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萬億級賽道,貝殼何去何從?
編輯 | 于斌
出品 | 潮起網「于見專欄」
5月20日,貝殼找房訃告稱,貝殼創始人、董事長左暉因病去世。年僅50歲的左暉去世,留下了這一萬億級的地產交易平臺。
左暉的去世,有來自不同領域的企業家、地產經紀從業者、行業觀察者,甚至競爭對手的贊美。也有人們將自己在租房、買房、賣房所遭遇的不快的怪罪。
不論如何,他留下了地產業市值最高的公司,3800億的貝殼帝國。貝殼找房目前市值618億美元,貝殼去年交易額更是高達3萬億元。
在這個中國最大的地產交易平臺,中國人去年買賣了大約 25 萬億元的房產。據說每賣出4套二手房就有1套是貝殼的。中介銷售的新房有三分之一通過貝殼。
字節跳動創始人張一鳴、美團聯合創始人王慧文都曾試圖在房地產市場建立類似的交易平臺,但毫無例外都以失敗告終。
不得不承認,左暉確實做到了許多人都做不到的。

從賣保險到賣房子
1971年,左暉在陜西渭南出生。
1992年,從北京化工大學畢業的左暉成了一名“北漂”,當時,大學畢業包分配,左暉被分配到工廠工作,沒多久他從就辭職,選擇自謀出路。
1995年左暉與兩個大學同學一同創業,每人拿出5萬塊錢,做財產保險代理。一干就是五年。左暉通過“結硬寨”、“打呆仗”的方法,比同行更熟悉業務。所以當他撤出保險行業的時候,收益是當初投入的100倍。
但是客服,銷售,保險,都不是左暉真正想做的事。但后來左暉一次經歷讓他開始選擇房地產行業。他從來不用 “中介” 這個詞,他會用 “agent”,或者經紀人,因為 “中介” 這個詞不好聽。
2001年以前,房地產中介行業魚龍混雜,“虛假房源” “黑中介” “吃差價”的做法屢見不鮮。
2001年,國家開始提高行業的準入門檻。敏銳地意識到機會的左暉,成立了“不吃差價”的鏈家。
經過市場和時間的檢驗后,左暉“不吃差價”的理念得到了用戶的認可,也因此獲得了更大的市場機會。
2001年,左暉在北京甜水園開出第一家店,名字叫鏈家,專注于二手房買賣業務,人生仿佛坐上了火箭。在他的帶領下,鏈家推出“真房源”保障,解決了行業痛點。20年時間里,左暉又相繼創辦了自如、貝殼找房。
三年時間里,鏈家從30家門店做到了500家,擴張速度遠超行業水平。
沒有互聯網基因的傳統中介行業讓左暉感到焦慮。2009年,左暉開始請IBM為鏈家做戰略轉型,甚至挖來了IBM戰略與變革高級咨詢顧問彭永東進入鏈家。
左暉為了擁抱互聯網,2010年成立鏈家在線,并于2014年正式更名為鏈家網。
愛折騰的左暉在2015年發布了“Lianjia.鏈家”,同年,鏈家還與好旺角、德佑地產、伊程地產等多家房地產公司實現戰略合作。
2015開始,鏈家全國范圍內合并了伊誠地產、德佑地產、易家、中聯地產、北京高策、盛世管家、大興業、孚瑞不動產、滿堂紅、好旺角、元盛房產等共計11家房地產中介企業。
鏈家作為左暉的創業首秀,目前北上廣深等28個城市和地區都有鏈家的身影。鏈家已經成為房產中介老大,但并未停下步伐。

鏈家涅槃重生的貝殼
有爭議的是,貝殼牟取利益是否靠的是壟斷。但沒有爭議的是,左暉從業這20年顛覆了行業規則。
從鏈家到貝殼,左暉用“真房源”構筑了貝殼找房的護城河。貝殼找房股價最高時79美元/股,市值最高點高達940億美元,約6000億元。
2016 年,上海消保委指責鏈家未盡產權調查職責,導致購房者付款后資金風險。
一年后,痛定思痛的鏈家開始試點將內部的管理系統開放給第三方使用,最終演變為貝殼。
2018年4月底,鏈家網孵化出貝殼找房,貝殼不同于原本的垂直自營模式,它誕生之初就是為了締造平臺。
貝殼找房以“VR看房、VR講房、VR帶看”三大VR核心功能為亮點。除了領先的技術和先進的理念外,貝殼找房最大的優勢在于背靠鏈家。
2019年左暉將成立18年的鏈家和2年的貝殼結合在一起,誕生了貝殼找房。
相比傳統中介行業存在的壁壘,貝殼找房的商業模式是“人人有錢賺”的模式,也就是ACN經紀人合作網絡。這種情況下,貝殼找房需要考慮多種因素,真房源、作業范圍、房源維護人職責、房客源流通等多種因素。
貝殼將鏈家的管理系統和信息共享給同行,而其他房產中介公司則需要入駐貝殼找房,做貝殼找房的“賣家”。
隨著貝殼的成熟,貝殼也真正從一家成功的公司,變為一個行業的風向標。貝殼比鏈家的野心更大之處在于,要統一房產交易的江湖規則。
貝殼去年在紐交所上市,成為中國居住服務平臺第一股。。財報顯示,去年貝殼營業收入為705億元,凈利潤同比增長245.4%,高達57.2億元。
左暉花了二十年將創辦的鏈家、貝殼打造成業內頭部品牌。
然而貝殼的成功背后也有不少質疑的聲音,中介服務費是否過高,貝殼找房是否構成壟斷,常常成為外界熱議的焦點。也有人質疑,左暉既做裁判員又做運動員。
二手房買賣中介費進入3%時代,引發廣泛爭議。不少人認為這是壟斷行為,消費者毫無議價權。
火上澆油的是,58集團CEO姚勁波的爆料讓貝殼找房走上反壟斷的風口浪尖。
4月10日,姚勁波公開質疑貝殼找房“二選一”,呼吁國家對其處以40億元的罰款。
4月8日,58同城私有化后,姚勁波再次試水資本市場。姚勁波將58同城的房產業務裝入安居客,正式向港交所遞交招股說明書。這次獨立上市的動作也被解讀為正面迎戰貝殼。
鏈家、貝殼創始人左暉的突然離世,讓貝殼與安居客的競賽輸贏變成了未知數。
與此同時,還有許多虎視眈眈的外敵。
2019年,由58同城、世聯行、同策咨詢共同發起互聯網+新房分銷服務平臺——58愛房。2020年10月,安居客推出了安居客新房旗艦店,進一步分食新房市場。
安居客有1.94億套房產數據,貝殼找房則有2.4億套房源,經紀人方面,安居客有72.6萬人是貝殼的49.3萬人的幾乎兩倍。
此外,自己人也不一定靠譜。畢竟開發商“自產自銷”也占據了一定的比例。
比如恒大的營銷平臺恒房通過重組迭代為房車寶,成為涵蓋一二手房車交易等的交易服務平臺。
盡管已經上市成功上市,但是貝殼找房2017年、2018年、2019年其收入分別為255億元、286億元、460億元。成交額和營收不斷增加的同時,2017年至2019年三年間凈虧損合計超過31億元。、
可以說,貝殼找房平臺因中介費在“紅線”邊緣而飽受消費者質疑,同時還要面對競爭加劇導致的市場份額和傭金率下降的問題。

貝殼失去精神領袖
此次左暉因病去世后,他一手創辦的貝殼找房接下來的發展方向變成了關鍵。
5月20日,貝殼找房業績公布。今年第一季度收入和盈利雙增長。營業收入同比幾乎翻倍,達207億元;凈利潤調整后為15.02億元。
2021年4月,福布斯全球富豪榜發布,左暉以155億美元財富位列榜單第128名。
貝殼找房的收入主要來自二手房、新房,以及金融、裝修等新興業務。第一賽道是二手房和新房,第二賽道是裝修、金融等新興服務。
對接班人彭永東來說,他認為最理想的狀態是第一賽道與第二賽道的收入各占50%。
貝殼未來要面臨的挑戰在于,能否穩定交接公司,以及能否在眾多競爭者中依然可以構筑起護城河。
貝殼找房成立后曾面臨著姚勁波主導的“反貝殼聯盟”的阻擊。而拆分上市的巧房,在業務結構上和貝殼找房明顯對標。
除了老對手58同城之外,也有京東,阿里等越來越多的互聯網企業入局線上房產交易平臺。
左暉38.8%的貝殼所有權讓他在貝殼找房中的地位舉足輕重,與此同時占投票總數的力量達到了81.1%。
一直以來,他一直都在做著“難而正確的事”:不吃差價、建樓盤字典、推真房源、做居住服務平臺。。。可以說貝殼的靈魂人物,核心骨就是左暉,不管是影響力還是在貝殼中的地位。
如今失去了精神領袖的貝殼找房,必須找到新的靈魂人物來重整旗鼓,面對接下來的挑戰,完成左暉未盡的事業。
而左暉的老戰友彭永東,或許不會讓他失望。
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