“中國(guó)的數(shù)字媒體市場(chǎng)擁有極大的潛能。”《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)始人、總編輯阿里安娜?赫芬頓（Arianna Huffington）日前告訴澎湃新聞（www.kxwhcb.com），“我認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇遠(yuǎn)多于挑戰(zhàn)。”

        作為新媒體崛起代表的《赫芬頓郵報(bào)》，5月9日剛剛度過(guò)10歲生日，已成為美國(guó)當(dāng)今最具影響力的新聞、博客網(wǎng)站，平均每天發(fā)布約1500條新聞，開(kāi)設(shè)有8萬(wàn)多個(gè)獨(dú)立博客專(zhuān)欄。

        赫芬頓曾在阿里巴巴的女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上透露，《赫芬頓郵報(bào)》40%以上的流量來(lái)自于美國(guó)之外。“3年前我們還只有1300萬(wàn)讀者，現(xiàn)在讀者已經(jīng)超過(guò)了2.4億”，“開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們只有5名員工，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到13個(gè)國(guó)家，很快將在17個(gè)國(guó)家有自己的存在”。

        近日，澎湃新聞對(duì)被稱(chēng)為“新媒體女王”的赫芬頓進(jìn)行了郵件專(zhuān)訪(fǎng)，就《赫芬頓郵報(bào)》的媒體發(fā)展模式、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的期待等問(wèn)題尋求答案。

媒體并購(gòu)不意味失敗，而是機(jī)遇

        澎湃新聞：近期美國(guó)媒體發(fā)生了新一輪并購(gòu)，Vox Media收購(gòu)了Re/code，電信巨頭Verizon宣布收購(gòu)AOL，Circa面臨融資困難。有評(píng)論稱(chēng)，如今“小而美”的新媒體面臨生存困境。您怎么看這種觀點(diǎn)？

        赫芬頓：這一觀點(diǎn)只有當(dāng)你認(rèn)為并購(gòu)是負(fù)面的情況下才會(huì)成立，或者說(shuō)，如果并購(gòu)是一種失敗的體現(xiàn)的話(huà)，它是成立的，但我不這么認(rèn)為。我認(rèn)為并購(gòu)是機(jī)遇，我對(duì)Vox和Re/code未來(lái)的合作感到異常興奮。Verizon、AOL以及《赫芬頓郵報(bào)》的情況也是一樣。

        澎湃新聞：《赫芬頓郵報(bào)》現(xiàn)在的盈利渠道是什么？廣告是主要收入嗎？網(wǎng)頁(yè)端廣告收入和移動(dòng)端的廣告收入的比重大概是多少呢？

        赫芬頓：廣告和贊助是我們的主要收益來(lái)源。因此我們開(kāi)發(fā)了一套廣告產(chǎn)品，使我們成為了創(chuàng)新型廣告的市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。2013年尤其如此，我們建立了《赫芬頓郵報(bào)》合作伙伴工作室，通過(guò)更有趣、相關(guān)且比傳統(tǒng)廣告形式更具帶入性的內(nèi)容方案，來(lái)協(xié)助品牌尋找目標(biāo)受眾。

        澎湃新聞：5月9日《赫芬頓郵報(bào)》度過(guò)10歲生日。過(guò)去10年來(lái)，你們是否面臨過(guò)困境？怎么克服的？

        赫芬頓：當(dāng)然有過(guò)，《赫芬頓郵報(bào)》在第一個(gè)10年里遇到過(guò)很多挑戰(zhàn)。這也是在一個(gè)不斷變化的媒體環(huán)境中工作的自然現(xiàn)象。我們面對(duì)這些挑戰(zhàn)，堅(jiān)決地允許一切可能、嘗試冒險(xiǎn)，并且認(rèn)清我們自己是在不斷完善的。這一路走來(lái)我們產(chǎn)生了巨大的變化，不斷地進(jìn)步、創(chuàng)新，同時(shí)維持我們的本真（DNA）。從最開(kāi)始，我們就一直秉承著傳達(dá)、激勵(lì)、娛樂(lè)和授予力量的精神。

新聞媒體如神一般的日子不復(fù)存在

        澎湃新聞：《赫芬頓郵報(bào)》一直都在做原創(chuàng)新聞。而像BuzzFeed、Mashable等新媒體也在為之進(jìn)行努力。您認(rèn)為在新媒體時(shí)代，“內(nèi)容為王”是不是仍舊是重中之重？

        赫芬頓：是的，人們現(xiàn)在對(duì)新聞和信息的渴望一如既往，這些新聞和信息能充實(shí)提升他們的生活品質(zhì)，而他們對(duì)好的故事也是如此。

        科技的進(jìn)步和閃亮的新設(shè)備并不曾也不會(huì)改變這些。事實(shí)上，我們現(xiàn)在其實(shí)處在新聞受眾的新聞黃金時(shí)代。好的新聞層出不窮，而人們也對(duì)這些新聞充滿(mǎn)渴望。

        澎湃新聞：非常喜歡《赫芬頓郵報(bào)》邀請(qǐng)博客寫(xiě)專(zhuān)欄的方式，您是否認(rèn)為觀點(diǎn)類(lèi)內(nèi)容和消息類(lèi)內(nèi)容的地位是平等的？為什么會(huì)采取這樣的模式呢？

        赫芬頓：從一開(kāi)始，《赫芬頓郵報(bào)》就是一個(gè)混合型的媒體。我們是一個(gè)國(guó)際性的平臺(tái)，讓?zhuān)ㄊ熳R(shí)以及不熟識(shí)的）人們能分享有趣的事物，同時(shí)我們也擁有國(guó)際性的新聞事業(yè)，能夠獲得普利策獎(jiǎng)，并在全世界都有調(diào)查記者在工作。在《赫芬頓郵報(bào)》里是沒(méi)有等級(jí)之分的。首頁(yè)上法國(guó)總統(tǒng)奧朗德（Fran?ois Hollande）寫(xiě)的一篇文章可能旁邊就排著一個(gè)有著有趣觀點(diǎn)的學(xué)生的文章。

        我們的博客平臺(tái)是開(kāi)放國(guó)際水平對(duì)話(huà)的一種方式，向其他情況下難以聽(tīng)到的聲音敞開(kāi)大門(mén)。這是媒體的一大轉(zhuǎn)變，從單純展示變成參與式內(nèi)容提供。新聞媒體如同奧林匹斯山中高高在上的神一般的日子已經(jīng)不復(fù)存在了。人們對(duì)說(shuō)教已經(jīng)厭倦了，他們希望的是交談。

        當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)世界是個(gè)全球性的談話(huà)會(huì)，每天會(huì)有千百萬(wàn)的人們拉把椅子到桌前參與到當(dāng)中——事實(shí)上就是如此，到2020年會(huì)有30億人加入網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)之中。

        澎湃新聞：《赫芬頓郵報(bào)》的新聞既包含了嚴(yán)肅，又有娛樂(lè)的內(nèi)容，而且排版上看他們其地位也幾乎相同。您怎么看待媒體的定位？使嚴(yán)肅和娛樂(lè)新聞的界限變得模糊，您認(rèn)為是不是個(gè)好辦法呢？

        赫芬頓：在《赫芬頓郵報(bào)》，我們?cè)囍谒泄ぷ髦卸既谌敫挥袇⑴c性、新奇而又有可玩性的元素——尤其是我們的標(biāo)題和醒目頁(yè)（splash page）。當(dāng)你訪(fǎng)問(wèn)我們的網(wǎng)站時(shí)你會(huì)有事件感，尤其是在首頁(yè)——感覺(jué)就像是我們?cè)跒槟愠尸F(xiàn)一出秀。

        這使我們的受眾不斷增加，而且變得更投入。我們其實(shí)希望能夠?qū)?yán)肅與娛樂(lè)新聞的界限模糊開(kāi)來(lái)。這并不是說(shuō)通過(guò)扭曲事實(shí)或在新聞中妥協(xié)，而是用一種方法讓它更為扣人心弦。而且，我們更崇尚擁有觀點(diǎn)，而非佯作客觀的立場(chǎng)。

多報(bào)道“行之有效”的事件

        澎湃新聞：《赫芬頓郵報(bào)》希望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，目前有什么最新進(jìn)展可以透露？在之前接受澎湃新聞的采訪(fǎng)時(shí)你提到，主要是生活方式和娛樂(lè)方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容將以什么樣的方式呈現(xiàn)呢？

        赫芬頓：我們希望能夠在一年內(nèi)開(kāi)啟《赫芬頓郵報(bào)》的中國(guó)版，希望我們優(yōu)質(zhì)的生活、娛樂(lè)內(nèi)容能夠和千百萬(wàn)中國(guó)受眾接觸。我們將會(huì)呈現(xiàn)全球視角，并保證“移動(dòng)先行”的內(nèi)容傳播方式。

        我們最典型的國(guó)際擴(kuò)幅方式是與當(dāng)?shù)氐拿襟w或技術(shù)公司合作，現(xiàn)在我們正在評(píng)估程序階段。

        澎湃新聞：不知道您是否關(guān)注近兩年來(lái)中國(guó)的傳媒市場(chǎng)，傳統(tǒng)媒體面臨和美國(guó)類(lèi)似的“危機(jī)”，在摸索中轉(zhuǎn)型，而新媒體還未形成強(qiáng)勢(shì)品牌，資本仍然是重要驅(qū)動(dòng)力。您怎么看待這些挑戰(zhàn)？

        赫芬頓：中國(guó)的數(shù)字媒體市場(chǎng)擁有極大的潛能。中國(guó)市場(chǎng)擁有世界上最大的網(wǎng)絡(luò)使用人群，擁有超過(guò)6.3億網(wǎng)民。

        我們對(duì)移動(dòng)端的機(jī)遇也感到非常興奮，我們擁有超過(guò)5億的智能手機(jī)訂閱。數(shù)字廣告市場(chǎng)同樣每天都在增長(zhǎng)，而在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容的人也越來(lái)越多。

        簡(jiǎn)而言之，我認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇遠(yuǎn)多于挑戰(zhàn)。

        澎湃新聞：您覺(jué)得，這個(gè)時(shí)代對(duì)于一個(gè)新聞人來(lái)說(shuō)，必須具備什么樣的素質(zhì)才能成功？您對(duì)中國(guó)的新聞產(chǎn)業(yè)有什么建議？

        赫芬頓：我對(duì)中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)和媒體人的希望是，他們能夠更加注重新聞中的“解決方法”。我們也是遵循了這一原則，而在全球所有版本開(kāi)辟了新欄目版塊，叫作What’s Working (何謂行之有效)。

        如果僅僅揭示悲劇、暴力、混亂，關(guān)注這些破敗的和“不是行之有效”的事件——我們就錯(cuò)過(guò)了身邊太多的事物。為什么不報(bào)道人們是如何共同應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的，甚至是人們?cè)诒┝Α⒇毟F乃至喪親之痛中同舟共濟(jì)的呢？或者，是不是還可以報(bào)道那些關(guān)于啟迪、創(chuàng)新、智慧、憐憫以及優(yōu)雅的故事？如果身在媒體的我們只揭示黑暗面，那我們就只是新聞工作的失敗者。在中國(guó)，報(bào)道這些關(guān)于“解決方法”的故事，引發(fā)國(guó)內(nèi)外的人們爭(zhēng)相效仿的機(jī)會(huì)非常大。

贊馬云善于挖掘女性創(chuàng)造力

        澎湃新聞：您怎么看別人對(duì)你“新媒體女王”的稱(chēng)呼？

        赫芬頓：我每天都很感恩，能與業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的記者、編輯、工程師和設(shè)計(jì)師們共事，在這10年里有機(jī)會(huì)能夠建立《赫芬頓郵報(bào)》。

        澎湃新聞：您每天花多少時(shí)間看新聞？在手機(jī)上看新聞的時(shí)間多還是在電腦上看新聞的時(shí)間多？您還看紙質(zhì)的書(shū)或雜志嗎？

        赫芬頓：時(shí)間說(shuō)不準(zhǔn)，但我一直會(huì)閱讀——越來(lái)越多的時(shí)間是在手機(jī)上。但我仍舊喜歡讀報(bào)紙和雜志，我訂閱了一些，包括《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》和《新共和》雜志，而且盡可能地讀更多的報(bào)紙、雜志和網(wǎng)站，尤其是在我出行的時(shí)候。

        澎湃新聞：可以透露一下嗎，您最喜歡的APP是什么？

        赫芬頓：我最喜歡的APP之一是Headspace，是一個(gè)冥想類(lèi)的APP。我們成功地讓這個(gè)軟件對(duì)《赫芬頓郵報(bào)》的員工免費(fèi)了。

        澎湃新聞：您喜歡中國(guó)菜嗎？您曾經(jīng)與馬云近距離接觸過(guò)，怎么看待他？

        赫芬頓：我愛(ài)中國(guó)菜！我對(duì)馬云非常欽佩尊敬。5月我在阿里巴巴的首屆全球女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)和他共處了一段時(shí)間。阿里巴巴34%的高層都是女性，而馬云稱(chēng)這是公司成功的“秘制醬料”。這顯示了他對(duì)挖掘女性創(chuàng)造力、發(fā)明能力和智慧需求的認(rèn)識(shí)。我同樣非常贊同他對(duì)太極的喜好，和對(duì)中國(guó)陰陽(yáng)哲學(xué)的看法。

（Matt Sheehan為報(bào)道提供幫助）