原創(chuàng) 吳主任 吳主任 收錄于話題#吳主任陪你閑聊21個(gè)

吳主任晚上好～上次想請(qǐng)教你的問題其實(shí)就是關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)，我看你的文章，如果我沒理解錯(cuò)的話，你的觀點(diǎn)是政府不應(yīng)該插手市場，市場經(jīng)濟(jì)會(huì)自主調(diào)節(jié)。

工信部整治app開屏廣告，阿里系已經(jīng)取消了所有開屏廣告，淘寶閑魚原先打開都很慢，用戶得手動(dòng)點(diǎn)跳過，現(xiàn)在打開就可以用了。站在用戶的角度我覺得這樣的管理是對(duì)用戶有益的。我也知道政府有巨大的權(quán)力，也會(huì)做出一些不利于商業(yè)發(fā)展和用戶利益的事情。

所以我想知道你是如何看待這類事情呢？

_______________

我也聽到很多歡呼聲。

整治APP開屏廣告，用戶切實(shí)感受到體驗(yàn)變好。從這個(gè)角度去理解人們的支持，邏輯很通順。這種顯而易見的好處，人們的彈冠相慶也為后續(xù)更多的干預(yù)鋪好了平坦大道。

什么是開屏廣告，各種App為何要搞開屏廣告？因?yàn)槟鞘呛芏嗥髽I(yè)重要的一塊收入。整治乃至取消了開屏廣告，也就斷了企業(yè)營收的一條重要渠道。

當(dāng)然，有人可能反駁，不差這點(diǎn)錢吧，尤其是那些利潤豐厚的互聯(lián)網(wǎng)大廠。聽起來似乎也有道理。順著這種思路還可以做出一些“更合理的再分配”。舉個(gè)例子，中國現(xiàn)在有很多億萬富豪，把這些人的財(cái)富拿走一半分給大量的底層民眾。效果絕對(duì)立竿見影，億萬富豪少一半財(cái)富還是富豪，但可以改善多少普通人的生活呢。我寫著寫著都差點(diǎn)反水支持這樣的提案了。

這種做法非常直觀，極符合人們對(duì)“公平”的理解：割點(diǎn)肉怎么了。搞平均的觀念，無論古今中外都占據(jù)主流。

再分配的思維方式有個(gè)致命的認(rèn)知缺陷就是把資源當(dāng)成是靜態(tài)的。

在一些極端特殊的場景，比如說在一個(gè)沙漠里，總共100瓶水，其中一個(gè)人獨(dú)占90瓶，剩下的10瓶在其他九個(gè)人手里。毫無疑問，用不了多久時(shí)間，獨(dú)占的90瓶會(huì)被瓜分。該極端場景下的形勢極為清晰，不用等其他人行動(dòng)，獨(dú)占的人只要不是智障，必定會(huì)主動(dòng)把水分了。因?yàn)檫@是一道簡單的利弊算術(shù)題。

然而現(xiàn)實(shí)世界并非如此運(yùn)轉(zhuǎn)。

現(xiàn)實(shí)的世界，人類從一開始效率低下只夠溫飽的農(nóng)耕社會(huì)，再到資本積累帶來的規(guī)模化生產(chǎn)，效率的提升又進(jìn)一步帶來了分工專業(yè)化，最終在紛繁復(fù)雜的不間斷的生產(chǎn)和交換之中，物質(zhì)的豐富程度令人眩暈。

要破壞這樣的進(jìn)程或者拖慢發(fā)展的速度，實(shí)際上也不難，就是阻礙資本積累，讓人失去了積累、投資、長期規(guī)劃的動(dòng)力。

靜態(tài)看問題的思路是這樣的，年凈利潤千億的巨無霸企業(yè)，憑什么不能拿出90%來搞平均呢？不還有百億利潤嗎，不夠嗎？果真如此操辦，企業(yè)瞬間就崩，因?yàn)轭A(yù)期沒了，人的信心沒了，資本也就縮了。該企業(yè)提供的90%崗位自然也就沒了。

不妨退一步，簡化一個(gè)生意模型在兩種情況下的結(jié)局。

比如老馬的雞蛋灌餅店生意興隆，一年能賺10萬。就這樣經(jīng)營了一兩年老馬想要擴(kuò)張開更多分店。最終老馬牌雞蛋灌餅在全國擁有上千家連鎖，每年幾百萬納稅，提供就業(yè)崗位兩萬多個(gè)。不僅如此，小小的雞蛋灌餅還盤活了好多上下游供應(yīng)商。這是市場之下典型的創(chuàng)業(yè)成功案例。

另一個(gè)平行空間里的老馬，雞蛋灌餅生意賺了10萬被部分消費(fèi)者投訴雞蛋灌餅口味單調(diào)，要求國家管一管，必須提供一百種口味，指定最優(yōu)質(zhì)的面粉（最貴的）。雞蛋灌餅的利潤受挫，擴(kuò)張是無望了，收益跟打份工差不多。但誰關(guān)心這些呢？消費(fèi)者啃著百種口味的雞蛋灌餅，吃得美滋滋的，而且老馬也不敢漲價(jià)，漲價(jià)就被投訴。

后來老馬關(guān)店不干了。熟客們嘆氣，哎……又倒閉一家，經(jīng)濟(jì)形勢不好，生意不好做喲。打開手機(jī)一看，物價(jià)漲得有些太狠了吧，又看某幾個(gè)自媒體紛紛煽情希望政府穩(wěn)定一下物價(jià)！立馬點(diǎn)贊，分享朋友圈！

利潤不僅是最簡單的激勵(lì)機(jī)制，還是資本積累的基礎(chǔ)。回歸到最原始的實(shí)體店模型只是為了方便理解。APP的開屏廣告并不特殊，就是企業(yè)盈利手段，掐掉App就是斷了一條盈利渠道，可能出現(xiàn)的連鎖反應(yīng)，無外乎裁員優(yōu)化、從其他地方增加盈利能力，等等。這些都是很難被人看到的。甚至連那些被優(yōu)化掉的人也不會(huì)看到這些，也跟著點(diǎn)贊。

財(cái)富不是分配出來的，財(cái)富是在生產(chǎn)和交換中產(chǎn)生的。說到App的用戶體驗(yàn)差異，只要不設(shè)置準(zhǔn)入門檻，只要隨時(shí)面臨市場競爭的壓力，企業(yè)自然會(huì)平衡好廣告收益和用戶體驗(yàn)。

最近國外的一些億萬富豪們都爭相宣布探索太空。這就是資本和技術(shù)結(jié)合下才可能出現(xiàn)的探索。任何一個(gè)富豪這輩子真實(shí)消耗的金錢占其全部財(cái)富都是可以忽略不計(jì)的。

那些紙面上的身家歸宿都是回饋社會(huì)（是，無論怎么花），創(chuàng)新和探索需要大量的資本。唯有不斷地創(chuàng)新和探索才會(huì)在固有的局面尋求突破，這也是解決所謂“內(nèi)卷”的唯一道路。俗稱把蛋糕做大。否則就這么點(diǎn)蛋糕，自然卷起來了。

一筆錢花在某處產(chǎn)生了看得見的效果（效果肯定有，放個(gè)煙花都賞心悅目呢），人們就會(huì)拍手歌頌。問題在于，這筆錢怎么花更高效更合理呢？這常常被忽略。若只看收益不看成本、忽視大量錯(cuò)誤投資導(dǎo)致的浪費(fèi)，那誰都懂歌頌。最要命的是，錢已經(jīng)花出去了，無法再實(shí)驗(yàn)對(duì)比。時(shí)代怎么變，人性的行為邏輯不變，花自己的錢和花別人的錢，約束力完全不一樣。我更相信花自己錢的人能把錢花好。

原標(biāo)題：《整治App開屏廣告，我也?聽到很多歡呼聲》

閱讀原文