10月16日，阿里巴巴宣布將全面收購優酷土豆集團（現名“合一集團”），預計總金額將超45億美元。

生在一個燒錢行業，優酷與土豆2012年3月合并，抱團取暖；2014年4月，引入阿里的12.2億美元戰略投資。但即便這樣，優酷土豆也沒有百度旗下的愛奇藝與騰訊視頻的日子好過，畢竟別人都抱上大樹。

在此次被阿里全盤收購之前，優酷土豆甚至傳出過與愛奇藝合并的傳聞。

值得注意的是，相比一年多前阿里入股優酷土豆，現在價格已經從當初的每股30.5美元下降到26.6美元，便宜了近近13%。

行業老大是誰，現在已無定論，但在燒錢的戰場，優酷土豆似乎已經落后。

看一組言論的對比：在2014年年底的營銷會上，愛奇藝總裁龔宇放下豪言，“好的內容，哪怕再貴，虧得一塌糊涂也要買到手”。

而今年8月，優酷土豆CEO（首席執行長）古永鏘給出相反的答案：“版權我們還要買，但不會像以前那樣，有同行大量在外面采購版權，那是優酷土豆兩年前做的事情。”根據他的說辭，使用版權拉來的流量，始終要面臨大量用戶流失的問題。

在當下的市場，視頻網站若不燒錢買版權，在短期內很有可能出現負面影響。

在最近兩年向移動端轉換的過程中，優酷土豆的指標不好看：艾瑞咨詢數據顯示，2015年以來，競爭對手愛奇藝壟斷了月度用戶、月使用時間、日均用戶、日均使用時間等幾乎所有數據第一，優酷土豆很多情況下還要排在騰訊視頻之后，位列第三。

當然，這種表現可以用戰略轉移當說辭。古永鏘現在認為，用戶的忠誠度、訪問時長和ARPU值（每用戶平均收入）更為重要，優酷土豆選擇重金打造網生內容（網站自制、專業機構制作以及用戶自制等）。

古永鏘稱要在3年投資100億元做網生內容。

但當下的業績，或許支撐不了大手筆了：8月份，優酷土豆第二季財季營收16.1億元（約合2.596億美元），同比（比上年同期）增長57%；凈虧損為3.42億元（約合5520萬美元），較去年同期的1.423億元（約合2300萬美元）凈虧損擴大140%。

除了資金方面的收益，根據雙方的口徑，優酷土豆獲取的好處還有：優質的視頻內容將會成為未來阿里電商數字產品的核心組成部分，與阿里營銷、數字娛樂等業務也會結合。

綜上所述，簡單理解就是，視頻行業與電商行業，一個想要更多收入、一個想要更多流量，雙方在某種程度上可以實現優勢互補，加上這層因素，優酷土豆嫁給阿里就更好理解了。

不過，未來如何整合值得觀望，畢竟，雙方有多項業務重合。

優酷土豆已經不是一個純視頻網站了，除了優酷、土豆、云娛樂、創新營銷，它還有主做電影的合一影業，以及進行電視劇產業制作和投資的合一文化；而阿里有阿里影業、數字娛樂事業群，甚至還要自己做類似于奈飛(Netflix)這樣主要面向付費用戶的流媒體。