提前預告會議內容，全程網絡視頻直播……吉林省近期舉辦的多場會議，采取全網直播形式“一竿子插到底”，會議內容從層層傳達變為“一步直達”，受到了基層的普遍歡迎。

作為研究部署工作的重要載體，開會原本是為了解決問題，但文山會海的出現，卻使開會本身成了“問題”：占用基層干部大量時間，耗費大量人力物力，助長了形式主義與官僚主義。近年來，黨中央把為基層減負作為作風建設的重點。2019年3月，中共中央辦公廳印發《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，其中明確要求，嚴格控制層層發文、層層開會，著力解決文山會海反彈回潮的問題。

反四風的成績有目共睹，文山會海仍時有出現。有人吐槽“不是在開會，就是在去開會的路上”，有人忙于完成不同部門部署的同類文件，究其原因，恰如某基層干部所言：“現在有些檢查還是看會議記錄，好像沒開會就是沒干活一樣。”開會當然也是干活，但如果開會取代了干活，干活只剩下開會，真正的事務性工作到底應該誰來做呢？

提起基層工作，人們習慣于說“上面千條線，下面一根針”，文山會海的荒誕之處在于，上面的“千條線”都想同時穿過下面的“一根針”。問題是，如果逐級開會、層層發文成為上級部門的工作常態，那些重要而緊急的任務往往會在基層出現梗阻。在這樣的背景下，全網直播會議備受好評：一個會議一個主題，“一竿子插到底”意味著“一條線穿千根針”，工作效率因此大大提高，基層負擔則因此大大減輕。

借“互聯網+”的春風，公眾的生活得到了極大便利，公共服務轉型升級也大有用武之地。全網直播式會議的優勢顯而易見：打破了空間限制之后，參會人員不必再受鞍馬勞頓之苦，同時也能節約大筆的會議開支；拓寬了會場容量之后，會議內容不必再層層轉發部署，基層干部能夠第一時間獲取信息和任務；縮短了會議流程之后，既可以避免會議精神在逐級轉發中出現偏差，也可以使參會者將時間精力更多放在事務性工作上。無論是從提高工作效率，還是從減輕基層負擔的角度來看，“互聯網+會議”都值得借鑒和推廣。

實際上，雖然“互聯網+會議”是新生事物，但包括電視電話會議在內的遠程會議早已有之。遠程會議之所以沒有達到預期效果，除了技術條件限制之外，還有一個現實因素就是部分地區因考評機制落后，仍患有文山會海考核依賴癥。如果會議頻率和文件數量成為衡量部門工作的重要依據，文山會海恐怕就難以真正絕跡。從這種意義上看，推行“互聯網+會議”不只是一種技術創新，更為重要的是，由此必然意味著考核機制的更新和助力。

對于基層工作來說，具體工作的能力和成績才是檢驗人才的標尺。讓想做事的人能做事，讓善做事的人做成事，不僅要讓他們從文山會海中解脫出來，而且要用更加科學的考核機制，為他們提供更加廣闊的舞臺。消除文山會海，首先就要矯正考核標尺。

（作者：趙志疆，系媒體評論員）