剖析南昌航空大學原黨委書記王國炎這個反面典型，頭條哥不是想帶領大家去尋求現行記式的“拍案驚奇”，而是要給大家警醒、啟示、深思。不要感謝頭條哥，頭條哥的名字叫雷鋒。

        王國炎的性質是這樣定的：

        用權“任性”的南昌航空大學（以下簡稱“昌航”）原黨委書記王國炎沒有悟出這個道理。在擔任江西師范大學校長助理、新校區建設辦公室主任和昌航黨委書記時，他利用職務便利，在基建工程、合作辦學、人事調整等方面大搞錢權交易、權色交易，最終走上不歸路。

被帶走時還和辦案人員“談笑風生”

        2012年6月14日，省紀委決定對王國炎進行立案調查。

        “當時，王國炎有過一瞬間的慌亂，但很快鎮定下來。”省紀委辦案人員告訴記者，“在被帶走的路上，他還與我們談笑風生。”

        事實上，當時故作鎮定的王國炎，已成驚弓之鳥。昌航黨政辦一名工作人員稱，在被帶走之前，王國炎隱約感覺到自己要“出事”，經常托他向省紀委和校紀委私下打聽情況。

信誓旦旦不“出賣”他的老板和情人，交代的卻最快最徹底

        當得知省紀委對該校原副校長劉志和涉嫌違紀問題進行初核時，王國炎擔心自己的問題敗露。

        他一是上演了現代版的“霸王別姬”：授意情人張某退掉兩人偷歡的出租屋，藏匿有關字據和款物。

        二是建立“城下之盟”，退回了某科技職業學院董事長萬某145萬元人民幣和價值5萬元的購物卡。像所有的劇情一樣，這位老板在“關鍵”時刻信誓旦旦：“沒有王書記，就沒有我的今天。我一定不會亂說，一定不會出賣‘朋友’，請放心！”

        但現實又一次證明了靠錢和權維系的關系是沒有半點操守的。紀委的同志說，在接受調查的過程中，交代最快、最徹底的，就是這些所謂的“朋友”和情人。

接受調查之初一度氣焰囂張，作了四點“強調”

        在接受辦案人員談話時，王國炎抱定與組織對抗到底的“決心”，拒不配合且氣焰囂張。他“強調”了四點：一是“我沒什么問題”；二是“你們要保證我的合法權利”；三是“你們要給我恢復名譽”；四是“你們要在全校師生面前給我澄清事實”。

王國炎的落馬創了一個我省“新中國成立以來”的紀錄

        再狡猾的狐貍也斗不過好獵手。經過三番五次的較量，自以為做得天衣無縫的王國炎在鐵的事實和證據面前，思想防線徹底瓦解，交代了其涉嫌違紀違法的事實。

        辦案人員介紹說，王國炎案是新中國成立以來（江西）省紀委查辦的第一個在任高校黨委書記違紀違法案件。該案不僅對省內高校黨員領導干部觸動大，在全國高校及學術界也產生了不小影響。

        王國炎接受調查讓不少教職工“大吃一驚”

        在昌航任職期間，王國炎曾這樣對青年學子談自己的人生觀：“非以其無私邪，故能成其私”以及“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”。他還經常“關心”下屬職工的生活，誰家里有個什么困難，他會噓寒問暖，給人很有人情味的感覺。因此，當王國炎接受組織調查時，不少教職工都大吃一驚。

        一名熟悉王國炎的老干部認為，昌航教職工都被王國炎的假象蒙蔽了。真實的他，是一個臺前“表演”堪稱完美、幕后表現令人不齒的“雙面人”。

一邊講程序一邊違反程序

        昌航原黨委班子一名成員說，王國炎多次在校黨委班子會和干部大會上講“做事情按程序來，錯了我也不會批評你；如果不按程序來，對了我也不會表揚你。”乍一聽，他是個講規矩的領導。然而，這只是他的障眼法而已。

        2008年3月，王國炎繞過組織程序，為不符合競聘學校后勤服務有限公司經理崗位條件的林某打招呼，使其獲得競聘資格并當上經理。

        2009年4月，為達到提拔吳某為學校基建處副處長的目的，王國炎通過競爭上崗但故意設置條件等辦法，使吳某“心想事成”。

多次召集情婦、妓女開展淫亂活動

        不僅如此，王國炎表面上道貌岸然、滿口“馬哲”，實際上卻是滿肚子男盜女娼。據辦案人員介紹，王國炎有兩次婚姻，但兩次婚姻都不怎么幸福，總想在婚外尋找情感上的慰藉和補償。于是，他利用手中權力，大搞權色交易、錢色交易，先后與多名女性發生不正當兩性關系。為尋求刺激，王國炎不僅利用出差機會在珠海等地多次嫖娼，甚至還多次召集情婦、妓女開展淫亂活動。

400萬元給了情婦

        為了與情人維持不正當兩性關系，王國炎大肆索賄受賄，從收小錢變成了收大錢，從幾萬幾萬地收演變成幾十萬、上百萬地收。王國炎收受的600余萬元賄賂中，有近400萬元交給了其情婦進行投資或揮霍。

        放言“在昌航沒有我干不成的事”

        王國炎任職期間，學校各項工作取得了較大發展。在成績面前，王國炎認為成就來源于自己的功勞。他的思想越來越松懈，變得越來越猖狂。主政昌航期間，他甚至放言“在昌航沒有我干不成的事”。

兒子都成為身價500萬元的富翁

        思想一變質，行為就會失控，出現經濟腐敗在所難免。

        2002年12月至2011年11月，在江西師范大學新校區路網、昌航綜合實驗大樓等工程項目中，王國炎為某投資公司總經理袁某暗施“援手”。為表示感謝，袁某先后7次送給王國炎人民幣53.6萬元、2萬澳元和價值人民幣24.88萬元的別克轎車一部。袁某還多次向王國炎承諾，昌航綜合實驗大樓竣工后，將送一大筆錢給他，并幫他的兒子成為身價500萬元的富翁。

        2011年8月至2012年1月，在與某科技職業學院合作辦學過程中，王國炎為該科技職業學院董事長萬某提供“幫助”，并要求萬某每年從新生住宿費中拿出一半約80萬元送給自己。萬某先后送給王國炎人民幣245萬元和購物卡5萬元。

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        “從2002年春節至2012年6月，王國炎非法收受、索取26名行賄人的財物共計600余萬元。這些財物包括人民幣、美元、澳元、股份、房產、轎車、購物消費卡券等，其中兩次單筆受賄金額高達100萬元。”辦案人員介紹說，作為回報，王國炎在工程建設、人事任用、考生招錄等方面濫用職權，大肆為他人謀取利益，包括為沒有建筑資質的工程隊攬下基建工程、幫助不符合條件的行賄人提拔、為不符合錄取條件的考生增補錄取等。

“一把手”變成“一霸手”

        王國炎自律意識非常淡薄，工作中用權“任性”。任昌航黨委書記期間，對重要干部的任免和重要建設項目的安排，他都是“一言九鼎”。

        辦案人員告訴記者，王國炎作風霸道、剛愎自用，聽不進別人的意見，變著法子規避監督。

        在昌航與某科技職業學院合作辦學問題上，有校紀委領導發現，該學院不僅不符合上級規定的合作辦學條件，就連學校的土地證等有關證件都是假的。對此，王國炎卻總以各種理由來搪塞。為了盡快簽署合作協議，王國炎還以組織名義，把這名校紀委領導派去省委黨校參加培訓，以免“礙手礙腳”。

        2008年，王國炎要求學校人事處將南昌市某賓館職工張某調入昌航臥龍港賓館工作，后又利用職權將張某調入校黨政辦。對于張某的調動和任用，其他校領導均不知情。

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加強高校黨風廉政建設，要抓重點領域和關鍵環節

        王國炎案表明，主要領導不愿接受監督，很容易形成個人獨斷專權，發生腐敗行為的概率必然就高，這已經成為當前一些高校的共同點。

        省紀委相關負責人表示，加強高校黨風廉政建設，重點要緊抓腐敗現象容易滋生的重點領域和關鍵環節。一方面，要加強廉政風險防控管理。對人、財、物權力集中的崗位，要進行職權梳理，切實找準崗位風險。另一方面，要加強對財務、基建、采購、科研經費的監管，扎實推行高校黨政主要負責人“三個不直接分管”制度，完善基建（修繕）工程監管制度，健全物資采購制度，進一步規范科研經費的使用。