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印度總理莫迪要來中國了,他打造的古吉拉特邦模式看著很眼熟

The Economist
2015-05-13 16:36
來源:澎湃新聞
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古吉拉特邦國際金融科技城外景。 CFP 資料

        印度總理莫迪將于5月14日起訪華,他曾依靠把印度古吉拉特邦打造成“印度的廣東”而獲得超高人氣,助其在去年的大選中當(dāng)選總理。近日,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)表了一篇文章,介紹了古吉拉特邦模式。

        文章稱,古吉拉特邦(Gujarat)的富裕程度、GDP增長速度、工作機(jī)會及產(chǎn)業(yè)集中度均高于印度整體水平。莫迪正是在這里建立起了廉潔政府及經(jīng)濟(jì)能人的名聲。去年5月印度大批選民投票給他,主要是因?yàn)樗麄兿M珖怨偶匕畹哪J桨l(fā)展。

        當(dāng)然,也有人質(zhì)疑莫迪對該邦的實(shí)質(zhì)影響。反對他的人指出,古吉拉特邦本來就擁有深厚的營商根基,比如,古吉拉特邦主要城市艾哈邁達(dá)巴德往南一小時車程的馬法特拉爾(Mafatlal)紡織廠剛舉行了百年慶典。

        “這樣的基礎(chǔ)有助于莫迪打造平臺積累政治資本,躋身全國政治舞臺。更為明確的是,莫迪執(zhí)掌古吉拉特邦政府的經(jīng)歷為他日后改善印度經(jīng)濟(jì)這一更大職責(zé)提供了指引。”文章寫道。

        《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》列舉的數(shù)據(jù)顯示,古吉拉特邦不算大,實(shí)力卻顯然不容小覷。該邦人口只占全印度的5%,土地面積占6%,但GDP占比達(dá)7.6%,而且集中了全國十分之一的勞動力及22%的出口額。

        氣候及地理因素驅(qū)使該邦往商貿(mào)方向發(fā)展。降雨量不足意味著這里的人們難以務(wù)農(nóng)為生;海岸線長有利于國際貿(mào)易。如今印度海運(yùn)貨物有四分之一通過這里的港口進(jìn)出。

        論古吉拉特邦的天然優(yōu)勢,莫迪無甚功勞可言,但2001年至2012年間,該邦在其管治下,年均GDP增長率接近10%,高于印度整體水平(見圖表)。其他出口邦,如馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)和泰米爾納德邦(Tamil Nadu)也表現(xiàn)不俗。然而,印度這些較為富裕的邦要保持快速增長并非易事。

        文章援引智囊機(jī)構(gòu)IDFC研究所的魯本?亞伯拉罕(Reuben Abraham)的話稱,古吉拉特邦明顯不足的是減貧力度。他發(fā)現(xiàn),盡管其他類似邦在1993年至2012年間更努力地降低貧困率,但只有三個邦的減貧水平值得一提。

        亞伯拉罕指出,莫迪最大的功勞是那些看得見摸得著的改善,外地民工會看在眼里,回去給鄉(xiāng)親父老娓娓道來。艾哈邁達(dá)巴德城里城外的道路都是一流的。2002年古吉拉特邦還處于發(fā)電不足的狀態(tài),而如今,盡管經(jīng)濟(jì)騰飛,能源需求大增,電力供應(yīng)卻綽綽有余。邦內(nèi)18000個村莊都連入了電網(wǎng)。自來水供應(yīng)也很充足。

        文章稱,對基礎(chǔ)設(shè)施的重視是古吉拉特邦模式的標(biāo)志之一,輕松批出地塊用于商業(yè)發(fā)展也進(jìn)而成為政府著力之處。2008年印度塔塔汽車公司(Tata Motors)把旗下制造小型汽車Nano的廠房從西孟加拉邦(West Bengal)轉(zhuǎn)移到古吉拉特邦的薩納恩德(Sanand),因?yàn)樵摷瘓F(tuán)母公司老板拉坦?塔塔(Ratan Tata)收到莫迪的短信,向其公司及供應(yīng)商提供準(zhǔn)備就緒的廠房地塊。塔塔汽車當(dāng)時正在工廠最初選址問題上備受土地糾紛困擾,得此消息,欣然轉(zhuǎn)投。其他廠商自此也紛紛追隨。福特今年晚些時候也將在薩納恩德設(shè)廠。

        在世界銀行的“營商環(huán)境”排行榜上,印度在189個國家中僅排名第142位。但在古吉拉特邦,由于包括環(huán)評在內(nèi)的各類許可證照審批迅速,更容易涌現(xiàn)大批工廠。這一現(xiàn)象在莫迪上任前就已如此,1990年,印度大型輪胎制造商阿波羅公司(Apollo)選擇在古吉拉特邦建造廠房,部分原因就是這里的證照審批過程不像別處那般痛苦。

        莫迪上任,更添新招。他認(rèn)為運(yùn)用IT技術(shù)提供政府服務(wù)的“電子政務(wù)”可以令公務(wù)員更盡職盡責(zé),并減少貪腐。“他把電子政務(wù)視為良好治理的代名詞。”古吉拉特邦政府信息技術(shù)部常秘海德爾(S.J. Haider)說道。IT服務(wù)公司塔塔咨詢服務(wù)(Tata Consultancy Services)設(shè)計的系統(tǒng)可追蹤本邦財政、政府內(nèi)部文件及增值稅支付款項(xiàng)。其他邦正在考慮采用類似的平臺。

古吉拉特邦一家鉆石打磨工廠。 CFP 資料

        文章稱,重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公眾利益、推動公務(wù)員誠信問責(zé)、熱衷運(yùn)用信息技術(shù)、善于向商業(yè)投資者推銷——莫迪經(jīng)濟(jì)學(xué)的這些元素顯然有別于撒切爾夫人或里根總統(tǒng)當(dāng)年的治國理念,盡管某些評論員將莫迪與兩人相提并論。撒切爾夫人秉承小政府理念。里根總統(tǒng)據(jù)傳曾說過“英語里最恐怖的九個字就是‘我代表政府,我來幫忙’。”相比之下,莫迪則相信政府可再加以完善,發(fā)揮效力。

        “古吉拉特模式更傾向于講求非關(guān)意識形態(tài)的良好的治理,而非上世紀(jì)80年代英國和美國那種大爆炸式的改革。” 文章援引經(jīng)濟(jì)學(xué)家維韋克?德赫賈(Vivek Dehejia)的話說。莫迪與其許多前任的不同之處在于,他能作出決策并堅(jiān)持負(fù)責(zé)到底。但若有人希望出現(xiàn)大型私有化浪潮或大膽的勞工改革,以莫迪的過往政策來看,很可能會失望。

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