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這個(gè)新開(kāi)的購(gòu)物中心不一樣:購(gòu)物區(qū)只占40%

百聯(lián)濱江購(gòu)物中心60%的商場(chǎng)面積,讓位給了餐飲、休閑娛樂(lè)等體驗(yàn)功能性業(yè)態(tài)。 東方IC 圖
上海本地商業(yè)巨頭百聯(lián)股份(600827)第16家購(gòu)物中心——百聯(lián)濱江購(gòu)物中心近日在上海楊浦區(qū)正式開(kāi)業(yè),這家新開(kāi)購(gòu)物中心和它之前的“兄弟姊妹”有一個(gè)明顯區(qū)別:近9萬(wàn)平方米的大型商場(chǎng)內(nèi),商品購(gòu)物類業(yè)態(tài)所占面積比重首次降至40%左右;其余高達(dá)60%的商場(chǎng)面積,讓位給了餐飲、休閑娛樂(lè)等體驗(yàn)功能性業(yè)態(tài)。
百聯(lián)楊浦濱江購(gòu)物中心副總經(jīng)理嚴(yán)人衛(wèi)告訴澎湃新聞(www.kxwhcb.com),之所以作出如此重大的調(diào)整,是因?yàn)樗麄冊(cè)絹?lái)越意識(shí)到,只有提供給消費(fèi)者強(qiáng)大的無(wú)以取代的體驗(yàn)文化,大型業(yè)態(tài)的實(shí)體零售商才可能贏得與電商之間的戰(zhàn)役,重新集聚人氣。
嚴(yán)人衛(wèi)說(shuō),“現(xiàn)在一般購(gòu)物中心商品零售的業(yè)態(tài)比例基本在55%-60%左右,餐飲20%-30%,但是我們根據(jù)對(duì)周邊居民實(shí)際需求的了解,決定大幅提升餐飲、影院等體驗(yàn)類業(yè)態(tài)的比例。”最終,他們把餐飲類和功能類商戶的比重增加到40%和20%達(dá)到60%,商品類占40%。
事實(shí)上,百聯(lián)股份這一舉動(dòng)雖屬不易,但也算不上行業(yè)內(nèi)的“先行者”。
在購(gòu)物中心這一領(lǐng)域,來(lái)自香港的新鴻基、新世界集團(tuán),以及從杭州開(kāi)始起步的銀泰商業(yè),都在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的道路上走得更遠(yuǎn),玩得更嗨。比如,新世界集團(tuán)投資的K11購(gòu)物藝術(shù)中心今年年初引入的“印象派大師·莫奈特展”場(chǎng)面之火爆令人咋舌。而銀泰這家相對(duì)年輕的購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)者,已不滿足于將消費(fèi)者的體驗(yàn)局限在商場(chǎng)之內(nèi),11月15日,這家商場(chǎng)組織了杭州城內(nèi)的一次1.1公里的巡游大狂歡。
不少購(gòu)物中心的從業(yè)人士告訴澎湃新聞(www.kxwhcb.com),他們商場(chǎng)內(nèi)人氣最旺的區(qū)域,往往是大型的兒童游樂(lè)場(chǎng)。對(duì)于消費(fèi)者而言,未來(lái)購(gòu)物中心的價(jià)值所在,可能正如銀泰商業(yè)打出的口號(hào)那樣:“一起購(gòu)和一起玩,一樣重要”。





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