克里拜爾任內(nèi)，將顧問團(tuán)分為三組，第一組相當(dāng)于小型的普魯士參謀本部，負(fù)責(zé)軍事組織和教導(dǎo)隊(duì)的訓(xùn)練，其中包括編練空軍；第二組主管軍事教育與訓(xùn)練；第三組為文職顧問。其間，克里拜爾往返于各個戰(zhàn)區(qū)，協(xié)助蔣介石草擬作戰(zhàn)計(jì)劃，并指揮作戰(zhàn)，為蔣介石立下赫赫戰(zhàn)功，但也存在很多問題。

克里拜爾僅以中校軍銜代理總顧問，一戰(zhàn)期間只是魯?shù)堑婪蝼庀碌南录壾姽伲矸莺吐曂蛔恪：芏嗟聡檰柕能娿暫吐曂急人撸笓]協(xié)調(diào)變得很麻煩。并且，克里拜爾也沒有鮑爾在德國工業(yè)界的人脈，無法推動中德之間的經(jīng)濟(jì)合作，這一切使克里拜爾的總顧問職位一直是“代理”。到了1930年，魯?shù)堑婪蛴滞扑]喬治·佛采爾中將來華，作為第二任總顧問。

“德國的史迪威”喬治·佛采爾

佛采爾曾為魯?shù)堑婪虻淖鲬?zhàn)處長，戰(zhàn)后一度任國防軍部隊(duì)室主任。部隊(duì)室為國防軍最重要的部門，佛采爾的前任和后任多由此晉升為總司令或部長。

佛采爾來華伊始，正值中原大戰(zhàn)爆發(fā)。此時的中央軍完成了初步的德式訓(xùn)練及裝備的更新。佛采爾參與制定作戰(zhàn)計(jì)劃，以大戰(zhàn)中擔(dān)任作戰(zhàn)處長的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用施里芬計(jì)劃中應(yīng)付兩翼作戰(zhàn)的原則，集中兵力對付實(shí)力最強(qiáng)的西北軍，并以一部兵力在山東聯(lián)合韓復(fù)榘部驅(qū)逐晉軍。當(dāng)中央軍在河南歸德（今商丘）迎戰(zhàn)西北軍時，采用大規(guī)模步炮空聯(lián)合作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)連敗西北軍，使得閻錫山、馮玉祥等人通電下野。為此蔣介石給予佛采爾“功不可沒”的四字評價。佛采爾對此也頗為得意，此后在與朋友的通信中自稱“戰(zhàn)后上將”。

佛采爾任內(nèi)的另一個貢獻(xiàn)是建立了一整套軍官培訓(xùn)體制。在鮑爾擔(dān)任總顧問的時代，每周五夜晚，他便和其他顧問一起，在南京三元巷總司令部為數(shù)百名高級軍官舉辦講座，專門講授德國的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，介紹德國的軍火武器和軍事工業(yè)。到了佛采爾時代，更加強(qiáng)化了德式的軍官培訓(xùn)體系，他本人就任中央軍校總教官，先后協(xié)助創(chuàng)立了步、炮、工、輜重、通信等兵種軍校，并引入“專在切合戰(zhàn)用之實(shí)地工作”的德國典范令。各軍校也有大量德國顧問，為近代中國的軍隊(duì)建設(shè)儲備了人才。在佛采爾之后擔(dān)任總顧問的塞克特和法肯豪森也主持了廬山軍官訓(xùn)練班的教學(xué)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時國民黨中央軍“團(tuán)以下排以上軍官”幾乎都參加過各級培訓(xùn)班。

佛采爾幫了蔣介石不少忙，但他和蔣介石的關(guān)系并不融洽。佛采爾心直口快，性格暴躁，經(jīng)常指責(zé)蔣介石的軍事機(jī)構(gòu)行政效率低下，貪腐嚴(yán)重，工作不遵循正常程序。他在教導(dǎo)部隊(duì)與德械樣板部隊(duì)的使用上也和蔣介石有較大的分歧，自然不利于中德的軍事合作。故而蔣介石希望有一位能讓佛采爾誠服，又有威望的德國將領(lǐng)取而代之，于是選擇了佛采爾的老上司——漢斯·馮·塞克特作為下一任總顧問。

“軍事上的孔夫子”塞克特

一戰(zhàn)中的塞克特被認(rèn)為是最優(yōu)秀的高級參謀人員，曾經(jīng)是德國名將奧古斯特·馮·馬肯森的參謀長，而馬克森是一戰(zhàn)期間僅有的五個大鐵十字勛章的獲得者之一。一戰(zhàn)后塞克特歷任德國國防軍總參謀長和總司令，后因擅自邀請前德國皇儲檢閱軍隊(duì)而被興登堡總統(tǒng)免職。

1933年5月，塞克特以私人名義來華。對于塞克特的這次訪問，蔣介石極為重視，由交通部長朱家驊在上海迎接并全程陪同，還專門從同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院調(diào)來一名教授作為塞克特的保健醫(yī)生。塞克特隨后在中國各地考察，臨回國前給蔣介石遞交了一份“陸軍改革建議書”。該建議書對中國軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)的建議，在前幾任總顧問做法的基礎(chǔ)上做了補(bǔ)充與發(fā)揮，并對今后的中德關(guān)系走向提出了一些看法。這份建議書對后來的中日戰(zhàn)爭影響深遠(yuǎn)。當(dāng)抗戰(zhàn)時期史迪威向宋美齡呈上改革軍事建議書時，宋美齡看了一遍，說“這是當(dāng)時德國顧問提出過的”。

蔣介石對塞克特格外推崇。1934年4月塞克特被授予總顧問職位，蔣介石準(zhǔn)許他以“委員長的委托人”的名義，在“委員長官邸”代表委員長“與中國機(jī)關(guān)談話”，并要求在塞克特召開會議時，參謀本部、訓(xùn)練總監(jiān)部、軍政部長或次長及軍事委員會各廳主任、兵工、軍需各署長均應(yīng)到會。在中國的塞克特可謂“一人之下，萬人之上”，擁有至高的權(quán)力和無上的榮耀，甚至在他給妹妹的信中寫到：“在中國，我被當(dāng)作軍事上的孔夫子——一位充滿智慧的導(dǎo)師。”

與此同時，顧問團(tuán)在南京設(shè)立了“總顧問辦公廳”，由“總顧問參謀長”以“委員長代理人馮·塞克特”的名義發(fā)號施令。而這位“總顧問參謀長”，就是錢秀玲的舊交，最后一任總顧問亞歷山大·馮·法肯豪森。

“中國人民的老朋友”法肯豪森

1935年塞克特因健康原因返德，法肯豪森就任總顧問。其時，紅軍剛剛到達(dá)陜北，中日戰(zhàn)爭漸漸走向不可逆轉(zhuǎn)的局面。這時法肯豪森的任務(wù)主要就是組織機(jī)動作戰(zhàn)部隊(duì)和長江流域的防御體系，并發(fā)展自給自足的軍事工業(yè)。

1935年8月，法肯豪森擬就《關(guān)于應(yīng)付時局對策之建議書》，對兩年后正式爆發(fā)的中日戰(zhàn)爭的大致走向做了相當(dāng)精準(zhǔn)的預(yù)測，如日軍將會從華北和長江兩個方向進(jìn)攻中國，故中國應(yīng)在這兩個方向防御，而中國要以西部，尤其是四川為大后方，方可支持抗戰(zhàn)。在《建議書》中，法肯豪森還提出，“最后戰(zhàn)線為黃河，宜作有計(jì)劃之人工泛濫，增厚其防御力。”這一點(diǎn)也被認(rèn)為對1938年6月花園口決堤事件產(chǎn)生了決定性影響。

在法肯豪森任內(nèi)，中德經(jīng)濟(jì)合作達(dá)到了最高潮，其中以鎢砂貿(mào)易最為典型。眾所周知，德國嚴(yán)重缺乏有色金屬資源，這些有色金屬卻是德國擴(kuò)軍備戰(zhàn)不可缺少的，鎢作為制造合金鋼的重要原料可以說極為重要。然而，美英等國并不向德國出口鎢砂，使得鎢礦藏量巨大的中國成為德國進(jìn)口鎢砂的最重要來源。

1936年4月中德簽署軍事經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定，規(guī)定中國在5年內(nèi)可以用2千萬馬克購買德國軍火，但每年要以1千萬馬克的鎢砂和其他原材料償還，償還期限為10年。中德鎢砂易貨貿(mào)易便是由法肯豪森促成的。雖然最后這種貿(mào)易在德國顧問團(tuán)撤離時戛然而止，但也讓中國軍隊(duì)裝備了大量的德式武器，對抗戰(zhàn)初期的戰(zhàn)局產(chǎn)生了巨大影響。

中日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，一直由德國顧問訓(xùn)練的德式樣板師第86、87、36師和教導(dǎo)總隊(duì)先后投入戰(zhàn)斗，在淞滬抗戰(zhàn)中以強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力重創(chuàng)日軍。德國顧問也親臨戰(zhàn)場進(jìn)行指揮，如法肯豪森曾親赴華北和上海等地協(xié)助部署防務(wù)，其他德籍顧問也奔赴各地參與實(shí)際作戰(zhàn)計(jì)劃的制定，抗戰(zhàn)初期的每場會戰(zhàn)都會出現(xiàn)德籍顧問的身影。

但因德國同日本簽有協(xié)定，日本要求德國撤回在華軍事顧問并停止對華輸入軍火。親華的德國國防部長施倫堡也因再婚問題被希特勒免職。這時的希特勒決定撤回所有在華顧問。但在抗戰(zhàn)最艱難的時刻，蔣介石不愿德國顧問離去。而德國顧問若不離開中國，將被視為叛國，本人失去公民權(quán)，財(cái)產(chǎn)充公，還要牽連家人。無奈，所有德國顧問只得離開中國。

1938年7月8日，法肯豪森帶領(lǐng)最后一批德國顧問從廣州經(jīng)香港離開，他們承諾絕對不會向日本方面透露任何有關(guān)中國的軍事機(jī)密。法肯豪森回國后對納粹政府有著不滿，雖然后來被任命為駐比利時的軍事總督，但他并沒有加入納粹黨，而且一直同反希特勒的力量有著密切聯(lián)系。故而在錢秀玲的不斷請求下，法肯豪森營救了很多被捕的猶太人和比利時人，但自己也受到了刺殺希特勒事件的牽連。戰(zhàn)后法肯豪森被無罪釋放，在德國終老，這也許是這位“中國人民的老朋友”最好的歸宿吧。