2014年11月8日，山西大同，大同希望學校創辦者張洪圖在家中整理著大同希望學校辦學二十幾年來的資料照片，1993年張洪圖擔任大同市型煤廠廠長時著手創辦大同希望學校，學校招收貧困失學和孤兒，不收取學習生活費用。 澎湃新聞記者 李坤 圖

        2014年11月3日，中國第一所貧困失學孤兒學校——山西大同希望學校創辦21周年的日子，74歲的張洪圖應邀前往省城太原，參加由部分畢業學生們組織的一次學校周年聚會。

        “沒有大同希望學校，就沒有我們在座的今天，感謝張爺爺，感謝學校。”聽著身邊一眾已過而立之年的學生發言，看著昔日從學校走出的孩子而今一個一個“有了出息”，張洪圖說，那一刻，他感慨萬千。

        21年前（1993年），作為大同市型煤廠廠長的張洪圖創辦大同希望學校。大同希望學校的教育模式，開拓了希望工程救助失學兒童的新途徑，被團中央列為希望工程的創新模式。

        從最初辦學時的200余名學生開始，至2002年初張洪圖因“經濟問題”（后經查證，不存在經濟問題）被宣布停止校長工作時，大同希望學校的總投資達3800萬元，時年共擁有1818名中小學生和職高學生（2000年，學校創辦了自己的職業高中班），其中，孤兒802名，1216名特困和下崗職工子女。

        然而，就在剛剛過去的2014年新一屆招生季，校方稱因未能招到合適的學生，以致出現了建校以來第一次“零招生”的窘況。目前，在校生只有42人，學校面臨“關門”的尷尬境地，不得已選擇登報向社會求助。

談建校初衷：外國人都在救助我們孩子，我們為何不能

        澎湃新聞：當初是因為什么經濟問題被停職的？后來又怎么處理的？

        張洪圖：說我涉嫌挪用公款，大同市城區人民檢察院介入后，立案偵查，后來以“證據不足”為由又撤了案，大同市人民檢察院主要負責人當場表示“道歉”。

        澎湃新聞：說說你當初為什么會想著創辦希望學校？

        張洪圖：兩個原因。一個是我曾經看到過貧困地區的孩子們，他們生活的很辛苦，看著讓人心酸，心里很受觸動。后來我又在電視里看到天津有一個SOS兒童村，那些孩子們在那里受到了國際友人的救助，我聽到孩子們說，他們會永遠感謝外國的爺爺奶奶們對他們的救助。說實話，我聽了心里很不是滋味。我當時就想，外國人都能救助這些孩子，那我們自己人為什么不能救助自己的孩子呢。我那時就發誓，我一定要辦一所專門撫養孤兒和貧困孩子的學校。

        另外一個原因是回報國家。我當時的廠子效益確實很好，但回頭想，我們廠之所以能有今天，能取得巨大的經濟效益，我覺得都是國家給予的。如果說，當初要是沒有國家領導人的批示，沒有國家給予的資助，就沒有大同型煤廠的今天。所以，當年辦學前在召開職工大會的時候，我就講到，我們所有在座的職工，你們今天的福利其實都是國家給予的，我們今天的日子過好了，那么，我們該回報社會。

        后來我們就參與了希望工程，拿出了企業應該付出的錢，創辦希望學校，回報國家，回報社會。

談如今困境:是主辦方一手造成的

        澎湃新聞：你在任期間，學校是一種怎樣的狀況？

        張洪圖：當時我們辦的企業效益很好，可以說一點不缺錢，一直都有雄厚的資金支持。在我們創辦大同希望學校的時候，我們學校的軟硬件設施是當地學校里面最好的。

        你想想，在上世紀90年代那個時候，我們一個不大的學校就有4臺鋼琴，有自己的學生樂隊，學生們吹薩克斯、小號等參加各種文藝表演，那時候哪個學校能有這么好的條件。我們還建造了一棟室內大型游泳館，有從山東買來的專業面包機，每天做面包給學生提供早餐和增加營養，有理發組、食堂組、縫紉組、醫療室等等，全都是免費為學生提供服務，當時這些做法都是在其他學校看不到的，是我們獨有的辦學特色。

        我還給應聘進來的老師給予正式職工的待遇，解除老師們的后顧之憂。當年我們在市區內建蓋家屬樓的時候，一視同仁，型煤廠職工和希望學校老師們享有同等的福利，大家只要申報，都能以極低的價格購買到一套住房。

        澎湃新聞：你一直在說當時企業的效益很好，“很好”到底是個怎樣的概念？

        張洪圖：我這么說吧，在1997年，大同市城區政府當年要完成一個億的財政收入，你知道光我們型煤廠要承擔多少呢？1150萬，就我們一個廠。也就是說我們一個廠提供的資金要占到整個城區政府一整年財政收入的11.5%。

        澎湃新聞：現在學校聲稱遇到了招生困難的局面，辦學已經出現困境，你怎么看？

        張洪圖：我個人不認可這種說法，或者說即便像他們所說遇到了辦學困境，也一定是他們這么多年一手造成的。

        據我所知，我走后的這些年里，他們大幅度減少了學校原本針對學生的各種免費服務項目，個別領導吃拿卡要，不關心師生生活，導致不少師生怨聲載道。

        作為一所學校，因為個別領導而把學校的整體環境都搞得烏煙瘴氣了，老師還怎么沉下心來教書，學生誰還愿意來上學，家長怎么可能放心把孩子送到這里，這樣一來，一傳十，十傳百，學校還能招到學生嗎？

        澎湃新聞：在校方看來，隨著國家對孤兒資助、義務教育免費等惠民政策出臺后，學生轉而選擇就近上學，因此才導致生源大量流失，你是否接受這樣的觀點？

        張洪圖：我知道現在不比從前，國家的政策是越來越好，對孤兒和貧困孩子的幫助也越來越大，孩子的選擇機會相應也比較多，但這并不意味著國家就能事無巨細的全部大包大攬，我覺得還是需要民間的力量介入，民間的力量同樣是一種巨大的力量，民間的力量到現在同樣也有施展的空間。

        我記得我以前招生的時候，可能我每招100個學生，大約就有600個學生在那等，等我們下發的招生名額。當時就是這么一個情況。

        以前我們學校的生源一直有相應的保障。一是通過中國青少年發展基金會。我每年都會把學校的招生方案發給對方，然后由中國青少年發展基金會將我們的招生方案發到全國各省的希望工程實施領導小組辦公室，各省的希望工程實施領導小組辦公室會協助我們做好招生推薦工作，由他們把符合招生條件的學生推薦到我們學校就讀。這樣一來還何愁生源？

        在此之外，學校每年還會專門預留一小部分名額，給予一些我們自己發現的家庭貧困的孩子或者孤兒，直接招進學校讀書。

        另外一個就是通過民建中央，因為民建中央在各省都有自己的社會服務部，他們手上也掌握著各地一些關于貧困學生及孤兒的相關情況。

談出路：希望有奉獻精神的年輕人加入

        澎湃新聞：你今年已經74歲了，還一直在關注大同希望學校？

        張洪圖：我想繼續投身到大同希望學校去，這是我畢生的愿望。我有那么多孩子來支持我，我還能繼續做下去。哪怕以后我走了，離開人世了，這項事業也應該要后繼有人。

        澎湃新聞：在你看來，如何做才能恢復大同希望學校的生機？

        第一，在人選上面，應該啟用那些有愛心奉獻精神的人，我們大家一起來共同辦學，堅決不要那些一心謀私利的人；第二，以前我們那些從大同希望學校畢業后走出的孩子們，他們應回來支持我們的辦學，因為我曾不止一次聽到那些已經參加工作的孩子跟我說，有機會，他們愿意帶著資金或者先進的教育理念，加盟學校。

        澎湃新聞：如果，大同希望學校真的走到了“關門”的那一步呢？

        張洪圖：那就是我的終生遺憾了。我以前一直是把大同希望學校當成畢生的事業來做的，可誰能想到竟然走到了今天的這步田地。

        數據顯示，21年來，大同型煤廠對大同希望學校累計投資1.5億元，學校也得到了政府的幫助和社會人士的捐贈。

        在大同希望學校副校長羅大光看來，近年來隨著國家對孤兒進行資助、“兩免一補”、義務教育免費等惠民政策的陸續出臺，越來越多的孤兒和特困生轉而選擇就近上學；與此同時，大同希望學校也因其創辦企業本身經濟效益的急劇下降，曾經專門針對學生的優惠舉措日漸減少，使得學校在逐步喪失招生吸引力的同時造成大量生源流失。

        羅大光說，學校屬于企業自主辦學，而且“辦的是一所特殊性質的希望學校，即便因此能贏得良好的社會聲譽，但也不能一點都不計成本的持續高額投入”。