【編者按】

10月3日，當(dāng)中國男籃的小伙子們興奮地躍上亞錦賽最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)后，他們將主帥宮魯鳴高高地拋向空中。這是一種感謝，更是一種肯定。

在宮魯鳴身上，儒雅和淡定如影隨形。用他自己的話說，“我這一輩子就做了籃球這一件事，沒有別的了，當(dāng)教練比坐辦公室舒服多了。”

10月11日晚，宮魯鳴做客央視《風(fēng)云會(huì)》。在采訪中，他坦言自己重執(zhí)中國男籃的教鞭只能拿到7000多元的工資，即便如此，管理著一群年輕的千萬富翁，也是一件很幸福的事情。

（以下為節(jié)目訪談內(nèi)容實(shí)錄，部分內(nèi)容有編輯）

拿7000元工資管理一群千萬富翁

記者：在您再次成為中國男籃的主教練之后，有很多人對(duì)你有質(zhì)疑和批評(píng)，你是如何對(duì)待這些情況的？

宮魯鳴：你站在這個(gè)位置肯定是風(fēng)口浪尖，你很難讓每個(gè)人都統(tǒng)一到一個(gè)思路上來，你也很難改變別人的思路。雖然現(xiàn)在贏球了，可是我真的不覺得我比兩周前聰明多少，或是好了多少。

記者：我提出一個(gè)假設(shè)，如果我們半決賽被伊朗擊敗了，那您會(huì)離開你的位置嗎？

宮魯鳴：實(shí)際上，離開不離開都很簡單。我來的時(shí)候也就是換個(gè)辦公室，離開我也就是再換回去而已。我之前的職位也沒有被免去。對(duì)我來講，也都有這個(gè)準(zhǔn)備。

記者：那您現(xiàn)在的職位具體是什么？

宮魯鳴：國家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心運(yùn)動(dòng)員管理部部長。

記者：據(jù)說，您現(xiàn)在當(dāng)教練員是沒有津貼和補(bǔ)貼的，是這樣的情況嗎？

宮魯鳴：還是給工資的。一個(gè)拿7000元工資的人，管理一群百萬富翁，甚至是千萬富翁，也是件很幸福的事情。

有些老隊(duì)員2008年后就沒激情了

記者：您當(dāng)時(shí)提出關(guān)于老隊(duì)員的說法，要看他們是否為國效力，那么這是基于一個(gè)什么樣的狀態(tài)，您會(huì)和公眾這樣表達(dá)？

宮魯鳴：其實(shí)大家都知道，老隊(duì)員是寶貴的財(cái)富。而且競技體育確實(shí)有一個(gè)傳承和過渡的階段，這些老隊(duì)員在國家隊(duì)也都10年了。

但是他們有一個(gè)很明顯的狀態(tài)，就是在2008年以前，他們?yōu)閲鵂幑獾挠浅?qiáng)烈。

當(dāng)時(shí)，奧運(yùn)會(huì)在中國舉行，不用動(dòng)員，這些老隊(duì)員都會(huì)像打了雞血一樣，把自己所有的能量都拿出來；但是2008年以后，其實(shí)是一個(gè)人性的弱點(diǎn)，他們感覺能為國家做的貢獻(xiàn)也做了，所以沒有更多的目標(biāo)了。

記者：仁川亞運(yùn)會(huì)上，我們?cè)陬I(lǐng)先的情況下被日本翻盤，最終獲得第五名，成為中國男籃在亞運(yùn)會(huì)歷史上的最差成績，您能聊一下當(dāng)時(shí)的情況嗎？

宮魯鳴：我從來沒有把日本看作是一支強(qiáng)隊(duì)，這可能就是我們失敗的根源所在。

很多情況下都是因?yàn)槲业妮p視。這些隊(duì)員是你選拔的，平時(shí)是你訓(xùn)練的，臨場是你指揮的。你不能說犯了錯(cuò)誤是你跑了，他們沒有打好是因?yàn)槟銢]有安排好工作。教練應(yīng)該好好檢討自己。

懲前毖后，治病救人

記者：在亞錦賽開始前，很多人認(rèn)為郭艾倫進(jìn)不了大名單。但是最后您還是給了郭艾倫一個(gè)非常及時(shí)的機(jī)會(huì)，您能不能透露一下這件事前前后后的情況？

宮魯鳴：郭艾倫是一名很有個(gè)性的球員。他的特點(diǎn)就是，他對(duì)籃球到了一種癡迷的程度。但是他打球太自我了，所以在這個(gè)問題上，我們跟他有很多“斗爭”，因?yàn)槲覀冎v的是團(tuán)隊(duì)籃球。

在郭艾倫去年進(jìn)隊(duì)的時(shí)候，我們就告訴他一個(gè)基本原則，你上場想怎么打就怎么打，盡情發(fā)揮，盡量把你的特點(diǎn)打出來；

但是今年回來的時(shí)候，他經(jīng)過CBA的鍛煉，我們就要求他，在反擊當(dāng)中可以隨意發(fā)揮，而在陣地進(jìn)攻當(dāng)中，你必須先組織其他人進(jìn)攻。

當(dāng)然在這個(gè)協(xié)調(diào)過程中，如果他不認(rèn)同，我們就讓他下場，不過我們不會(huì)扼殺他的能力，不然這也是中國籃球的損失。

我們的原則就是“懲前毖后，治病救人”。我們要告訴他，會(huì)組織會(huì)傳球的球員，打球的年歲最長。

記者：周琦是本屆亞錦賽上的一大發(fā)現(xiàn)？

宮魯鳴：周琦是這支中國隊(duì)中打球最聰明的球員，他的球商是最好的。因?yàn)樗闹竞刻土耍运B(yǎng)成了不亂花費(fèi)體力的習(xí)慣，他知道什么時(shí)候該他發(fā)力。

即使是平常訓(xùn)練中，他也是最聰明的一個(gè)，你跟他講什么戰(zhàn)術(shù)，他很清楚的。

但是你要讓他刻苦訓(xùn)練，他就皺眉頭了。

多一點(diǎn)人文關(guān)懷，比思想動(dòng)員更有效

記者：提到周鵬，在中國隊(duì)的歷史上，好像沒有其他隊(duì)員因?yàn)榧依锏募笔拢叹毥M讓他火線探家的情況。當(dāng)時(shí)教練組是出于什么考慮做出這個(gè)決定的？

宮魯鳴：我們教練組開會(huì)研究怎么辦，按照傳統(tǒng)來講，這種大賽在即，要以國家利益為重，這也是人之常情。但是教練組認(rèn)為這樣對(duì)他不公平。

在商討的時(shí)候，我們的外籍教練亞尼斯就提出了，按照我們歐洲的做法，我們就應(yīng)該立刻讓他走，所以我們馬上就向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)也同意了。當(dāng)時(shí)我們就把周鵬叫過來，但是周鵬開始不愿意回去。

我們就告訴周鵬，他必須要給家庭一個(gè)支持，不能讓家里人去承擔(dān)。最后，他也同意了。其實(shí)我們對(duì)他更關(guān)心一點(diǎn)，他對(duì)這支隊(duì)伍也會(huì)有更大的回報(bào)。

多一點(diǎn)人文關(guān)懷，可能比思想動(dòng)員來得更直接一些。

記者：在打伊朗的時(shí)候，我們比想象中要輕松不少，這其中有什么原因嗎？

宮魯鳴：因?yàn)闇?zhǔn)備比較充分，尤其是易建聯(lián)。2009年，易建聯(lián)第一次擔(dān)當(dāng)大任的時(shí)候，哈達(dá)迪作出“你投你投”的挑釁動(dòng)作和手勢(shì)，阿聯(lián)完全不知道怎么辦。

今年，他非常果斷，尤其是面對(duì)巴赫拉米重重一扣，這種氣勢(shì)是給大家一種震撼。我告訴他，這個(gè)可以作為你永遠(yuǎn)的紀(jì)念。

記者：您認(rèn)為阿聯(lián)為什么有這樣完全的釋放？

宮魯鳴：因?yàn)樗羞@種失敗的教訓(xùn)，他內(nèi)心里有種不甘。這次比賽，他主動(dòng)申請(qǐng)單防哈達(dá)迪；

第二，他對(duì)這支隊(duì)伍也有信心，他以前也沒有遇到過這樣拼命防守的隊(duì)友，而且這些隊(duì)友也通過配合給他制造機(jī)會(huì)。

他對(duì)于勝利的渴望比其他人更強(qiáng)，他要在哈達(dá)迪面前證明，他不是次要人物。

記者：這次亞錦賽決賽和半決賽的收視率，都超過了女排重奪冠軍，您覺得男籃這種精神狀態(tài)能延續(xù)多久？

宮魯鳴：我相信這些年輕的隊(duì)員，在內(nèi)心有更多的潛力。從整體上看，這批運(yùn)動(dòng)員也是歷史上非常好的一代。

所以只要調(diào)教得當(dāng)，未來6年、8年都是他們的黃金時(shí)光。所以要告訴他們，永遠(yuǎn)競爭下去，不要放棄。