶領公司積累和地區資源優勢投入至廣義上的華語音樂大市場，兩岸三地甚至全球的音樂交流將更加通暢。

張松輝告訴《三聲》，“如何把握當下的市場機遇，對我們而言最核心的就是加大對本土藝人和音樂內容的發掘、打造和推廣。通過對運營架構的調整，我們將集結環球音樂的最強團隊和國際化資源，以期為中國本土的優質音樂人們提供專業、全面和差異化的服務，希望更多的本土音樂人加入環球音樂旗下。”

對于唱片公司而言，保持創作活力，持續推出新人新作是根本之道。環球音樂認為不斷尋找、投資、推出新的音樂人和音樂作品是唱片公司的使命之一，“類似于科技公司的研發部門（R&D）”。

近幾年隨著錄音技術的發展和設備的普及，越來越多人借助互聯網平臺就能完成音樂的復制、分發和宣推，平臺上的原生音樂人和作品數量早已超過唱片公司。與此同時，井噴的音樂增量之下，是內容質量的高度不穩定。作為全球“三大“唱片之一的環球音樂此時的舉措或許可以幫助到國內市場，提高行業標準和創作者審美，帶動更多人對于高品質音樂的追求。

具體而言，環球音樂表示會根據市場的反饋，結合藝人的特質，量身定制一整套音樂企劃，“這是唱片公司的專業和經驗體現”。“同時，我們會以開放的心態和創新的精神，擁抱不同類型的數字媒體平臺，比方說短視頻、互聯網綜藝，長視頻平臺，播客，智能硬件等等。”

另外，環球音樂還表示會針對不同的音樂類型和市場，與合適的合作平臺一起發起面向新人的招募計劃。過去環球音樂在中國也曾發起過不同的項目，例如與抖音音樂聯合發起大學生音樂大賽，與“MISA星推秀”（上海夏季音樂節）聯合發起古典音樂新人的選秀等。除了這些公開的新星招募計劃，唱片公司傳統的A&R角色將發揮核心的作用，在行業網絡內不斷尋找高潛力的音樂新人。

以下是《三聲》對環球音樂采訪節選：

三聲：在國內轉型為四大廠牌并行的架構是出于什么考慮，主要是需要解決哪些問題？

環球音樂：在中國實施“多廠牌戰略”，符合環球音樂在全球的運營策略，是音樂廠牌國際化的一次本土嘗試。環球音樂集團旗下匯集了眾多全球最具標志性意義的唱片廠牌，例如Republic、 Interscope Geffen A&M，Capitol，EMI，Def Jam……環球音樂集團在全球市場，一直是以多廠牌的方式運營的。

音樂是最容易跨越國界的一種媒介，音樂廠牌的國際化也是大勢所趨。例如去年，環球音樂旗下的Def Jam進入非洲市場，發掘非洲大陸最優秀的Hip-hop，Afrobeat的藝術家。

而EMI，寶麗金這兩個廠牌，最早也是外資唱片公司的全球布局下得以進入華語流行音樂市場，并且在本土市場生根發芽，成為了華語音樂歷史不可或缺的一部分。

在中國，環球音樂過去十五年一直是以“環球音樂中國”這個單一的品牌運營。此次推出“多廠牌運營”戰略，對環球音樂在中國市場而言，確實是一個非常重大的轉型，我認為是面對快速發展的中國市場的積極反饋和主動適應。

EMI廠牌

三聲：過去15年的品牌運營經驗為轉型能在哪些方面提供具體的幫助？怎么理解當下國內的流行音樂市場、用戶消費習慣，怎樣拓展大眾在音樂及相關場景消費的可能？

環球音樂：中國的音樂市場呈現出一系列獨有的特點，例如：互聯網平臺高度發達、正版化和用戶付費習慣逐漸成熟，本土原創音樂作品數量井噴，音樂類綜藝持續火爆，年輕人對音樂的消費需求巨大等等。

唱片公司的角色是尋找、發掘具有潛力的演唱者或詞曲作者，圍繞每個藝人的才華，制作、發行、推廣他們的音樂作品，滿足聽眾的音樂體驗和需求，力求取得商業和藝術的雙重成功。

推出新人新作，是唱片公司的核心競爭力之一，離不開兩個要素，高品質的音樂內容和高效的宣推策略和渠道。我們會根據市場的反饋，結合藝人的特質，量身定制一整套音樂企劃，這是唱片公司的專業和經驗體現。同時，我們會以開放的心態和創新的精神，擁抱不同類型的數字媒體平臺，除了音樂流媒體，我們近幾年也一直在拓展多樣化的媒體合作平臺，比方說短視頻、互聯網綜藝，長視頻平臺，播客，智能硬件等等，根據不同的媒體屬性、用戶畫像、平臺能力，與所有的數字渠道合作伙伴一起制定宣發方案。

三聲：尋找新鮮血液的主要渠道有哪些，會關注短視頻上的音樂人嗎？環球音樂未來會策劃參與到綜藝、直播等形態中嗎？

作為唱片公司，我們跟短視頻平臺是合作關系，而不是競爭關系。短視頻平臺上的創作者和用戶需要海量的音樂內容；我們也需要短視頻平臺作為強有力的宣發渠道；此外我們也在積極嘗試，和短視頻平臺一起發掘有才華的新人。

我們會以開放的心態和創新的精神，擁抱不同類型的數字媒體平臺，除了音樂流媒體，我們近幾年也一直在拓展多樣化的媒體合作平臺，比方說短視頻、互聯網綜藝，長視頻平臺，播客，智能硬件等等，根據不同的媒體屬性、用戶畫像、平臺能力，與所有的數字渠道合作伙伴一起制定宣發方案。

三聲：不同廠牌會有怎樣的風格特點，希望以哪些方式形成廠牌的辨識度？

這次我們重啟的廠牌，更多是基于對環球現有品牌資產的挖掘，以及對團隊和組織架構的重新調整，而不是基于某種音樂類型。

我們任命的四位廠牌主理人，每個人都有超過25年的從業時間，都曾經在華語樂壇推出過天王/天后級別的藝人，打造過跨時代的流行經典。他們的經驗、專業、審美、判斷，將是這四個廠牌最核心的競爭力。

如果一定要形容一下的話，EMI和寶麗金這兩個唱片代表著是華語音樂天王/天后時代的經典，我們希望重啟這兩個廠牌能夠成為對經典的某種傳承。Republic將更聚焦在新生代音樂人的發掘，特別是看重藝人是否有國際化的潛力；環球音樂中國將作為旗艦廠牌，會更為綜合，包括華語流行，古典爵士，再到國際流行都會涵蓋。

未來，我們不排除會成立基于音樂類型、風格的廠牌。例如去年我們成立了魔音繆斯這個廠牌，就是聚焦于影視音樂這個特別細分的垂直音樂類型的。

<< 左右滑動查看寶麗金經典唱片封面 >>

三聲：Republic唱片在國外的成功主要基于怎樣的運營策略，團隊在藝人選擇上有哪些標準？進駐中國后，如何判斷國外的運營經驗適用于國內？

Republic唱片可謂是國際流行音樂領域“頂流”，在過去十年Billboard的全球音樂廠牌排行榜上，Republic唱片七次名列第一。在中國全新亮相的Republic唱片將秉持與主廠牌同樣的發展藍圖與品牌氣質，資深音樂制作人、唱片行業高管聞震（Tony Wen）被任命為Republic唱片廠牌主理人兼董事總經理。聞震在中國音樂和媒體行業都擁有豐富的從業經驗，他不僅是一位成功的音樂制作人，例如他曾操刀過《毒液：致命守護者》的中文推廣曲，也曾擔任索尼音樂和天娛傳媒等公司高管。

未來他將專注于新生代中國音樂人的發掘與打造，推動中國音樂登上國際流行音樂舞臺，讓海外樂迷能夠欣賞到更多來自中國的優質音樂。Republic唱片將在不久之后公布第一批簽約藝人的信息。

三聲：寶麗金曾經走的是藝術導向路線，因此結構靈活、藝人創作空間大，如今在運營上會有什么樣的價值取向和判斷？從創作生產到發行推廣的鏈條上，將會分別扮演什么樣的角色？

過去五十年寶麗金就是一部港樂史，可以說是粵語流行金曲的代名詞。我們也關注到在年輕受眾中，很多經典粵語老歌開始重新走紅，“港風”也成為一種流行的風潮。寶麗金的廠牌團隊，有計劃推出一系列經典回顧，更好地向年輕一代普及推薦那些曾經影響了幾代人的經典金曲。但更重要的是，能否通過簽約、發掘新人，將寶麗金這個廠牌發揚光大。我們對寶麗金未來在國內的發展沒有設限，并不想局限在粵語或者港風，而是希望能找到這個市場上代表年輕一代的聲音，有傳承才有發展，寶麗金這個廠牌才有新鮮的生命力。

寶麗金廠牌

三聲：市場監管局現在加大了對互聯網平臺的版權管控力度，責令解除網絡音樂版權，不同平臺的用戶享受到環球的好音樂的機會更多了。取消獨家版權后對環球音樂下一步規劃有何影響或啟發？

環球音樂旗下眾多廠牌將共同攜手本土數字平臺，在內容授權、創意營銷等方面深化合作；環球音樂集團的全球網絡也將提供強有力的支持，推動華語音樂在全球范圍內觸達更廣大的受眾。

2020年8月，環球音樂集團分別與中國最大的兩家本土音樂流媒體服務商——騰訊音樂娛樂集團、網易云音樂簽署版權合作協議。近年來，環球音樂大中華區陸續與區域市場內的主要數字合作伙伴展開授權合作，確保環球音樂的優質、海量曲庫，能夠最大范圍地觸達用戶。

實施“多廠牌運營戰略”，對我們的數字音樂平臺合作伙伴而言，意味著環球音樂能夠供應給平臺的音樂產品會更多、更豐富、多元化；而且不同的廠牌有單獨的市場團隊，也能夠更有針對性提升歌曲的宣發效果。因此，“多廠牌運營戰略”的實施，我相信對我們的數字音樂平臺來是一個好消息。

END

?三聲原創內容 轉載請聯系授權

原標題：《「多廠牌運營戰略」下，環球音樂找尋本土表達》

閱讀原文