隨著作風建設的不斷深入，各級堅持從領導機關做起，從領導干部嚴起，向特殊化和不正當福利“開刀”，該取消的堅決取消，該禁止的堅決禁止，優良作風逐漸回歸，部隊上下正氣充盈，群眾叫好，官兵稱快。

        然而，也有少數單位把好經念歪了，不分情況、不管崗位，對取消有關福利特別是基層官兵福利簡單化、絕對化、一刀切，“上面害病，基層吃藥”。比如，有的戰備值班夜餐費、公差勤務誤餐費、執行任務交通費等停發，特殊崗位、危險作業、野外施工等各類補貼不發，比武競賽、科研創新等物質獎勵取消；有的官兵家庭受災、親屬重病等困難救濟不給了，干部轉業、老兵退伍、走訪慰問等花錢不多的紀念品不送了；有的連營房宿舍修繕、基本設施配備、營院綠化美化等改善官兵工作生活環境的事情也不辦了；有的把公務用車限得過死，官兵休假、家屬探親，盡管營區偏僻、交通不便，也不接不送，等等。

        這些做法是對作風建設的曲解。如果干多干少、干好干壞一個樣，官兵的內動力和榮譽感從哪里來？如果該解決的困難不解決、該送的溫暖不送，官兵的歸屬感、認同感到哪里找？導致這種現象的原因，一是認識上有偏差，把關心官兵生活、維護官兵正當利益，混淆于搞不正之風；二是怕擔責任風險，認為多一事不如少一事；三是政策規定考慮特殊性不夠，細則也不明確，實際操作中不好把握。 馬克思認為，思想一旦離開利益，就一定會使自己出丑。應當說，追求理想信念與關注物質利益都是官兵的正常需求，解決思想問題與解決實際問題都是政治工作的重要責任，精神獎勵與物質獎勵都是調動積極性的必要手段。一位參加過國慶35周年大閱兵的老兵，幾十年來一直珍藏著當年部隊發的紀念皮箱，經常拿出來看一看，回憶激情燃燒的歲月，心中始終充滿光榮和自豪。因此，無論思想政治工作還是部隊管理，都應當高度重視維護官兵利益在引導激勵官兵、提升部隊戰斗力中的重要作用。

        其實，正當的福利發放與改作風、反特權并不矛盾，它同樣是一項暖人心、穩人心、得人心的工作。當然，發放福利必須合情合理合法，堅持適度原則，貫徹節儉方針，體現組織溫暖，多向作戰部隊、基層單位、偏遠艱苦地區和家庭困難官兵傾斜，多做雪中送炭的好事實事。要堅持公開公正透明，發給誰、發什么、發多少，全程公示、接受監督，不搞暗箱操作，不搞雙重標準，不搞“倒服務”。還要健全細化相關政策制度規定，明確政策界限，既使廣大官兵的合法權益得到充分有力保障，又不給不正之風可乘之機。

        元旦春節將至，按照中辦國辦通知要求，我們一方面要嚴格執行廉潔從政各項規定，不得以任何名義年終突擊花錢和濫發津貼、補貼、獎金和實物，堅決杜絕“節日腐敗”；另一方面要扎實做好關心群眾特別是困難群眾生活工作，“保障干部職工按規定享有的正常福利待遇”，讓官兵過一個溫暖歡樂的節日。