“我沒有把這些（更新后的建筑）當作品來看，我只是做了讓人愉悅的事?！?Wutopia Lab（吳托邦）創始人俞挺在2015年以《夢想改造家》建筑師身份，將30平方米的“水塔之家”改造成三室兩廳。而后，俞挺又操刀設計了八分園、思南書局、鐘書閣等一批頗具影響力的作品。2016年，俞挺發起“城市微空間復興計劃”。他認為，城市更新有自然發生的性質，是某個區域和城市空間“老了”，需要吐故納新、重新生長。

微更新與人互動形成共情 

相比那些宏篇敘事的大項目，俞挺更偏愛微型城市更新項目中藏著的小心思。

“我認為大家普遍對城市更新的理解有一定的偏差，更關注設計而非實實在在的內容。”俞挺認為，城市更新更多的是依賴個體，而不是大拆大建，“我們做城市更新，可以有很多種形式，但是有一個原則就是盡量不要擾民，所以切入點一定要小?！?/p>

Wutopia Lab創始人、知名建筑師俞挺

在親身操刀一些微更新項目后，俞挺對這個領域的認知和重視程度越來越深。他認為，一個大體量的項目，其背后可能是大的資本或企業在推動，但它最終形成的成品可能只是一個供人觀賞的景點，然而城市空間是需要與普通人的日常生活深度結合的，這些需要微更新去實現。

俞挺的觀察中，長樂路上一些小店的更迭就是一種更新，或許是某個全新設計的店招，或許是店鋪內部空間的重新設計。在這樣的推陳出新中，這些小店的生命力變得越來越強。類似的案例有很多，田子坊、永平里、天平路梧桐苑、愚園路等都是俞挺眼中優秀的城市更新案例。

俞挺介紹，愚園路的改造可以看作是一場“接力賽”。愚園路首先進行了為期幾年的調整。在城市風貌改善的基礎上，恰逢AssBook設計食堂發起了“城事設計節”，俞挺就是這一行動的設計總顧問。后來，愚園路“城市喚醒”行動成為其中的一部分。愚園路就像一個窗口和平臺，讓設計師、創意人盡情參與它的更新與改造。如今，愚園路已形成了一種獨有的氛圍，這氛圍吸引了網紅集市、社區美術館等新的更新元素落位，讓愚園路的鮮活生命力延續下去。

值得稱道的是，2020年疫情暴發初期，愚園路上的居民、商戶、社區工作者、學生不斷加入“愚園路守護行動”，商戶投喂、云會議、buy local、商戶福袋、一日壹店、小店情書、信念卡片、油菜花許愿田等系列行動陸續發起，在歷時60天的行動中，大家都在以自己的力量守護著街區?！坝迗@路守護行動”項目榮獲上海市2020年度十佳公益項目。

“你想象不到的是，微更新可能比大項目更動人，它與這個城市的人互動并更能形成共情?！庇嵬φJ為，散落在城市里的微更新，這一個個細微之處，最終可以結成一張網，這張網能從深層改變城市的肌理。“于無聲處聽驚雷”，微更新就是有這樣的力量。

城市更新要解決實際問題

微更新常常需要進行大量的溝通，而有些溝通在初始階段常常是無效的。然而在這一點上，俞挺似乎自成一派。作為建筑師，他飽含善意，但又相對獨立。

“我很少回去看我做過的項目，但我知道他們（生活在那里的人）是滿意的。”俞挺信心滿滿，這種底氣來源于實踐過程中的同理心。

俞挺和團隊在虹口區設計了一處“最美微庭院——云院”。在一片老舊的房屋中有一處微型公共綠地，俞挺用白云的圖案點綴其間，打造一個社區中的戶外公共客廳。

起初，面對居民或多或少的不理解，俞挺并不著急，經過深入溝通，團隊了解到這個空間荒草叢生，老舊的地下管道年久失修，常年堵塞、積水。他們本著對原住民最大的善意，決定首先解決地下管道的疏通問題。“如果我們不做這些改變，等到下次積水的時候居民就會講，又是一個只能看看的東西。因為我們沒有給他們解決任何實際問題。”有了第一步的改造，收獲了居民的信任，從而創造了一處小而美的庭院。

俞挺從不擔心更新后的部分是否“合群”的問題。“老百姓的接受程度沒有我們想的那么低，改造完成后，他們可能還會很自豪地說一句，‘嗯，這就是我的地方！’”

俞挺說，從云院的改造想到今后上海亟待更新的地方還有工人新村。這些擁有密集人口的區域，是昔日的社會建設者的聚集地，他們可能來自某個在歷史上輝煌過的大廠，只是時間的推移和產業的更新讓他們生活的地方黯然失色，等居住環境改造和提升后，他們的榮耀感也將隨之回來?！皢拘阉麄儍刃纳钐幍淖院?，這也是我們要做的事?！?/p>

頗具生命力的“自發式更新”

作為一名上?！巴林?，俞挺不吝在任何場合表達對這座城市的熱愛，他的公司“吳托邦”中的“吳”字就代表了上海。

俞挺認為自己上海人加建筑師的雙重身份，是這座城市的絕佳觀察者。他在地圖上畫了一個“圈”，這是一個被江蘇路、武定西路、鎮寧路、愚園路等路段圍合起來的區域。

“這個區域很有意思，你會發現這里的生態十分豐富?！庇嵬φf，區域內有老弄堂，也有高檔住宅小區，還有知名的包玉剛國際學校、上海市第三女子中學、創意產業園、名人故居、福緣禪寺，甚至還藏了一家米其林餐廳，所有形態在這個區域交織在一起，并形成了和諧共生。

“這個片區并沒有完整的區域性更新規劃，但它也在自發地完成更新，這種模式是自我更新?！庇嵬忉?，推動這個區域更新的最初力量可能是街面商業的更新與存活。商業會聚集一系列生態圈，參與商業活動的人匯集于此，這些人并非區域內的原住民，但是他們或許會在這個片區工作、生活，還可能留下來居住，最終影響并改造這里。

“這種自發的更新融合力極強，它不會把這里的過往統統抹去，就像這些過往從來沒有存在過一樣?！庇嵬εe了個例子，自發更新就好似是一艘船，剛開始可能只是一塊船板換了，慢慢地再更換其他的零件，最終船的零件陸陸續續都換了，實際上成了一艘新的船，但是它從來都只更新局部，沒有大刀闊斧把根切斷。

“這樣碎片式的城市更新不是一蹴而就的，而是需要積累十年以上的時間才能完成，但它在城市中的生命力極強，完成并不是結束，而是一個新階段的開始，它將持續地生長下去。”俞挺對此樂見其成。