近年來，體教融合成為一個熱詞，體育教育也愈發受到社會關注。但與之相對的是，市場層面對于體育教育行業的投資熱情卻在下降……

為了討論和解決行業中面臨的矛盾和問題，本周由懶熊體育舉辦的主題為“年少有為”第一屆體育教育產業峰會召開，會上諸多行業內資深人士提出了自己的真知灼見。

懶熊體育創始人兼CEO韓牧。

體育教育不能一味求快

按照懶熊體育創始人兼CEO韓牧的說法，資本在2016-2017年對于青少年體育行業是充滿興趣的，融資金額基本達到6個億。但隨著資本對行業的深入了解，投資金額卻越來越小，與體育教育行業的曝光度明顯不成正比。

為什么會出現這樣的困局？韓牧表示：“行業的成長速度沒有那么快，成熟度也沒有那么高。”

而凱興資本合伙人辛穎說得更加直接，“資本追求回報和發展的速度，但這個行業可能并不是一個可以快速賺錢的行業，兩者之間存在一定的矛盾。”

事實上，體育教育本質上存在一個公益性和商業性的關系，在追逐商業利益的同時，更需要做好普世的教育工作，一味求快反而顛覆了根本。

關于這個問題，CBA市場營銷負責人劉超反而認為兩者也并不矛盾——“對于行業而言，要理解公益是一種社會責任，關乎公共利益，通過公益為先，相關人群獲益，企業才能在行業里更好地生存。”

當下CBA就對青少年群體給予了更多關注，尤其是偏遠山區的留守兒童——籃球運動豐富了他們的課余生活，也讓孩子們更加喜歡籃球運動，愿意參與籃球運動。從另一個角度看，體育教育的人群因此擴大，為行業內企業的發展提供了必要的上升空間。

著名足球評論員、教育部校園足球專家委員會委員張路。

體育教育是為孩子服務

一些足球人也發表了相似的觀點。著名足球評論員、教育部校園足球專家委員會委員張路提到，目前體育教育中存在過早強調競技化、專業化、成人化的問題。

張路表示，體育教育培訓的基點在于為廣大孩子服務，一定要理清先后關系、孰輕孰重，做青訓不能沖垮校園足球的普及。

“我們要讓孩子們成為全面發展的人才，這是體育教育的重心，而不是要求他們都成為球星，這不現實。”

前國腳孫繼海就著張路的談話進行了延伸。他認為，中國足球搞不上去，青訓中間的很多體育教育培訓背離了運動發展的規律。

“總想著從最底層直接發展到最頂端，跨越了足球運動的金字塔構架，問題其實很多時候出現在我們的體育教育培訓上。”

前國腳孫繼海。

體育教育遠不止培訓

很顯然，體育是一個慢生意，教育更需要一步一個腳印、循序漸進，當體育和教育相融合后，任何的急功近利都不可取。

一些參會嘉賓同時強調，體育教育產業長遠來看潛力巨大，不能因為商業上的短期需求得不到實現而漠視其未來的價值。

對此，體育教育的商業發展被行業內人士定義為四個紅利期：行業紅利期、產品紅利期、運營紅利期和品牌紅利期。

目前，行業得到了國家政策的扶持，接下來要考慮的是如何跨越到產品紅利期，誰的產品更貼近剛需誰就能脫穎而出；產品達到用戶肯定后，需要向規模化發展；最終做大做強的是行業內最先實現品牌紅利的企業。

韓牧認為，體育教育任重道遠，眼下在強調社會責任的同時，行業內企業自身的內功仍需修煉。

“首先人才需要更新，體育教育需要更多的商業人才，而不是競技類人才；此外，產品模式上需要更新，目前的很多企業都聚焦于培訓端，行業需要多元化發展，比如體育場館、體育裝備、體育科技等領域都需要進一步挖掘。”

“再者，需要做大體量。大體量從來哪里來，做好青少年體育教育的普及將是未來帶動行業市場消費的關鍵……”

簡而言之，中國的體育教育行業當下正處在一個成長期，無論從行業模式、規模、品牌化諸多方面尚未達到收獲的階段，但隨著體育教育的不斷普及與深入，能夠給予我們的想象力相當可觀。