醫(yī)學專家將可以技術(shù)資本的形式，入股上海國際醫(yī)學中心成為合伙人股東。6月6日，在精準時代的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)高峰論壇暨上海國際醫(yī)學中心醫(yī)學專家咨詢委員會成立儀式上，上海國際醫(yī)學中心院長張澄宇透露，上海國際醫(yī)學中心將率先大規(guī)模試點醫(yī)生合伙人制度。

掌握核心技術(shù)的醫(yī)生可擁有自己的醫(yī)院

        張澄宇介紹說，醫(yī)生合伙人制度是指以符合一定資格的核心技術(shù)人員與管理人員為合伙人股東，與公司共同投資設(shè)立新醫(yī)院，在新醫(yī)院達到一定盈利水平后，公司依照相關(guān)證券法律、法規(guī)，通過發(fā)行股份、支付現(xiàn)金或兩者相結(jié)合等方式，以公允價格收購合伙人所持有的醫(yī)院股權(quán)。“如果說中心以前的項目都是醫(yī)療上的微創(chuàng)新，那么我們今天公布的醫(yī)生合伙人制度則是一項體制與機制上的創(chuàng)新。”張澄宇表示。

        他透露，醫(yī)生合伙人公司在國外一直存在，國外醫(yī)生一般有三種執(zhí)業(yè)方式，第一種是獨立執(zhí)業(yè)自己開診所，第二種是以合伙人的形式團體執(zhí)業(yè)，第三種是全職受雇于某個醫(yī)院，而目前國內(nèi)基本上都是第三種，優(yōu)點是醫(yī)生的全部工作都受醫(yī)院的嚴格管控，對醫(yī)生個人來說執(zhí)業(yè)風險是比較小的，但也容易在一定程度上造成醫(yī)生的主觀能動性未充分發(fā)揮，有技術(shù)水平的醫(yī)生卻沒有話語權(quán)等問題。

        “今后，醫(yī)生可以自己的知識和技術(shù)來入股公司，我們醫(yī)院在其中扮演天使基金的角色，以貨幣資金的形式來資助醫(yī)生把這樣一個獨立法人的技術(shù)服務(wù)公司辦起來，除了為醫(yī)生提供醫(yī)療平臺，還扮演醫(yī)生經(jīng)紀人的角色 。”張澄宇坦言，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，醫(yī)生的勞動價值被長期低估，對許多醫(yī)療界的專家來說，這種創(chuàng)新模式增加個人收入只是一個原因，很多醫(yī)生是帶著自己的創(chuàng)業(yè)夢想，包括擁有自己的醫(yī)院這樣的想法來參與其中。“

        “醫(yī)生是公司的主人，大股東，他自己的主動能動性，效率和質(zhì)量和他個人的訴求緊密相關(guān)，這對醫(yī)院和醫(yī)生是雙贏關(guān)系。”張澄宇說。

下半年將選擇三到五個醫(yī)生團隊進行試點

        據(jù)了解，上海于2011年12月15日開始實施執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，上海國際醫(yī)學中心作為多點執(zhí)業(yè)試點的單位之一，從去年5月28日至今運行一年多來，來這里多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生已經(jīng)達到126名。在張澄宇看來，醫(yī)生合伙人制度是將多點執(zhí)業(yè)的模式進一步推向深入。此次，上海國際醫(yī)學中心推出的創(chuàng)新也受到了上海市醫(yī)改辦的支持。“在這一年當中，我們一直在觀察這個新生事物，面臨的困難很多，但是我們看到了新的醫(yī)療模式在這里形成了雛形。”上海市醫(yī)改辦副主任許速表示。

        目前，浦東醫(yī)學園區(qū)與虹橋醫(yī)學園區(qū)是上海兩大醫(yī)學園區(qū)，也是上海醫(yī)療改革的先行試點區(qū)。許速表示，上海國際醫(yī)學中心地處浦東醫(yī)學園區(qū)，是浦東醫(yī)學園區(qū)最重要的醫(yī)學機構(gòu)之一。未來，上海將探索怎樣把優(yōu)質(zhì)的公立醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源在此打通，允許公立醫(yī)院在此舉辦特需甚至特特需；也將探索試點醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)在這里會有更寬松的政策，例如三甲醫(yī)院的著名醫(yī)生可以在這里開工作室。

        上海仁濟醫(yī)院泌尿外科領(lǐng)軍人物黃翼然教授是首位到上海國際醫(yī)學中心多點執(zhí)業(yè)的專家，他認為：“現(xiàn)在上海國際醫(yī)學中心宣布推出醫(yī)生合伙人制度，我認為這是醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的升級版.，我對此充滿期待。”

        張澄宇表示，第一批醫(yī)生合伙人團隊將會在下半年形成，初期國際醫(yī)學中心會先選擇3到5個專業(yè)團隊首先進行試點。他透露，醫(yī)生以團隊的形式跟院方合作，更有利于對同一患者的多種疾病進行處理，團隊的醫(yī)生中有的可以受雇的形式加入，但作為團隊領(lǐng)頭人的專家一定是以技術(shù)甚至資本入股的形式，在公司擁有話語權(quán)。他認為，目前上海國際醫(yī)學中心經(jīng)過一年的嘗試，平臺運作漸成熟基礎(chǔ)高，硬件條件好，服務(wù)模式多元化可以滿足不同醫(yī)生或醫(yī)生團隊的需求，加上商業(yè)保險的完善，病人數(shù)量的增長。這些都為醫(yī)生合伙人制度的建立奠定了基礎(chǔ)。