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328天“逆襲記”,佩蘭是這么改變國足的
中國隊告別了本屆亞洲杯,但對于這屆國家隊的表現,用中國足球隊官博的話說:“懷揣信念,在希望中前行。”
和以往的形象相比,這屆國足的拼勁、技戰術能力都讓大家眼前一亮。從佩蘭上任到2015年1月22日這328天時間內,佩蘭和國足完成了一出“逆襲記”。
佩蘭和他的球隊到底有何過人之處?

集訓前,佩蘭天天在“釋放”自信
因為東北籍翻譯的關系,佩蘭學會了“必須的”這句話,這已經成為佩蘭現在的口頭禪了。
把時鐘撥回2014年12月27日,這是國足出征本屆亞洲杯的最后一天,傍晚國足全隊在廣州參加央視《足球之夜》出征亞洲杯的節目錄制。央視主持人張斌在采訪佩蘭時頗有深意問了一個問題,“打完小組賽后,我應該買到哪兒的機票?”
佩蘭顯然也明白張斌的用意,“如果是我,我會買回到布里斯班的。” (國足小組賽前兩場比賽在布里斯班,最后一戰在堪培拉,獲得小組第一回布里斯班,小組第二去墨爾本)。
在連續兩屆亞洲杯小組賽就被淘汰的情況下,佩蘭敢在央視直播現場表達小組第一出線的意思,法國人傳遞的自信就是:出線,必須的!
這樣的場景并非個案,12月28日國足啟程前往澳大利亞,先期的集訓大本營安排在悉尼,在悉尼差不多一周集訓過程中,佩蘭安排了好幾次點球訓練。球員自然明白主帥的用意,“現在就開始練點球,教練就是為了傳遞我們信念。”
“佩蘭教練一直強調整個球隊需要自信去面對每一場比賽。”在澳大利亞全程觀看國足訓練和比賽的前國足主帥朱廣滬告訴澎湃新聞(www.kxwhcb.com)記者,他記得第一場比賽前佩蘭反復強調,國足就是要贏下沙特,“以往可能大賽第一場比賽,大家覺得平局也是可以接受的,但佩蘭不是這樣,他一直說要贏,要贏。”

佩蘭“管得太細了”
“如果你和我有什么問題,我們到后面去解決掉……”在南錫執教青年隊時,佩蘭這句話廣為傳播,由此可見其強硬個性。
1月14日國足2比1戰勝烏茲別克斯坦賽后新聞發布會,一位亞足聯官員走進現場宣布:本場比賽凈時間達到62分鐘42秒,是本屆亞洲杯第一場超過60分鐘有效比賽時間的比賽。在現場中國記者的一片掌聲中,佩蘭從亞足聯官員手中領取了特別頒發的特制獎杯。
“這得益于佩蘭平時訓練過程中對于細節的重視。”朱廣滬向澎湃新聞記者(www.kxwhcb.com)講述了亞洲杯期間佩蘭訓練課的幾個細節,“從守門員手拋球發動進攻的那一刻起,兩名中衛和兩名后衛如何站位,誰第一時間接球,接球后兩名后腰怎么來接應,佩蘭說得非常細。如果有問題,他會馬上叫停。佩蘭說過很多次整個隊型保持和銜接的問題。”
小組賽收官戰對陣朝鮮,全場比賽國足控球率依舊高達64.4%,傳球次數達到707次。要知道,本賽季巴薩西甲前18場比賽的場均傳球約為685次,這大大顛覆了以往外界對于國足“開大腳,爭頭球”的印象。

中沙首戰之前最后一次訓練,張琳芃在后場處理球時稍有猶豫,佩蘭馬上上前對其怒吼,很多國內媒體反復提到了這個細節,用以作證佩蘭對于摳細節的重視。
有些國腳私下抱怨佩蘭管得太多太細,但佩蘭并不介意:“這是個人特質決定的,我始終堅信細節是魔鬼,細節決定成敗,競技體育就是這樣。”
愛爾蘭足球名宿卡斯卡里諾效力法甲多年,他回憶佩蘭時說道,“他的握手極其有力強硬,他不需要吼叫、怒罵或者瞪你。他在球隊更衣室的出現,就是對球員的一種威懾。在球隊管理方面,他的鐵腕為他帶來了提拔弱隊的成就。”
一度風紀奇差的法國隊,在2008年曾經考慮讓佩蘭接替多梅內克。能成為法國國家隊主教練候選人,是對佩蘭執教能力和足球哲學的一種肯定。
誰能比德羅巴、孔卡強?
佩蘭公布的23人名單中,原本被認為是陪練的三名出生于1993年國奧隊球員劉彬彬、廖力生和李昂最終全部入選。
算上武磊、顏駿凌和吉翔三名90后球員,本屆國家隊內總共有6名90后球員。佩蘭對于國足年輕化改造的意圖非常明顯。
在佩蘭的執教履歷中,是他慧眼挖掘了“魔獸”德羅巴,是他帶著法國“87一代”——本澤馬、本阿爾法等壞小子在法甲前行,對于年輕球員,佩蘭會一直為他們灌輸自信。
從足球本身的角度來說,一位國腳告訴澎湃新聞記者,“我覺得這幾年聯賽對我們的幫助特別多,我們在聯賽中一直和德羅巴、孔卡、埃爾克森這樣的頂級球員,你覺得亞洲杯上會不會有球員比他們更厲害呢?我們每一輪聯賽都有這樣的鍛煉。”

他的薪水連卡馬喬三分之一都不到
其實佩蘭算是中國足球職業化后最不被看好的中國國家隊主教練,他從一開始就是恒大主帥里皮的“備胎”,就連2014年2月28日他上任的新聞發布會也被里皮續約恒大搶了頭條。
為什么當初選擇佩蘭?澎湃新聞(www.kxwhcb.com)記者采訪了一位當時選帥組的成員:中國足協選擇佩蘭,是一個綜合多方面因素考慮后的結果。這其中既有他本人過去履歷中并不為人重視的地方,也有其個人對于薪金的合理要求。
“我們注意到佩蘭有過當體育老師的經歷,這會讓他具備很好的溝通能力。同時現階段中國足球的基礎比較薄弱,球員還需要一位善于交流的‘教授’來傳授和灌輸一些理念。而佩蘭也有長期西亞執教經歷,成功與否不論,至少這可以幫他熟悉亞洲足球。”這位選帥組成員說。
尤其是年薪上,中國足協支付給卡馬喬團隊年薪高達420萬歐元,佩蘭和中國足協最后敲定合同時,他在薪水上提出的要求頗為合理,整個教練組團隊的年薪約為150萬美元,連卡馬喬團隊年薪的三分之一都不到。

一個賽季看了90場聯賽,定時去足協“上班”
在中國足壇執教,和中國足協的關系處理是關鍵。自從佩蘭上任后,足協用人不疑是成功的一方面,而從佩蘭的經歷來看,和管理層打交道,佩蘭都給人留下很好的印象。
在佩蘭執教生涯中,他曾執教過的馬賽和樸茨茅斯都以管理混亂、老板過度干涉球隊事務聞名,里昂則有一個極其強勢的主席。而“管理混亂,過度干涉”簡直就是中國足協曾經的真實寫照。
佩蘭還頗有些經濟適用男的感覺:他是一個低調的打工仔,并沒有太多驚人的話語,也不住高檔公寓,還定期來到中國足協辦公室“上班”。每個周末的聯賽,佩蘭和他的團隊還會如約來到賽場。
據統計本賽季全部中超聯賽中,佩蘭和他的團隊總共現場看了90場比賽,走訪了中超每一家俱樂部。
卡馬喬當初在中國失敗的“罪狀”之一就是不看聯賽,不選新人、不與地方俱樂部溝通。佩蘭倒是聯賽中各俱樂部看臺上的常客,“有時候連我們都不知道他或者是他的助手來了,他們就靜悄悄出現在看臺上了。”上海當地一家中超俱樂部高層曾經向澎湃新聞記者回憶過佩蘭來看球的情形。
“很好接觸,就是大家眼中紳士的感覺,一般還會和我們交流國腳近期在俱樂部的一些情況。”





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