大師級剽竊者、贗品藝術(shù)家、山寨品，這些是美國總統(tǒng)競選中一些候選人對中國的看法，然而著名科技評論家與投資者李開復(fù)卻對此一笑置之。

他在美國有線電視新聞網(wǎng)（Cable News Network）的節(jié)目“中國進行時”（"On China"）中對記者說：“這是很過時的想法。”

“中國的移動和社交領(lǐng)域發(fā)展迅猛。哪里的新產(chǎn)品有利可圖，中國人就在哪里創(chuàng)新。”中國本土科技公司不斷根據(jù)市場反饋在已有產(chǎn)品上進行改進，模仿已被創(chuàng)造所代替。

深圳大疆創(chuàng)新科技有限公司發(fā)布酷似玩具的搖控?zé)o人駕駛機后，以其造型優(yōu)美的幻影無人機引領(lǐng)航空攝影市場。公司最近還發(fā)布可編程的M100無人機，這一科技創(chuàng)新為第三方軟件開發(fā)商提供飛行平臺，并增加了熱量成像等功能。

中國如何應(yīng)對谷歌

2010年，中國騰訊公司發(fā)布了通訊應(yīng)用軟件微信，當(dāng)時并沒有一舉成功。幾年后，微信不僅能與WhatsApp相媲美，還受到上億手機用戶的青睞。

騰訊并未止步不前，很快微信就增添了個人貸款功能，這樣一來六億活躍用戶可以無抵押借款三萬美金。

對于許多中國人，百度是谷歌的替代品，然而過去幾年，百度的業(yè)務(wù)延伸至自然語言和圖像識別等方面的硬件和軟件研究。

這個月初，北京一家科技巨頭發(fā)布了新的應(yīng)用軟件，該軟件能夠識別你的臉部結(jié)構(gòu)，并實時用另一張臉替代。該公司深度學(xué)習(xí)團隊的這個軟件很可怕，也很厲害。

去年百度雇傭了首席科學(xué)家吳恩達（Andrew Ng），他曾是谷歌人工智能項目的創(chuàng)始人，同時也是在線教育公司Coursera的合伙人。

雖然百度也有無人駕駛汽車項目和與谷歌眼鏡相提并論的頭盔式眼鏡“百度眼”，吳恩達并不認(rèn)為百度在重復(fù)他人的研究。

吳恩達告訴記者：“谷歌在安卓生態(tài)系統(tǒng)方面做得很好。百度不僅注重將人與信息聯(lián)系在一起，還注重人與服務(wù)的聯(lián)系。”

“所以如今如果你在網(wǎng)上訂電影票，百度不僅要把搜索結(jié)果呈現(xiàn)給用戶，還要幫助用戶完成交易。”

促進創(chuàng)新

很明顯中國一直促進創(chuàng)新。中國有像吳恩達這樣的工程師和科學(xué)家等人才，也有資金將新想法付諸實踐，助力初創(chuàng)企業(yè)面市。

李開復(fù)說道：“中國有很多資金來源，中國企業(yè)家具備的條件與美國企業(yè)家不相上下，所有風(fēng)投在中國都能找得到。”

他還說：“如今已上市的企業(yè)有能力資助更多的企業(yè)。”

中國政府也將創(chuàng)新作為重點政策，希望通過企業(yè)家精神恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展。

所以是否有從上至下的創(chuàng)新藍圖呢？

李開復(fù)說：“規(guī)劃太細致并無成效。沒有人能預(yù)見未來十年會出現(xiàn)什么樣的革新。然而只要有超過一般的戰(zhàn)略導(dǎo)向，那么就可以成功。”

促進經(jīng)濟發(fā)展

李開復(fù)認(rèn)為中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”顯示了中國政府如何促進創(chuàng)新。今年三月李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，目的是運用互聯(lián)網(wǎng)復(fù)興中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展，此外，中國還將促進其基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的升級，提升寬帶速度。

由上至下的規(guī)劃也對上海點融網(wǎng)有所影響，該公司是由蘇海德（Soul Htite）創(chuàng)建的一家P2P的借貸公司。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’改變了我們所有人。” 蘇海德告訴我，“消費者開始信賴我們的公司。”

“中國的環(huán)境很適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)能夠盈利，大學(xué)也教授學(xué)生相關(guān)知識，國有企業(yè)也開始改變平臺和基礎(chǔ)設(shè)施朝著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方向發(fā)展。”

中國經(jīng)濟發(fā)展跌至2009年以來最低水平，中國必須推陳出新促進生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新是關(guān)鍵，然而說到底還要靠中國新一代企業(yè)家去實踐。

渴望

所以要超越未來的馬克·扎克伯格們需要什么訣竅呢？

李開復(fù)稱：“是渴望。中國企業(yè)家往往是家里第一個創(chuàng)造歷史的人。”

“當(dāng)我?guī)髽I(yè)家從北京到硅谷時，那里聰明且富有創(chuàng)造力的職員給他們留下深刻的印象，然而企業(yè)家回來時卻悄悄問我：‘開復(fù)，為什么他們不像我們一樣努力工作？’”

中國希望未來在知識經(jīng)濟而非勞動密集型工廠經(jīng)濟中取得領(lǐng)先。要成為創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，僅有渴望并不夠。中國下一代企業(yè)家需要知道如何動用腦筋。

中國可以創(chuàng)新、制造并重復(fù)。

然而市場要進行全面創(chuàng)新，中國還需要接受更“危險”的想法。

（編譯：Shicong）