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【社論】拯救童年

不可避免的事實是,隨著經(jīng)濟與技術(shù)的發(fā)展,人所需要學(xué)習(xí)的知識越來越多;隨著中國的市場化發(fā)展,競爭越來越大,這些都不可避免的向童年轉(zhuǎn)移。不過,即使我們承認(rèn)十五六歲的少年應(yīng)該為學(xué)習(xí)付出,承認(rèn)高考壓力也是人的歷練,卻絕不愿、也不能接受四、五歲,十來歲的小童為了幼升小、小升初而挑燈夜戰(zhàn),奔波于各種學(xué)習(xí)班之間。中國幼童的壓力之大,的確超過了世界上很多國家,超過了應(yīng)有之必要。
市場競爭的壓力,向童年傳遞的時候,本來是平緩的,年齡越小,就越感受不到,可是,中國的教育系統(tǒng)卻可以高效地傳遞這種壓力——“我們不學(xué),別人在學(xué),幼升小落后了,上不了好小學(xué),小升初失敗了,上不了好高中,接下來就會與好大學(xué)失之交臂,最后就會錯過好工作、好人生”。于是,在一系列的連環(huán)套中,上個階段的勝利會固化為下一個階段的優(yōu)勢,于是,每一個階段都變得非常重要。與此同時,成年后的壓力順著這個連環(huán)套,高效的侵蝕了我們孩子的童年。
由此可見,取消示范校、實驗校等一切名目下的重點學(xué)校,打破目前高效的壓力傳導(dǎo)機制,方能延緩社會競爭壓力向低齡段擴展,降低低年級的負(fù)擔(dān)。而不設(shè)重點校重點班的本質(zhì),是教育資源均等化。
均等化首先是投入的均等,即財政投入上一視同仁,分配到每個學(xué)生身上,應(yīng)該是差不多的。除了財政投入上的均等化,均等化還應(yīng)包括師資力量的調(diào)配均等化。
好學(xué)校的優(yōu)勢在于有較好的教學(xué)質(zhì)量,有人認(rèn)為這是因為好學(xué)校集聚了較好的生源,但是,生源是因為學(xué)校好,才慕名而來,是結(jié)果,而不是原因。所以,好學(xué)校的優(yōu)勢,主要還是好教師的聚集。
學(xué)校師資力量很多時候源于強者愈強的路徑依賴,師資與教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的成長與學(xué)校本身的培養(yǎng)與傳承確有關(guān)系。但是,公立學(xué)校體系中的所有資源,都應(yīng)該考慮公平性目標(biāo)。從這個角度看,教育資源的調(diào)配,不過是另一種意義上的轉(zhuǎn)移支付。既然同為一國國民,這種轉(zhuǎn)移支付是公平的,也是國民義務(wù)與權(quán)利。
當(dāng)教育資源均衡了,孩子們努力所取得的勝利,不再被固化為下一個階段的優(yōu)勢,苦與累就變得低效,壓力的傳遞就被高效地阻止了。他們就可以得到本該得到的童年。





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