格瓦拉終于沒扛住，投入BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的懷抱。

12月17日，澎湃新聞獲悉，北京微影時代科技有限公司和上海格瓦商務(wù)信息咨詢有限公司將合并，合并后團隊框架保持不變，兩大在線票務(wù)平臺微票兒與格瓦拉依然獨立運營。

格瓦拉CEO（首席執(zhí)行長）劉勇公開的說法是，在線票務(wù)其實走的是一條自下而上的路，抓住用戶把市場做大，同時向文化娛樂產(chǎn)業(yè)上下游延伸。

在行業(yè)競爭加劇的局面下，格瓦拉現(xiàn)在必須尋找資源和資金。一名格瓦拉內(nèi)部人士告訴澎湃新聞（www.kxwhcb.com），獨立公司確實不好做，聯(lián)手也算符合當下的趨勢。

在線票務(wù)領(lǐng)域，格瓦拉算是老牌企業(yè)，2008年就進入該領(lǐng)域。格瓦拉數(shù)據(jù)顯示，該公司目前擁有4000萬活躍購票用戶，日均出票在40萬張左右。而且，該公司也曾對外說過：“懂電影的用戶都在格瓦拉”。

一名院線高管告訴澎湃新聞，雖然格瓦拉是小而美，但單純在線電影票沒法稱其是一個企業(yè)運營，格瓦拉行業(yè)地位實際上出現(xiàn)了下滑，它此前的背景很薄弱，既沒有大的院線方，也無有錢有流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在票補等競爭方面有所力不從心。

格瓦拉融資的消息公布過兩次：2013年10月獲鼎暉投資2000萬美元，2014年7月再獲華人文化D輪2億元投資。

澎湃新聞（www.kxwhcb.com）獲悉，此前曾有互聯(lián)網(wǎng)巨頭嘗試收購格瓦拉，但被拒絕。2014年，格瓦拉的一名高管在某場合與澎湃新聞交流時，還堅決否定會被BAT巨頭收購。

但借助這次合并，格瓦拉算是和騰訊搭上了關(guān)系，而且對方勢頭強勁。

微影時代成立于2014年5月，最初主營在線購票業(yè)務(wù)，其創(chuàng)始團隊來自微信團隊，騰訊為控股股東，旗下微票兒平臺擁有三大購票入口，包括微信錢包“電影票”、QQ錢包“電影演出票”和“微票兒”APP，現(xiàn)在號稱已經(jīng)完成了4500家影院的鏈接。

今年下半年，微影時代進入業(yè)務(wù)擴張期間：9月，微影時代拿到《電影發(fā)行經(jīng)營許可證》，獲得電影發(fā)行資格；12月，微影時代宣布與省廣股份、影視明星黃曉明、院線運營商金谷影視等，合資成立省廣影業(yè)，從事電影投資拍攝、影片植入、貼片、院線線下推廣、電影宣傳等全電影產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。

該公司當下的估值約是70億元。*ST松遼（600715.SH）發(fā)布的公告顯示，擬增資1.5億元獲取微影時代2.19%的股權(quán)，而一個月前，微影時代宣布獲15億元C輪融資。

第三方易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，中國電影在線票務(wù)（包括傳統(tǒng)線上團購和在線選座）市場份額已經(jīng)達到75.38%，較上季度增長8.96%，增長的主要原因是在線選座本季度市場份額依然增加、主要服務(wù)大片且定位檔期的“票價補貼”依然存在，再加上部分票務(wù)平臺推出聯(lián)名卡服務(wù)，綁定用戶于線上購票。

合并二者的地位如何？微票兒第二、格瓦拉第三，但去年，排名恰好互換。

微票兒、格瓦拉的市場份額是15.80%和12.17%，單看在線票務(wù)市場，雙方合計約28%，而看中國整個售票情況，市場占比約為21%——全國5張電影票中，就有1張要經(jīng)他們的手。

如果看上圖，也不難得出結(jié)論，在線票房也已經(jīng)是BAT的天下：曾經(jīng)風光的時光網(wǎng)和格瓦拉等專業(yè)品牌競爭力在下降，美團旗下貓眼電影、百度糯米、微票兒、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐漸成市場主角。

阿里撐腰的美團和騰訊背景的大眾點評已經(jīng)合并，資金、資源獲取的便利度自然可知。

剛拿了200個億的百度糯米正在嘗試幫助全國影院開拓賣品、衍生品的在線銷售，也已經(jīng)入股星美院線，成為首個將資本觸角伸到院線的在線票務(wù)電商。

阿里巴巴集團計劃把淘寶電影和娛樂寶兩項業(yè)務(wù)注入阿里影業(yè)，交易總對價為5.2億美元，形成電影全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。