作者|銀瀑布

編輯|吳懟懟

5月22日，Snap宣布在年底將發行一款新的手機視頻剪輯軟件Story Studio。在Snap看來，這個軟件將會是極富洞察力的：它可以根據在Snapchat上的流行趨勢和熱門話題來推薦用戶創建視頻。

但像大多數視頻編輯軟件一樣，功能無非就是修剪視頻、逐幀編輯，加上熱門的配音和俏皮的貼紙。但值得注意的是，在Story Studio中制作的視頻不會包含水印，這就意味著如果它在其他平臺上發布，比如Instagram的Reels，就不會被算法降級。

但這個設計早已是前人走過的路。

來自 Sensor Tower 的監測數據顯示，自 5 月 21 日以來，字節跳動旗下的視頻編輯App「CapCut」就一直穩居美國 App Store 免費應用排行榜第一名，這款海外版的「剪映」為用戶提供大量的貼紙、濾鏡和轉場特效，而且還有一個簡單易用的綠屏功能，和類似Final Cut里Ken Burns的縮放效果。

而在國外應用市場剪輯軟件排行榜里，PicsArt向來常居榜首，杭州影笑 InShot也不容小覷。榜單之外，GoPro的Quik，Adobe的Rush等等也都相繼發力。

當同質化的、功能區分不明顯的剪輯App們紛紛出場時，會讓人不禁發問：移動端剪輯市場里，還有生長的土地嗎？

一個背景是，視頻編輯軟件的市場份額被一分為二，由On-Premise和Cloud-Based占據，即內部部署和云計算。根據KBV Research的數據，在2019年，基于內部部署技術的視頻剪輯軟件市場份額是大于云計算的。

視頻云剪輯，想必大家對它都不陌生。它占用的內存和帶寬都是云服務器中的，這時手機只是一個用于播放畫面的小型顯示器。而近幾年的趨勢是越來越多的短視頻社區開始推出自己的云剪輯工具。

2019年5月上線的「剪映」、2020年7月末發布的「必剪」，和緊隨其后發布的「秒簡」，無一不對應著自家的短視頻平臺。包羅萬象的視頻模板、海量智能的曲庫、AI轉換的文字和語音——它們的重點最后都通向一個按鈕，一鍵發布。

各大視頻平臺推出剪輯工具，本質上就為了進一步降低用戶使用門檻。最能擊中用戶心智的做法是，用「簡單傻瓜式」的嵌套，達到最讓人驚喜的效果。

使用門檻下降的同時，用戶的使用習慣也就被逐漸培養。

多數習慣的觸發是顯而易見的，比如早晨叫醒你的鬧鐘；也有些觸發十分隱晦，比如潛意識。觸發就是某種程度上的「激活」，就像存在于牡蠣中的小小沙礫，被層層裹卷，經年累月之后變成了珍珠。

《上癮》的作者Nir Eyal在書中將這種習慣的觸發分為外部觸發和內部觸發。

拿移動端的視頻剪輯舉例，產品設計的邏輯會告訴用戶第一步該做什么、在粗剪完成后應該添加字幕、你應該挑一個可以渲染情緒的音樂等等，這是外部觸發。

而當這款剪輯工具，已經成為用戶腦海里最方便、功能最強大的軟件，第一時間它可以快速幫自己解決問題時，內部觸發就啟動了——它已經成為用戶生活的一部分。

所以一個好用的剪輯軟件是海量內容庫的前哨，可以為短視頻平臺帶來不同種類的豐富內容；而包羅萬象的內容社區和立竿見影的激勵機制，會激發大多數普通用戶的創作欲望——平臺與剪輯工具是相輔相成的關系。這也就不難解釋為何各家平臺要推出自己的剪輯工具了。

由此不難看出，沒有背靠大平臺的剪輯App有如立于颶風之中。

小影科技旗下的Viva Video在出海之路上可謂順風順水，在前文提及到的榜單里，它在用戶支出以及下載量兩個維度里雙雙入榜。但小影的定位既不是聚合分發變現，也不是PGC版權制作能力，而是把技術當做戰略重心。

而在各家角逐短視頻創作時，沒有建立與一個固有視頻平臺的連接基礎，用戶便很容易反復橫跳。此時，「技術之上」似乎就會變成一句壯烈的宣言。

所以與其蚍蜉撼樹，不如牽手大平臺。2020年9月10日，騰訊云宣布與視頻工具企業小影科技達成合作。據騰訊科技報道，「騰訊云將發揮自身在多區域部署、GPU算力、流量支持、動態加速以及視頻服務等方面的領先能力和豐富經驗，為小影的全球化布局提供可靠的技術支撐，為其分布在全球 200多個國家和地區的用戶提供流暢穩定的視頻工具體驗」。

而這就是一片短視頻平臺與剪輯工具互利共生的生態縮影。

對剪輯工具來說，商業模式是長久難題。

通過查閱廣告監測平臺App Growing Global，前文提到的國際版剪映「CapCut」在過去的一周里（7.13-7.22），在國外23個地區中共投放了42個媒體廣告位，廣告總數達到了4811個。首個重點廣告位是游戲Fishdom「夢幻水族箱」，除去TikTok、Instagram等大平臺之外，多數均為游戲內置廣告。

這也符合TikTok的產品投放策略，年輕化、下沉化、娛樂化。

據 ReportLinker 7月5日的數據預測，2021到2025年，全球音頻和視頻編輯軟件市場將以大約9%的復合年增長率發展，增長19.7億美元。

9%的復合年增長率是什么水平？對比看看，同樣是來自ReportLinker的預測，全球社交媒體市場2020年至2021年的復合年增長率為8.2%，這還是受疫情影響。而整個全球社交媒體市場在2025年將達到3089.6億美元，年復合增長率為32%。

歸根結底，移動端視頻剪輯工具的盤子還是不夠大。

尤其是商業變現，純工具型的產品做變現更是難上加難。

以小影Viva Video為例，VIP會員可享受去除水印、高清導出等功能，有包月和永久VIP兩種選擇。但這種競爭優勢仍然會被量級更大的平臺所遮掩。

因為視頻平臺的規模之戰，最有底氣的武器仍然是內容供給，這也是商業變現的起點。人們會被信息流影響，越來越習慣用影像表達自己，但優質內容其實是相對稀缺的。

所以各大平臺想要做出爆品，一定會排兵布陣，設置幾個有調性但不夠盈利的產品為其「輸血」。比如抖音的矩陣，除了「剪映」還有廣告平臺「星圖」達人Pick計劃等等。

所以對于剪輯工具來說，內容的護城河同樣是重中之重。

2020年9月9號，短視頻平臺「VUE」被騰訊收入麾下，作價近 5000 萬美元，且為全現金交易。緊隨其后的9月30號，騰訊上線了「秒剪」。歷史總是相似，頭條在2018年初收購了Faceu激萌，交易總價約為3億美金，隨后頭條在2019年5月上線「剪映」。

現象級的爆款App難逃被收購的命運，大平臺的兵器愈發尖銳。

具有強工具屬性的垂直領域玩家們難以鞏固自身，因為巨型的平臺一旦進入賽道，就足以擊潰獨狼們。這一點，從做原創Vlog社區、極具Vlogger個性的VUE、專注自拍特效的Faceu就能一窺一二——它們的靈魂已然成為了收購者的產品主打之一。

單一的剪輯類App獨木難支，出路只能是賣給劇透了。對于內容巨頭來說，無論是處于豐富產品矩陣的考量，還是全面出擊內容生態，視頻剪輯永遠都是不可忽視的一環。