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“還是大廠好,裁員能賠三五萬”

2021-08-11 19:47
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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原創 暮涼水、格子 金融八卦女頻道

同樣是趕著風口進入在線教育的年輕人,有的人面臨的是一座山,有的人面臨的卻是一場驚喜。

文 | 金融八卦女作者:暮涼水、格子

8月剛開始,各大社交平臺就開始瘋傳在線教育行業大裁員。

據晚點LatePost報道,字節跳動旗下教育品牌大力教育從8月5日起,開始全面關停少兒教育直播課業務,大幅裁撤了短期班、低價課團隊,其中瓜瓜龍計劃在8月底前裁撤50%以上的體驗課老師。

火花思維相關員工表示,從7月26號開始,每個部門都在開始裁員,推算大概是20%到30%,按入職時間倒序來裁。

猿輔導80%以上收入比例的業務面臨關停轉型,4萬多員工面臨調整或優化。

最夸張的要屬豌豆思維,網傳計劃裁員70%到80%。

高途是反應最快的。在“雙減”意見下發的第二天,創始人陳向東就定下來了裁員指標:全國13個地方中心,在8月1日前完成關閉,只留下鄭州、武漢、成都三個輔導老師中心,涉及裁員人數上萬人,相當于三分之一人要離開。

被高途課堂裁員的一名員工看著排長隊準備簽字,領離職證明的同事們,想起之前公司瘋狂擴招、連工位都不夠的時候,心里不禁一陣唏噓:

“時代的一粒灰,落在個人頭上,就是一座山。”

來自《中國企業家》的報道稱,K12教培從業人員的數量,大約是1000萬。但這些同樣是趕著風口進入在線教育的年輕人,有的人面臨的是一座山,有的人面臨的卻是一場驚喜。

/ 1 /

“很突然,就是突然把你叫到辦公室。”李強提到前幾天的那次被裁,還是忍不住強調了突然這個詞。

李強是火花思維的一名普通研發崗員工,7月26日那天,他像往常一樣來到公司。

唯一不同的是,他注意到所有的會議室都有詳細的路標指引,哪個會議室順著哪條路去一目了然,好奇在心里一閃而過。

到了下午的時候,李強被領導叫去了辦公室,到那之后發現,人事也在,“這段時間出了個政策,公司有困難,理解一下。”

“該來的總是會來的,”李強提到辭退過程進行得很迅速,“之前離職是要走線上流程的,而那天只要你簽完字,立馬就可以走,完全都不用交接。直接就可以去拿離職證明了,電腦交了就行,特別快。”

當然對于被裁的員工來說,辭退補償永遠是他們最關心的問題。

火花思維給的中規中矩。據李強所說,補償就是按照國家法律規定,沒有過試用期的就半個月,然后過了試用期就N+1,沒有休的調休假或者年假都是直接折算。

據晚點LatePost報道,1月24日,火花思維完成了E輪融資,其中由摯信資本領投,騰訊資本等老股東跟投,融資金額超4億美元。

李強是在E輪融資一個多月后入職火花思維的,和他同一天入職的還有一兩百人。

他能明顯感覺到,公司上半年招人招得特別厲害,每個星期一三五入職日的時候,每天平均都是一百多人,一星期能進五百多人。

而這些員工,在7月24日雙減政策落地之后,都成了負擔。

“就我大概了解的,公司應該是按照入職的時間倒序來裁的。”

當被問到研發崗位怎么也面臨裁員時,李強說道:“每個部門都有一定的比例,并不是按特定的部門去裁員,大概每個部門都會裁個百分之二三十。我們部門二十八個人,裁了七個。”

在那一天來到之前,大家其實都不覺得會被裁。

一方面,是因為火花思維主營業務還是素質教育,基本不怎么涉及k12學科輔導,員工普遍覺得政策對公司影響不大。

另一方面,領導也在喂定心丸:“火花之前不怎么投錢做營銷,現在國家不允許在線教育投廣告,對火花來說甚至還是某種優勢。”

而現在,就算那些還留在公司的員工,大多也已經做好了被裁的準備。雖然公司在裁完這批后,就暫時停下了裁員的動作,但顯然大家不可能自己離開,都在等著。

被裁之后,李強又換了一家互聯網公司,這次不是在線教育行業了。

“我估計現在其他人(被裁的同事)也都不會考慮這個行業了,這個行業感覺已經沒有啥希望了。”

/ 2 /

跟火花思維中規中矩的離職賠償相比,豌豆思維的吃相就略顯難看了。

話題#豌豆思維被指暴利裁員#甚至登上微博熱搜,引來一千多萬網友圍觀。甚至小紅書上、知乎上也有大量控訴豌豆思維的帖子。

“其實上個月還好好的,但8月就突然變天了。“呂一說到。

因為雙減政策,豌豆思維也跟大部分教育公司一樣,開始對相關業務板塊進行優化。呂一就是其中一個。

“公司的裁員方式分兩種,一種是突然通知你離職并給賠償,這主要在hr和教研部門。另一種是消耗員工,讓員工自己提離職,沒有賠償。給賠償的那部分人也沒有拿到應有的賠償金,只給到n。當時簽字時領導就說明,如果不愿意接受n,等公司沒錢了,直接跑路沒得賠,這才引起了巨大反響。”

真的沒錢了嗎?事實也許并非如此。

有網友在知乎爆料稱:有同事發現,公司在大規模裁員的同時仍在面試新員工,且公司賬面上的錢完全足以支付員工的補償金,后來管理層也承認公司賬面上確實有錢,現在給出的賠償方案是他們綜合考慮之后得出的理性結果,并表示希望被裁員工能夠理解公司立場。

不接受單n賠償的員工也大有人在,當協商未果大家提出要進行勞動仲裁時,上述爆料人稱,豌豆思維的領導揚言自己在仲裁局有朋友,即使提出仲裁也會被擱置,最終連n都拿不到。

王晨屬于被消耗的那一撥員工,跟他一個部門的兩百多人都一樣面臨著降薪、要求完成超高業績的情況。

“天天逼著大家打電話,談單子,讓家長續費,加班。業績目標也一下子多了好多,之前都是每人每月幾萬塊錢的目標,現在每個人背著30萬的業績,按現在的行情,完成是非常難的。”

如今,他們拿著5000塊錢的底薪,一邊追逐著那個難以實現的目標,一邊“甘愿”被消耗,默默等著被公司裁掉。只是,這份無聲的較勁,最終會有一個圓滿的結果嗎?

呂一也十分感慨這種突如其來的變化。雖然之前曾經和同事抱怨過豌豆思維的福利一般,但因為數據好,上課老師和班主任大部分也比較負責,所以后期續費的家長挺多的,自己也能拿到一份相當滿意的收入。如今卻一言難盡了。

曾經,新東方是教育行業的標桿,被同行認可,被用戶信賴。

但在這波裁員大潮里,新東方也沒能幸免。雖然沒有鬧得像豌豆思維那樣難堪,但在賠償方面也被質疑差強人意。

脈脈上,有自稱是新東方的員工爆料,公司為了降低賠償,毫不顧忌已經為公司工作了5年10年的老員工,依然通過降薪稀釋十二個月的平均收入。

有網友還在評論區戲稱:

你:俞敏洪你心里過得去嗎?

俞敏洪:過得去。

/ 3 /

簽完離職,張浩直接去打疫苗了。

幾天前,一張“字節的教育板塊,全部裁掉”的截圖傳遍網絡。隔天字節跳動回應稱確實存在,賠付為n+2。

隨后,各個平臺上出現大量字節被裁員工的發帖,大家議論紛紛,被裁的人滿意稱贊,圍觀的人羨慕嫉妒。

這跟豌豆思維的暴力裁員形成鮮明對比。

張浩在字節教育板塊工作的時間不長,才4個月,但是按照字節n+2的賠償方式,也拿到了不少賠償。除了按自然月的整月平均稅前工資算,年假調休假沒用完的全都雙倍工資結算,8月份的五險一金也按正常情況繳納。

他對自己拿到的賠償很滿意,一度表示,字節這樣對待一線員工,應該沒有不滿意的人。

“拿到三萬-五萬賠償金的員工比較多,六七萬的也有一些,但沒那么多。”

“雙減政策出來時,大家多少都有點心理準備了。接到通知時,自己還挺開心的,因為本來也是打算走的,教育行業確實很累很辛苦,而且沒辦法積累客戶,不是長久能做下去的行業。”

“領導還告訴大家,如果以后還想在字節工作,可以繼續投簡歷,并不受字節回流限制的影響。”

回憶起當時選擇字節跳動的原因,張浩毫不猶豫地表示,主要還是因為字節名聲在外,想在大廠體驗一下,然后同類型的企業,字節給的待遇算不錯的了,所以就過來了,平時工作跟大家相處也蠻好,整體工作氛圍很不錯。

離開字節跳動,張浩打算先休息一段時間再說工作的事兒,之后依然會優先考慮“大廠”。

“覺得小企業更沒有保障,大企業最起碼福利待遇是好的,創業型公司在國內目前的大環境下本身就很艱難,隨時可能沒了,自己只是個打工人,好好打工就行。”

/ 4 /

7月底到8月初,大部分在線教育機構都在度過一個“艱難的時刻”。

7月27日,好未來創始人張邦鑫在公司九千多人大會上說:“裁員是肯定會裁員的”;

7月30日,高途創始人陳向東發公司內部公開信,信里寫道:“我們不得不做出如此艱難的決策”;

而新東方,在管理層的內部會議上,有人建議轉型做托兒所,俞敏洪沒忍住哭了。

真是,眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。

去年由于疫情,在線教育機構迎來了前所未有的爆發式增長。猿輔導1年內融資4輪,今年估值最高140億美元。作業幫4月傳出上市消息,計劃募集至少5億美元資金。新東方、好未來的股價翻倍。高途則是股價卻在一年內由22美元漲到149美元。

在資本瘋狂涌入之下,機構獲得了充足的“彈藥”。

有大量贊助綜藝節目的。網易有道和豌豆思維贊助了《乘風破浪的姐姐2》,作業幫選擇了《奇葩說》第七季,高途課堂是《歡樂喜劇人》的贊助之一,掌門1對1則投向了《向往的生活》,最厲害的還得是作業幫,作為去年央視春晚的合作伙伴之一,甚至還有一句口播。

也有大量投放廣告的。據統計,好未來去年第三季度,營銷費用為4.27億美元,比前年同期增長了120.3%;跟誰學去年的銷售費用從10.409億元飆升到了58.162億元。

但一切都戛然而止。

教育是剛需,教培不是。

當潮水退去,真要裁員了,哪個地主家還有余糧或許就一清二楚了。

(應采訪者要求,以上名字皆為化名)

原標題:《“還是大廠好,裁員能賠三五萬”》

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