生于體系死于體系。

        張小龍跟扎克伯格有什么共同點？

        都喜歡穿灰色t恤。

        微信最早的主色調(diào)就是小龍灰；臉爺則說自己忙于思考人類不屑想衣服。

        都是邁克爾·杰克遜死忠。微信3.0入口就是MJ的剪影；臉爺跟祖籍徐州的媳婦婚禮整晚都在放MJ。

        最后，他們都是新體系的締造者。

        凡人生產(chǎn)產(chǎn)品，天才創(chuàng)造體系。

        這是喬布斯與郭臺銘的區(qū)別，這也是孔卡與迪亞曼蒂的區(qū)別。

        所以，恒大為什么還要買弗雷德？有內(nèi)馬爾和奧斯卡支撐還常常隱形的老邁大叔，就不怕在廣州的霧霾里走丟？

        動輒上億的冤大頭交易，里面到底有沒有白手套。敢不敢打幾只洋老虎看看？靠爹掙錢的兒子又不止一個周濱。

        今天看見主流又在發(fā)社論：13億人為毛找不出11個踢球的？

        這種論調(diào)，每過一陣子都要淅淅瀝瀝來上一次。

        坐在老式諾基亞倉庫里，怒吼我為什么約不到妹子。你得先有部能上陌陌的智能機吧？想跟這個世界談戀愛你總得先進入地球的體系吧。

        體系同樣也有周期。新浪微博最初只是產(chǎn)品，后來紅成體系，再式微日漸退守為產(chǎn)品。

        騰訊微博、易信，這些連產(chǎn)品都算不上，只能叫那些年跟過風(fēng)的炮灰。

        梅西、C羅、華為都是從產(chǎn)品進階到體系的典范。小羅、卡卡、當(dāng)當(dāng)是從體系退化為產(chǎn)品的樣本。

        溫格的夢想就是自成體系，但流水線出來的始終是產(chǎn)品，而且是易碎品。

        不能批量復(fù)制的成功只能叫偶然。

        范加爾的體系就是3個字：買買買。

        克洛普的體系也是3個字：賣賣賣。

        瓜迪奧拉的體系是3個字：短禿丑。

        加利亞尼的體系也是3個字：free free free。

        穆里尼奧在巴薩時只是個包裝袋，在波爾圖進化成產(chǎn)品，在切爾西國米修煉成妖精。

        別人靠買人贏球，他靠擺人就可以贏球。

        現(xiàn)在的鳥叔已是毫無爭議的體系之王。

        雷軍就是IT界的穆里尼奧。不算小米，他旗下基金一共投資了59個項目（還不算他的私人投資），生態(tài)閉環(huán)儼然形成。

        王家衛(wèi)是狂躁時的穆里尼奧。敢用托雷斯打后衛(wèi)，敢上4個前鋒，敢讓趙本山一個燒水喝湯的鏡頭拍上80多條。第二天趙爺就帶著幾十個弟子一拱手：告辭。

        最后，那誰，你就別再為2015放風(fēng)了。要跳你就像個爺們一樣勇敢完成比賽，別回回幫人家賣門票。另一個名字叫翔的導(dǎo)演，已經(jīng)完全被排除在《撒嬌女人》宣傳之外。另一個名字叫翔的名校，也是丑聞纏身元氣大傷。一個叫娜的女人傷了心，另一個叫娜的女人退了役，咱不折騰那根跟腱了行嗎？