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“與巴菲特共進午餐”者朱曄:我說值得,總有人不信也沒辦法

澎湃新聞記者 孫丹
2015-09-15 11:53
來源:澎湃新聞
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當?shù)貢r間2015年9月8日中午12時,天神娛樂董事長朱曄及其團隊成員和沃倫·巴菲特先生進行會餐。  本文圖片 CFP 圖

花234.5678萬美元與“股神”巴菲特共進一頓午餐,究竟值不值?

自2015年6月,中國大連天神娛樂公司董事長朱曄在巴菲特午餐競拍中勝出以來,這個爭議便縈繞不散。

“很值啊!”9月14日,回到中國的朱曄告訴澎湃新聞(www.kxwhcb.com),與巴菲特見面是自己多年的夢想,之前時機和能力都不成熟,很慶幸自己這一次能以比較合理的價格獲得機會。

一頓午餐,啟發(fā)不少。午餐后,朱曄在朋友圈中感慨地寫道,“大道至簡,貴在堅持。”

每年,“與巴菲特共進午餐”的慈善拍賣都讓商界人士趨之若鶩,為的就是能獲得與投資大神交流經(jīng)驗的機會,中標者最多可帶7位同伴共赴午餐。此項拍賣所得悉數(shù)捐給位于舊金山的慈善機構葛萊德基金會,用于幫助當?shù)氐母F人和無家可歸者。

其實,朱曄并不是第一位拍得“與巴菲特共進午餐”的中國人。此前,步步高董事長段永平和有“中國私募教父”之稱的趙丹陽分別于2006年和2008年拍得這一機會。

據(jù)段永平回憶,他在聽了巴菲特投資航空公司的災難性經(jīng)歷后,一直避開航空公司的股票;而趙丹陽則表示,巴菲特破除了他對投資的一些擔憂和疑慮。

可對于朱曄來說,這一頓午餐給自己留下最深印象的是巴菲特的個人魅力,“老先生情商很高,非常風趣幽默。”

朱曄對澎湃新聞回憶道,美國東部時間9月8日中午11:30,自己與朋友到達位于紐約、被稱為“權利之屋”的Smith & Wollensky餐廳。過了一會,巴菲特也到了。之后,巴菲特與朱曄分別接受了美國幾家媒體的采訪,采訪中的巴菲特依然風趣健談,后于12時左右大家正式落座就餐。

令朱曄意料不到的是,就餐的位置并不是包間,而是一個靠近廚房、敞開式的9人桌,“當時也沒有特別預想開場白,我們一開始就進入了很好的溝通氛圍。”

不過,朱曄也坦誠道,“其實,當時我遲到了。”因采訪而耽擱了入席時間,談及此插曲,他有些不好意思。

但整個就餐過程依然有說有笑,朱曄感慨地說,“你很難想象一位八十多歲的老人家,依然談吐清晰、頭腦清楚。他的面色是白里透紅,非常健談,反應很快。”

在3個小時的午餐時間里,巴菲特與朱曄及其朋友分享了自己在教育、投資等領域的經(jīng)驗,并對朱曄介紹的中國及中國創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)狀表示了肯定和興趣。

在朱曄看來,巴菲特提到投資的訣竅是,投資自己看得懂的東西。他認為,這與自己的觀念有共通之處:都“不會”炒股,而是進行價值投資——看企業(yè)的經(jīng)營者、財務報表及企業(yè)品牌所占市場份額等。

事實上,在過去一段時間里,朱曄的天神娛樂公司已在資本市場頻頻出手。據(jù)該公司2015年半年度財報中顯示,過去六個月內(nèi),天神投資了7家公司,涉及資金6.25億元。

而據(jù)《新聞晨報》報道,天神娛樂由科冕木業(yè)更名而來,是一家A股中小板公司。公司最早經(jīng)營地板及其他木制品。2014年1月,科冕木業(yè)重組變身,將全部資產(chǎn)和負債與頁游、手游公司天神互動100%股權進行置換,科冕木業(yè)原大股東在新公司降為二股東,取而代之的則是天神互動的當家人朱曄。

伴隨著公司主營業(yè)務由傳統(tǒng)的木材加工向互聯(lián)網(wǎng)游戲、廣告等較熱門的行業(yè)轉型,公司股價也迎來爆發(fā)式增長。

然而,眾所周知,巴菲特以“價值投資”見長,其投資多集中于基礎領域,他曾表示,自己對科技公司的認識“可能在全世界的前一千、前一萬名都排不到”。

一個做游戲,一個做投資,不知在這頓“天價”午餐中,朱曄和巴菲特會碰撞出怎樣的火花?

朱曄與沃倫·巴菲特合影。

【對話】

澎湃新聞:很多人對午餐“值不值”爭議不斷,你自己怎么認為?

朱曄:第一,其實在沒參加午餐之前就已經(jīng)是值的了。有些人并不認為我是為了了解什么而去,只是為宣傳。還有很多人和我說,“老朱,你這一千五百萬元的廣告費很值啊。”他們認為這(在宣傳上)不是很多。如果有這么多媒體報道一家公司,從宣傳效果上來說,可能確實是值的。但實際上,對我來說,宣傳的目的倒沒這么重要。

其次,一直以來,我比較崇拜兩個人,一個是巴菲特,一個是喬布斯。同樣的道理,如果喬布斯還在世,他也愿意拍自己的午餐的話,我也會去競拍。有機會見偶像,當然想試一下。參加伯克希爾股東大會和單獨與他們吃飯交流,是完全不同的概念。在午餐交流中會收獲很多東西。

交流后,我明白了,大道至簡,貴在堅持。很多人在成功后,忘了自己當初靠什么成功、為什么會成功。巴菲特就非常簡單。實際上,他的理念和方法論早就告訴過大家。只是,你沒有真正見到他時,你不會相信,他的道理就是這么簡單。

我在和巴菲特交流時說,“我做實業(yè)還行,炒股不行。”他說,“我也不炒股。”

其實,他是去了解這家企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營者、財務狀況、產(chǎn)品和服務以及企業(yè)品牌在競爭市場的份額,等等。換句話說,他確實不是在炒股票,而是真正地了解企業(yè)。巴菲特只做他懂的事情。

澎湃新聞:巴菲特在實業(yè)和投資等方面的經(jīng)驗非常豐富,怎么向他提問,問些什么問題變得很關鍵,你之前是否準備好了問題?

朱曄:在去之前,我真沒有什么要問的,也沒有想過要問的問題。可能我在時間上比較緊,工作也比較多。有些朋友想問巴菲特怎么看最近中國股票市場等,我就順便代朋友去問問。

其實,我?guī)Я藥讉€朋友一起去,每個人都有自己的問題,大家問完以后也比較全面地了解了我們想問的。我們問的問題各方面都有,比如巴菲特對孩子教育的看法,比如他在收購公司后怎么判斷企業(yè)未來的經(jīng)營,并讓他們經(jīng)營得很好等,他都做了回答。

對于我來說,只是希望去做溝通和了解,讓巴菲特了解我們這一批中國新一代創(chuàng)業(yè)者是怎樣的人,中國年輕的一代人是怎樣的,讓他對中國有更多的認識和了解。

尚華女士贈送沃倫·巴菲特先生自己的畫作。

澎湃新聞:你之前對這頓午餐有著怎樣的期待,整個交流過程是否符合期待?

朱曄:其實,我們不是像會議那樣溝通,就是一頓午餐。大家聊天、交流、講笑話,非常開心。

我之前的預期是,第一,不管聊什么,大家吃這頓飯很開心就好。第二,我希望讓巴菲特了解新一代的中國創(chuàng)業(yè)者,因為我們代表了中國的未來。

當然,我們也會向他咨詢一些疑慮。比如,大家都說未來的經(jīng)濟環(huán)境不好,可能面臨全球經(jīng)濟危機,在這種情況下是否是“現(xiàn)金為王”,他會怎么做?他很坦誠地告訴我們,在任何時候,他都不認為一定是“現(xiàn)金為王”。他認為,當看一只股票或一家公司時,要看股票是否值得購買。巴菲特一直秉持價值投資理念,即不管今天股市是牛市還是熊市,要看的是股價和其實際價值是否是你所能接受的。并不是說,牛市時就不要買或熊市時就不要買。

這個道理非常簡單,關鍵在于,你是否能一直堅持。

比如,也有朋友問他,為什么要買IBM,為什么要買可口可樂?這是最淺顯的問題。之前,有人說現(xiàn)在投資IBM是錯的,但巴菲特卻認為,還有這么多企業(yè)都在用IBM的服務,IBM還是很賺錢的企業(yè)。而關于可口可樂,如今大家都提倡健康飲品,但巴菲特說,可口可樂還是一家很好的公司,每年有那么好的財務報表,每天都有人在喝,雖然可能市場上有人做別的,但當你渴的時候,還是會想喝一下可樂啊。

巴菲特老先生在用餐時,就是吃牛排喝可樂。

其實,我特意帶了兩支國產(chǎn)的、在海外獲獎的紅酒過去,讓他品嘗一下中國人做的紅酒。他說,還不錯。

澎湃新聞:你得到的這些答案,是否符合中國的發(fā)展規(guī)律和國情呢?

朱曄:其實,巴菲特有專門研究中國市場的團隊,好像是在他合作伙伴的管理下。巴菲特自己沒有仔細地花很多時間研究,只是跟我們講了當年他買中石油的事情,這是他研究過的。

有朋友問他怎么看比亞迪,為什么去投資?這個投資也賺了很多錢,但巴菲特說那不是他扮演的角色,而是合作伙伴的角色。

我們也聊了他對中國、中國人的看法。他覺得,中國很好啊,中國好多人都是很好的生意人,很多中國人很喜歡做生意。他自己也是個生意人。

澎湃新聞:今年,你以90元/股均價,減持天神娛樂96.55萬股,這是否意味著,今后的重點會轉移到投資領域?

朱曄:減持股份是有別的需要,并不是真正減持。事實上,最近我還有增持自己的股份。

我一直在做投資,做得還可以,但我投資的領域比較聚焦。

比如,我在每次投資時,都只做一兩條賽道,且是自己非常懂的。其實,這和巴菲特老先生的理念差不多。只是我偏向的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他偏向的是非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。他在聊天時說,自己喜歡做那種十年、二十年、三十年都不變的東西。

他的理念對我當然有影響。因為前一陣我看的東西(項目)有點多,今天互聯(lián)網(wǎng)確實有大量的商業(yè)機會,面對這些機會,我是所有都看,還是選擇一些最想看的,還是干脆只做一個領域呢?

之前我沒有仔細思考過這些問題。但要明白的是,不管做什么投資,資金是有限的。過去,我只做游戲領域的投資,收獲的效果非常好,所有投資的企業(yè)都不錯,都帶來了豐厚回報。今天,因為整個互聯(lián)網(wǎng)的改變,O2O、B2B的出現(xiàn),大眾交易B2B的轉變,還有移動互聯(lián)網(wǎng)領域等,又有很多不同領域的商業(yè)機會出現(xiàn),如何選擇成了問題。

在這些方面,他對我都有很重要的啟示。巴菲特對此一直很堅持自己。我們聊天提到Facebook的扎克伯格,他說他們都認識,甚至比爾蓋茨和他關系也很好。Facebook、Google都是很優(yōu)秀的企業(yè),但巴菲特都沒有投資。他給我們展示了他的手機,雖然我不記得是什么品牌,但記得是那種帶按鍵的手機,所以,也不用指望他去投Apple了。

朱曄及其團隊成員與巴菲特合影留念。

澎湃新聞:這些啟示會在實踐中給你怎樣的幫助?

朱曄:第一,我的投資方向會更集中,我可能要親身扎進投資的賽道。過去我之所以做得好,是因為只選擇了一個賽道,自己在賽道里做事,自然就了解,在這個賽道里投資其他企業(yè)時也能分辨清楚。當然,投資最重要的還是看人。

還有一點,我們也聊過,就是巴菲特怎么看企業(yè)的經(jīng)營者。他說,如果這些人是為了錢做事,他可能會不選擇;如果這些人已經(jīng)很有錢但依然有熱情、耐心地把事情做好,他就非常欣賞。也就是說,一個人做這件事跟錢沒關系,只因為自己真的喜歡、真的想做。所以,巴菲特把公司交給這樣的人經(jīng)營,他完全不用擔心。

澎湃新聞:巴菲特身上的什么特質令你崇拜、尊重他?

朱曄:我尊重他,不是因為他是最有錢的人,而是因為他既是最有錢的人,也是把所有財產(chǎn)都捐了的人,只留1%的財產(chǎn)給子女。這至少在中國傳統(tǒng)文化上是很難做到的,因為中國的傳統(tǒng)文化強調(diào)傳遞、傳承。

午餐時也有朋友問,美國的治理方式也會產(chǎn)生一些問題,包括貧富不均等,該怎么解決?巴菲特說,他們也在討論自己的自豪感在哪里。他們的自豪感是,越來越多人和企業(yè)參與捐款,承擔起社會責任。他們是真的覺得自己已經(jīng)占有了這么多社會資源、過得很好了,要回饋社會,讓社會更健康,這樣社會才會更有機地存在下去。

這是中國企業(yè)家未必做得到的。因為我們過去用30年時間走完別人200年時間走完的過程,所以,我們還需要循序漸進,很難一下子擰過去。

澎湃新聞:你在午餐中把很多中國的東西和想法帶到巴菲特面前,為何這么做,為何會產(chǎn)生這種想法?

朱曄:我沒有特別想過。

別人會問,你是不是想讓巴菲特買你的股票?我說,沒有這個想法。別人又會問,那你為什么要這樣做?其實,我也不知道為什么,就是骨子里覺得,如果沒有中國過去幾年給我們提供公平、平等的機會,我們很難有今天如此好的發(fā)展。因此,我挺感謝能生在中國。

坦誠地說,我生于上世紀七十年代,如果同一時期出生在歐洲,還是華裔的話,未必會有特別好的成就,因為沒有機會。老天爺讓我出生在中國,有很多創(chuàng)業(yè)、可以實現(xiàn)夢想的機會。

澎湃新聞:你們還談論了很多中國的問題?

朱曄:在午餐的最后,我講了一些自己對中國未來的看法。可能巴菲特對此有些觸動,他覺得不錯,還表示,“如果我下次再去上海,這個團隊的人可以坐下來再吃頓飯。”我也說,“非常歡迎您來中國,不管是來上海還是北京。”我不知道,這是客套話,還是真實想法。

當時,我和他說,實際上,我們也意識到,雖然在過去30年里中國經(jīng)濟快速增長,但我們損耗了太多資源,這些本來應該是給子孫后代留下的資源。空氣、土壤、水資源等都變得不太好。

我是土生土長的北京人,眼看著北京在變化。小時候,北京的氣候是該冷時冷、該熱時熱,我在胡同里跑來跑去,不時抬頭看看藍藍的天。可現(xiàn)在,天空都是灰色的,感覺自己生活在煙盒子里。所以我希望,我和身邊的年輕人能想辦法改變現(xiàn)狀。每個人多做一點都能改變,指望全靠政府,這不現(xiàn)實。

當然,毫不諱言,做企業(yè)是為了賺錢。但不管是70后還是80后的創(chuàng)業(yè)者,我們更希望通過把企業(yè)做好,然后把獲取的知識傳遞出去。讓更多人知道,在中國這片土地上可以白手起家,可以不靠資源、政府關系、父母身份,從零做起,像我一樣。將這些好的方法論、對事物的看法、思維方式傳遞出去,讓更多中國人承擔起社會的責任,為這個國家多做一些事情。如此,中國的經(jīng)濟才會有真正的未來。

馬云也說過,生產(chǎn)一個DVD或者其他機器,只賺幾塊錢或一美金,哪還有資金去做研發(fā),怎么和全世界競爭。

所以,我一直不明白,為什么互聯(lián)網(wǎng)思維是把所有東西做到最便宜?我覺得,首先應該是質量、品質最好,其次是在好品質的前提下,根據(jù)運營規(guī)模把成本降到最低,這才是合理的。

澎湃新聞:也就是說,這頓午餐,一方面是實現(xiàn)你見偶像的夢想,另一方面是你要把中國現(xiàn)狀帶到巴菲特面前,做個民間交流?

朱曄:我的核心是這個。在午餐前,很多人問,你期待這頓午餐是怎樣的?我說,開心就好。問到什么,不問到什么,對我來說不重要。大家吃飯很開心,互相交流,對對方有個認知,在此過程中如果有收獲當然非常好。其實,我想要的都獲取到了。

其實,我也問了,您這么有錢,為什么還過得這么簡樸?他說,如果我真的很喜歡一樣東西,可以買下任何一家企業(yè);如果我不需要,就沒必要去用。而且,他覺得,人生需要開心快樂,不要被很多事情牽絆。比如,如果一個人有很多套房,光打理這些事情就很麻煩,需要花時間做管理工作。

有一點特別重要,巴菲特說他和拍檔從來沒紅過臉。不管是他做錯事,還是拍檔做錯事。過去他們的投資不可能沒有失敗,人生不可能不犯錯,但大家都知道這個投資是錯的,卻沒有人再提。這令我很佩服。

有時候,我的合伙人做事情不好時,我還會說一下。但巴菲特的處理方式卻不是這樣,可能他們自省能力很強。即這件事做錯了,自己會深思、反省、學習,后面就會避免再犯錯。在很多事情上,巴菲特他們選擇的方法非常中國化、非常舒服,就是順其自然。

我得到的啟發(fā)挺多的。所以我說值嘛,但總有人不相信,我也沒辦法。

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